管理人員怎么樣提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？

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 管理人員怎么樣提升團(tuán)隊(duì)凝聚力？一個(gè)好的管理者在管理自己的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的時(shí)候首先要把會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載當(dāng)客戶來管理。會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載管理好了，質(zhì)量才能上去；要多和會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載溝通，了解會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的基本信息，技能，能力等，關(guān)心會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載；說到做到，除非你不答應(yīng)，只要答應(yīng)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的就要給會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載實(shí)現(xiàn)。做好績效考核，獎(jiǎng)罰分明，該獎(jiǎng)的必須要獎(jiǎng)，該罰的必須要罰，盡量公平對(duì)待對(duì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的激勵(lì)。要主動(dòng)的激勵(lì)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載，幫他們進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃，讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載有目標(biāo)有奔頭。管理者要起到模范作用，帶頭作用，用行動(dòng)來感化會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載。

管理人員提高團(tuán)隊(duì)凝聚力：

第一、你的團(tuán)隊(duì)必須要制定一個(gè)計(jì)劃和目標(biāo)，讓大家朝這個(gè)目標(biāo)使勁；

第二、通過學(xué)習(xí)會(huì)員管理系統(tǒng)下載文化來達(dá)到共同的理念；

第三、建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，而且是團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)，團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)勵(lì)中又有個(gè)人貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，充分發(fā)揮每個(gè)人的力量達(dá)到團(tuán)隊(duì)的目的；

第四、讓會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載真正認(rèn)識(shí)到一榮俱榮，一損俱損；

第五、通過授權(quán)調(diào)動(dòng)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的積極性，讓每個(gè)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載都有事做；

第六、各級(jí)管理人員要提高個(gè)人修養(yǎng)與魄力

1.管理人員的個(gè)人修養(yǎng)與魄力直接影響到凝聚力

2.個(gè)人能力包括哪些方面

3.各級(jí)管理人員應(yīng)具備的品德

4.如何培養(yǎng)個(gè)人能力

第七、對(duì)部屬關(guān)心、愛護(hù)

1.你對(duì)他好，他對(duì)你也會(huì)好。

2.從哪些方面關(guān)心部屬？

第八、對(duì)部屬的信任與正確使用

1.信任與正確使用能增強(qiáng)下屬的凝集力和工作積極性

2.層次需求理論

3.知人善任，做好授權(quán)工作

4.為什么要授權(quán)？

第九、掌握正確的激勵(lì)技術(shù)。

1.什么是激勵(lì)

案例：缺少活力的李衛(wèi)

討論：

（1）.為什么李衛(wèi)會(huì)缺少活力？

（2）.當(dāng)你缺乏活力的時(shí)候，你會(huì)怎么做？當(dāng)你的會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載無精打采的時(shí)候，你會(huì)怎么激勵(lì)他們？

2.為什么要激勵(lì)？

3.有關(guān)激勵(lì)的理論

4.管理人員的激勵(lì)技巧

（1）了解會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的需要

（2）激發(fā)會(huì)員積分軟件免費(fèi)下載的工作意愿

（3）有效激勵(lì)的原則

（4）掌握正確的表揚(yáng)和批評(píng)藝術(shù)

（5）多給下屬支持和鼓勵(lì)

案例：經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)候的松下電器

（6）用壓力激發(fā)下屬的潛能

（7）用信任和尊重去感動(dòng)下屬

案例：對(duì)待研究生

第十、掌握正確的溝通藝術(shù)

1.么是溝通？

2.為什么要進(jìn)行溝通？

3.溝通的形式

4.溝通的過程

管理小游戲

5.溝通的障礙：

6.有效溝通的游戲規(guī)則

7.有效溝通的氛圍

8.溝通中的傾聽技巧

9.溝通中的說的技巧

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