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工程項目管理系統(tǒng)的功能

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    1、項目計劃管理:制定項目計劃、進度管理、資源分配等。

  2、項目成本管理:預(yù)算管理、成本核算、成本控制等。

  3、項目質(zhì)量管理:制定質(zhì)量標準、質(zhì)量控制、質(zhì)量評估等。

  4、項目風險管理:風險識別、風險評估、風險控制等。

  5、項目溝通管理:溝通計劃、溝通執(zhí)行、溝通監(jiān)控等。

  6、項目人力資源管理:人員招聘、培訓(xùn)、績效管理等。

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  7、項目采購管理:采購計劃、供應(yīng)商選擇、采購執(zhí)行等。

  8、項目變更管理:變更控制、變更評估、變更執(zhí)行等。

  9、項目問題管理:問題記錄、問題跟蹤、問題解決等。

  10、項目文檔管理:文檔管理、版本控制、文檔共享等。

  11、項目進度跟蹤:進度監(jiān)控、進度報告、進度調(diào)整等。

  12、項目績效評估:績效指標設(shè)定、績效評估、績效反饋等。

  13、項目知識管理:知識庫建設(shè)、知識共享、知識傳承等。

發(fā)布:2023-05-27 13:50    編輯:泛普軟件 · liujuan    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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