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工程項目一體化平臺功能介紹

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       作為我國工程項目建設(shè)的核心部分之一，工程項目管理對整個工程項目有著舉足輕重的作用，然而社會的發(fā)展以及項目管理體制的不斷改革給工程項目管理帶來了諸多挑戰(zhàn)。工程企業(yè)需要進行信息化改革升級。

　　一、泛普軟件—工程項目管理軟件的作用

　　1、成本控制

　　工程項目管理軟件最終目的是獲取項目執(zhí)行過程中各項活動、資源等，通過對項目執(zhí)行過程中付出的人工成本、時間成本進行核算，通過軟件系統(tǒng)將項目實際成本與預(yù)算之間進行對比分析，同時可顯示整個項目費用情況，從而提高對項目的掌控能力。

　　2、管理過程一體化

　　工程項目管理軟件可根據(jù)工程項目全生命周期的特征，從項目籌建開始到項目移交與維護進行全程跟蹤管理，并在管理過程中充分體現(xiàn)決策層、管理層、執(zhí)行層的不同職能，分層次關(guān)注項目全生命周期，實現(xiàn)多項目管理過程一體化。

　　3、提高工作效率

　　企業(yè)通過使用工程項目管理軟件，項目的總負(fù)責(zé)人就能為每個下級部門以及具體的人員分配賬號和相應(yīng)的權(quán)限，那么大家進入自己的賬號之后就能清晰的看見當(dāng)下應(yīng)該執(zhí)行的工作內(nèi)容，以及工作的具體實施流程，這樣通過明確的工作內(nèi)容就可以讓項目真正做到責(zé)任到人。

工程項目管理軟件的作用.png

　　二、工程企業(yè)為什么要信息化管理項目?

　　系統(tǒng)全面覆蓋管理要素，保障項目建設(shè)全過程的安全穩(wěn)定，工程項目管理軟件以項目管理為核心，同時加強對人員、設(shè)備、環(huán)境和制度等方面的規(guī)范化管理，并通過系統(tǒng)平臺的搭建將安全控制流、安全信息流得到完整、清晰體現(xiàn)。

　　系統(tǒng)分析項目執(zhí)行情況、時時監(jiān)控項目進展，工程項目管理軟件可以幫助管理者實現(xiàn)對項目詳情的實時掌握，對各項目的成本、進度、質(zhì)量、變更、合同、安全、信息等業(yè)務(wù)詳細(xì)情況進行高效管理，為管理層對“四控三管一協(xié)調(diào)”的落實和保障提供業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)支撐。

　　系統(tǒng)可以日常辦公移動化，針對工地考勤、任務(wù)分派、跨部門協(xié)作、商機跟進、數(shù)據(jù)分析、業(yè)務(wù)流程審批等，管理者及項目組成員在外出差或在工地現(xiàn)場都可以線上靈活辦公,打破時間和空間的束縛,讓工程項目辦公無時不在，實現(xiàn)隨時隨地移動辦公。

　　總之，工程項目管理軟件可以讓管理者更簡單的完成項目管理工作，作為針對這個行業(yè)的管理工具箱，可以以項目管理為核心，對項目進行事前、事中、事后的控制，大幅提升項目的管理效能。

發(fā)布：2022-09-08 17:14    編輯：泛普軟件 · yelan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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