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中小建筑企業(yè)生存現(xiàn)狀分析
建筑施工行業(yè)在近年出現(xiàn)了資質改革、材料價格暴漲等問題,都給企業(yè)造成了一定的影響,尤其是中小企業(yè)受到的沖擊更大。
一、中小建筑企業(yè)面臨信息技術革命沖擊
除了外部環(huán)境的巨大變化外,行業(yè)本身諸多方面也悄然發(fā)生著改變。首先是管理技術和工具在發(fā)生改變和迭代,今年基于互聯(lián)網(wǎng)的信息化在大部分大型企業(yè)的應用逐步進入狀態(tài),但在絕大部分中小施工企業(yè)卻還是水中月鏡中花。其次BIM技術應用逐步成熟,并開始從設計應用走向施工應用,但絕大部分中小施工企業(yè)沒有應用BIM技術的基礎條件。建筑工業(yè)化方興未艾,絕大部分中小施工企業(yè)同樣尚未摸到建筑工業(yè)化的門柜。以上三樣不算新的新東西,如果施工企業(yè)沒法掌握的話,本來能夠生存下去的可能性就很小。眼看著又一門新的信息技術又要應用于建造過程,即虛擬現(xiàn)實技術,這是一門對從業(yè)者和企業(yè)管理有更高要求的技術,中小企業(yè)更難掌握。
二、泛普分析中小建筑企業(yè)生存現(xiàn)狀
缺乏人才和手段,管理水平低:人才缺乏和管理方法落后是管理水平低下的主要原因。中小企業(yè)用人留人方式不完善,難以吸引復合型專業(yè)人才。同時,缺乏人才激勵和培養(yǎng)體系,他們培養(yǎng)出來的人才也可能流失。項目管理的主體還是人,必須以人為本,選拔和留住專業(yè)人才,從而提高項目管理水平。
融資難,資金難:融資障礙多,是很多中小企業(yè)的問題。此外,一些企業(yè)從事高投入低產出的粗放經(jīng)營,資金利用率低,利潤率降低;支付結算方面,容易資金鏈斷裂,資金周轉率低。近年來,鋼材、水泥等材料價格上漲較快,人工成本上升等一系列因素導致施工企業(yè)成本居高不下,利潤空間縮小。
受信息技術影響,急需轉型升級:目前,信息技術被不斷應用到各行各業(yè),建筑行業(yè)也受到了沖擊。一些企業(yè)高瞻遠矚,率先將信息技術應用于項目管理,提升管理水平。然而,一些中小企業(yè)可能因為缺乏相關的信息技術人才和資金短缺而無法應用信息技術。這類企業(yè)必須盡快走上信息化道路,加快信息共享和協(xié)同辦公效率,變管理模式為精細化管理,控制好資金和成本。
三、泛普推薦中小建筑企業(yè)數(shù)字化轉型
1.生產轉型
從傳統(tǒng)建筑模式到新型建筑工業(yè)化,采用工業(yè)化的建筑生產模式,借助信息技術的先進手段,依托現(xiàn)代化的建筑隊伍,建設綠色、節(jié)能、環(huán)保、智能的建筑。更加注重建筑的全生命周期,更加注重新技術、新設備、新工藝、新材料的推廣應用,實現(xiàn)行業(yè)的節(jié)能環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展。
2.管理轉型
通過升級企業(yè)的管理體制和管理方式,構建標準化、規(guī)范化的管理體系,借助信息技術手段,優(yōu)化資源配置,增強企業(yè)的綜合管控能力,提升企業(yè)內部運行效率和競爭力,進而促進企業(yè)的業(yè)務發(fā)展。創(chuàng)新物資采購、財務資金和人力資源的管理制度,實現(xiàn)向管理要效益。
3.技術轉型
技術創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂,是企業(yè)轉型升級的關鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)通過技術創(chuàng)新,開發(fā)高科技工藝和新產品,可以提高工程質量和工作效率,降低成本,進而增強企業(yè)競爭力,幫助建筑企業(yè)開拓新市場。對于我市中小企業(yè)來說,通過技術創(chuàng)新,發(fā)展專業(yè)化生產能力,形成自己的發(fā)展特色,從而在市場競爭中占有一席之地。在建筑行業(yè)已經(jīng)成為存量市場的這個時候,數(shù)字化迫在眉睫,使用泛普工程項目管理軟件協(xié)助中小建筑企業(yè)數(shù)字化轉型尋找發(fā)展新動力。
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