智慧工地建設有什么重要性?
智慧工地的建設使施工現場全方位覆蓋視頻監(jiān)控系統以及預防基坑坍塌監(jiān)測系統等，能防患于未然。而利用現代先進技術，利用智能化的設備對相關環(huán)節(jié)進行監(jiān)控，能大大提高安全生產管理的水平，大大降低事故率。
一、泛普軟件—智慧工地建設有什么重要性?
1、大大降低事故發(fā)生率
工地安全直接與施工人員的生命相聯系，這涉及到背后家庭的幸福指數、企業(yè)的良好形象、社會的和諧穩(wěn)定。實現安全生產，提高預防措施是關鍵，要對事故多發(fā)易發(fā)的環(huán)節(jié)進行有效的預警提示。
2、低碳節(jié)能生產模式
在工地施工過程中采取環(huán)保措施，是企業(yè)履行生態(tài)環(huán)保的社會責任體現。而智慧工地中智能設備可給企業(yè)帶來低碳減排的生產效果，實現經濟效益與生態(tài)效益雙豐收的可持續(xù)發(fā)展。比如：實時監(jiān)控、即時通報、智能分析、自動降塵的環(huán)境檢測及降塵除霾系統。
3、提高企業(yè)精細化管理水平
智慧工地是在物聯網技術的輔助下，通過人工監(jiān)管轉變?yōu)橹悄鼙O(jiān)控的過程，來保證施工階段中項目質量、成本和進度的合理控制，保證工程項目按計劃完成。從而能夠能大大提高工程項目的精細化管理水平。
二、工程項目管理軟件助力智慧工地發(fā)展
項目管理系統可以幫助管理層監(jiān)控業(yè)務流程、推進項目節(jié)點、跟蹤項目成本、分析資金流和分成、推進項目進度、控制質量和安全、構建供應鏈等。，并對與客戶、供應商、分包商的業(yè)務和資金往來進行實時反饋和全面預警，為管理層和領導層提供一系列決策依據和標準化管理模式。
創(chuàng)建和管理項目時間表，外包或內部指導設計流程，與參與項目的顧問和承包商協商工作范圍和成本，并創(chuàng)建定義工作范圍、成本和時間表的承包商協議。管理顧問發(fā)票，監(jiān)控項目預算并在必要時從業(yè)主或贊助商處獲得額外資金，與當地政府合作以獲得建筑許可并滿足項目期限，并促進討論項目進度的會議。
總之，項目管理軟件可以讓管理者更容易地完成項目管理。作為這個行業(yè)的管理工具箱，可以以項目管理為核心，對項目進行事前、事中、事后控制，大大提高項目的管理效率。
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