基建項(xiàng)目定額管理系統(tǒng)

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　　建設(shè)工程定額是指在正常的施工條件和合理勞動組織、合理使用材料及機(jī)械的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必須消耗資源的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)，其中的資源主要包括在建設(shè)生產(chǎn)過程中所投入的人工、機(jī)械、材料和資金等生產(chǎn)要素。建設(shè)工程定額反映了工程建設(shè)投入與產(chǎn)出的關(guān)系，它一般除了規(guī)定的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)以外，還規(guī)定了具體的工作內(nèi)容、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全要求等。

　　一、基建項(xiàng)目定額管理的特點(diǎn)

　　1、科學(xué)性特點(diǎn)，工程建設(shè)定額的科學(xué)性，首先表現(xiàn)在用科學(xué)的態(tài)度制定定額，尊重客觀實(shí)際，力求定額水平合理;其次表現(xiàn)在制定定額的技術(shù)方法上，利用現(xiàn)代科學(xué)管理的成就，形成一套系統(tǒng)的、完整的、在實(shí)踐中行之有效的方法;第三，表現(xiàn)在定額制定和貫徹的一體化。制定是為了提供貫徹的依據(jù)，貫徹是為實(shí)現(xiàn)管理的目標(biāo)，也是對定額的信息反饋。

　　2、系統(tǒng)性特點(diǎn)，工程建設(shè)定額是相對獨(dú)立的系統(tǒng)。它是由多種定額結(jié)合而成的有機(jī)的整體。它的結(jié)構(gòu)復(fù)雜，有鮮明的層次，有明確的目標(biāo)。工程建設(shè)定額的系統(tǒng)性是由工程建設(shè)的特點(diǎn)決定的。按照系統(tǒng)論的觀點(diǎn)，工程建設(shè)就是龐大的實(shí)體系統(tǒng)。工程建設(shè)定額是為這個實(shí)體系統(tǒng)服務(wù)的。因而工程建設(shè)本身的多種類、多層次就決定了以它為服務(wù)對象的工程建設(shè)定額的多種類、多層次。從整個國民經(jīng)濟(jì)來看，進(jìn)行固定資產(chǎn)生產(chǎn)和再生產(chǎn)的工程建設(shè)，是由多項(xiàng)工程集合的整體。

　　3、統(tǒng)一性特點(diǎn)，工程建設(shè)定額的統(tǒng)一性，主要是由國家對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃的宏觀調(diào)控職能決定的。為了使國民經(jīng)濟(jì)按照既定的目標(biāo)發(fā)展，就需要借助于某些標(biāo)準(zhǔn)、定額、參數(shù)等，對工程建設(shè)進(jìn)行規(guī)劃、組織、調(diào)節(jié)、控制。而這些標(biāo)準(zhǔn)、定額、參數(shù)必須在一定范圍內(nèi)是一種統(tǒng)一的尺度，才能實(shí)現(xiàn)上述職能，才能利用它對項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)方案、投標(biāo)報(bào)價、成本控制進(jìn)行比較和評價。

　　4、權(quán)威性特點(diǎn)，工程建設(shè)定額具有很大權(quán)威性，這種權(quán)威性在一些情況下具有經(jīng)濟(jì)法規(guī)性質(zhì)。權(quán)威性反映統(tǒng)一的意志和統(tǒng)一的要求，也反映信譽(yù)和信賴程度以及反映定額的嚴(yán)肅性。工程建設(shè)定額的權(quán)威性的客觀基礎(chǔ)是定額的科學(xué)性。只有科學(xué)的定額才具有權(quán)威。但是在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，它必須涉及各有關(guān)方面的經(jīng)濟(jì)關(guān)系和利益關(guān)系。賦予工程建設(shè)定額以一定的權(quán)威性，就意味著在規(guī)定的范圍內(nèi)，對于定額的使用者和執(zhí)行者來說，不論主觀上愿意不愿意，都必須按定額的規(guī)定執(zhí)行。

　　二、基建項(xiàng)目定額管理系統(tǒng)能實(shí)現(xiàn)什么

　　1、項(xiàng)目建設(shè)全生命周期管理

　　工程項(xiàng)目管理中的幾大關(guān)鍵要素，如進(jìn)度、投資、質(zhì)量、安全等，這幾個控制目標(biāo)并不是孤立的，是相互關(guān)聯(lián)的。利用先進(jìn)的軟件、互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、先進(jìn)的工程項(xiàng)目管理理念，建立工程進(jìn)度與投資科目及質(zhì)量控制點(diǎn)檔案之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系，從而達(dá)到幾大關(guān)鍵要素的集成管理。

　　2、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度控制管理

　　以進(jìn)度控制為主線，合理安排項(xiàng)目工作節(jié)點(diǎn)所需資源、費(fèi)用及計(jì)劃時間和完成時間。進(jìn)度計(jì)劃涉及項(xiàng)目前期計(jì)劃、設(shè)計(jì)計(jì)劃、物資設(shè)備采購計(jì)劃、各承包商的施工計(jì)劃、安裝計(jì)劃等，故應(yīng)建立各計(jì)劃及節(jié)點(diǎn)間的相互銜接及制約關(guān)系，從而達(dá)到合理控制工序及工期的目的，應(yīng)通過進(jìn)度計(jì)劃及實(shí)際完成進(jìn)度之間的對比并找出差距，達(dá)到對項(xiàng)目的進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)行監(jiān)控。

　　3、項(xiàng)目投資控制管理

　　項(xiàng)目建設(shè)中的“投資控制”業(yè)務(wù)線，建立“概算一預(yù)算一合同結(jié)算”的投資控制原則及體系。投資控制涉及項(xiàng)目建設(shè)的全過程、全方位，并依托合同管理為基礎(chǔ)，來控制合同的變更、支付等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范項(xiàng)目投資控制的關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程,解決企業(yè)各部門對項(xiàng)目投資控制時，信息不對稱、數(shù)據(jù)不能集中共享的問題。

　　4、項(xiàng)目現(xiàn)場控制管理

　　系統(tǒng)可以加強(qiáng)現(xiàn)場的控制管理能力，如現(xiàn)場的“物資設(shè)備進(jìn)出場及相關(guān)檢驗(yàn)合同變更”等?，F(xiàn)場工作的合理安排及管理，直接影響到項(xiàng)目的進(jìn)度及投資，所以加強(qiáng)現(xiàn)場的管理及控制能力其實(shí)也是進(jìn)一步對進(jìn)度及投資進(jìn)行控制;提供現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)出場的計(jì)劃管理及實(shí)際進(jìn)場設(shè)備的登記;實(shí)現(xiàn)進(jìn)場材料的檢驗(yàn)管理及出入庫管理，以便控制好現(xiàn)場的材料費(fèi)用;對合同的變更、索賠、簽證建立嚴(yán)格的現(xiàn)場檢測及層級審批，并收集、存儲和匯總相關(guān)變更、索賠及簽證數(shù)據(jù)。

　　三、泛普軟件基建項(xiàng)目定額管理系統(tǒng)的好處

　　1、項(xiàng)目計(jì)劃

　　項(xiàng)目管理系統(tǒng)不斷更新技術(shù)，可以讓你準(zhǔn)確地預(yù)測項(xiàng)目何時可以完成，捕捉成本、范圍和進(jìn)度等限制因素。先進(jìn)的項(xiàng)目管理解決方案的主要好處是在進(jìn)行項(xiàng)目計(jì)劃和進(jìn)度安排時可以實(shí)現(xiàn)自動化。這樣的平臺不僅可以幫助項(xiàng)目專家為他們的項(xiàng)目建立堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，還可以在執(zhí)行之前提供工具來確定里程碑、關(guān)鍵交付成果和角色。他們將使計(jì)劃保持最新狀態(tài)，并根據(jù)你的基準(zhǔn)幫助跟蹤進(jìn)度。

　　2、平衡資源管理

　　經(jīng)驗(yàn)豐富的項(xiàng)目經(jīng)理知道，要成功交付項(xiàng)目，他們需要有效的資源管理策略，以保持團(tuán)隊(duì)的最佳狀態(tài)，而不會超負(fù)荷工作，反之亦然。資源規(guī)劃的重要性不應(yīng)低估，因?yàn)樗膭罡】档墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目和資源管理工具具有最佳功能，可以查看整個資源組合的工作量，發(fā)現(xiàn)資源瓶頸和見解，從而可以吸引更多人加入團(tuán)隊(duì)。

　　3、改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　除了各種資源管理優(yōu)勢外，項(xiàng)目管理解決方案還旨在改善團(tuán)隊(duì)協(xié)作。人們經(jīng)常指定個人任務(wù)，這些任務(wù)是整個團(tuán)隊(duì)試圖完成的更大項(xiàng)目的一部分。項(xiàng)目管理系統(tǒng)通過討論任務(wù)、工時表、依賴關(guān)系、出色的工作等，為員工提供了一種在項(xiàng)目上進(jìn)行協(xié)作的方法。

　　4、實(shí)時項(xiàng)目預(yù)算管理

　　預(yù)算是控制項(xiàng)目中最重要的項(xiàng)目之一。任何業(yè)務(wù)的前進(jìn)方向都取決于你在提供的預(yù)算范圍內(nèi)能否實(shí)現(xiàn)良好的交付。項(xiàng)目管理系統(tǒng)可幫助控制從最初的工作陳述到最終交付的預(yù)算。

　　基建項(xiàng)目定額管理系統(tǒng)對企業(yè)管理的作用、對企業(yè)管理的風(fēng)險與對策等幾個方面，基建項(xiàng)目定額管理系統(tǒng)在企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中對企業(yè)管理的作用?；?xiàng)目定額管理系統(tǒng)在企業(yè)管理中的使用，有利于企業(yè)提高企業(yè)管理工作效率、降低管理成本、提高企業(yè)的競爭能力。也存在一些風(fēng)險，但企業(yè)只要用發(fā)展的觀點(diǎn)看待企業(yè)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建，并用相應(yīng)的對策解決，系統(tǒng)能夠更好的發(fā)揮它對于企業(yè)管理的積極作用，推動企業(yè)的管理變革。