工程項(xiàng)目管理軟件如何實(shí)現(xiàn)信息化管理

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　　很多企業(yè)都在糾結(jié)是否要建立信息化工程管理，在工程項(xiàng)目管理中會(huì)遇到很多難題，傳統(tǒng)方法無法滿足企業(yè)需求。那么工程項(xiàng)目管理軟件是如何實(shí)現(xiàn)信息化管理的呢?我們要深思工程項(xiàng)目管理信息化的構(gòu)建問題。

　　一、工程項(xiàng)目管理軟件如何實(shí)現(xiàn)信息化管理

　　工程項(xiàng)目的信息化管理，不僅僅是在工程項(xiàng)目內(nèi)部的管理過程中使用計(jì)算機(jī)，它具有更廣泛和深刻的內(nèi)涵。

　　1、幫助企業(yè)規(guī)范工程項(xiàng)目運(yùn)營

　　企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的工程項(xiàng)目很多，有工程建設(shè)、生產(chǎn)技術(shù)改造、信息化、管理流程優(yōu)化、產(chǎn)品研發(fā)、市場推廣等，在企業(yè)資源有限的情況下,如何評(píng)估選擇工程項(xiàng)目?如何評(píng)估工程項(xiàng)目執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)?又如何評(píng)估工程項(xiàng)目效益?

　　企業(yè)需要一個(gè)信息化平臺(tái)來統(tǒng)一工程項(xiàng)目管理程序，包括工程項(xiàng)目的立項(xiàng)、計(jì)劃、執(zhí)行監(jiān)督和績效評(píng)估等。

　　2、提高協(xié)作效率、消除信息孤島

　　工程項(xiàng)目管理軟件能幫助企業(yè)提高協(xié)作效率、加強(qiáng)數(shù)據(jù)共享、消除信息孤島。工程項(xiàng)目工作往往需要跨組織、跨部門的溝通協(xié)作。另外，移動(dòng)辦公也極大地提高了工程項(xiàng)目信息交互、溝通審批的時(shí)效性。

　　3、有效的提高工程項(xiàng)目績效

　　工程項(xiàng)目管理信息化能幫助企業(yè)有效的提高工程項(xiàng)目績效，如通過工程項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的對(duì)比、預(yù)警來控制工程項(xiàng)目成本，通過CPM(關(guān)鍵路徑法)和贏得值分析實(shí)時(shí)獲知工程項(xiàng)目的執(zhí)行進(jìn)度，控制工程項(xiàng)目進(jìn)度。

　　4、建立工程項(xiàng)目管理軟件知識(shí)庫

　　工程項(xiàng)目管理信息化能幫助企業(yè)建立工程項(xiàng)目管理知識(shí)庫。通過對(duì)工程項(xiàng)目數(shù)據(jù)的整理、歸類和分析，積累最佳實(shí)踐，形成企業(yè)知識(shí)，優(yōu)化工程項(xiàng)目流程和指標(biāo)，進(jìn)而提升工程項(xiàng)目的執(zhí)行效率和效益。

　　泛普軟件基于信息技術(shù)提供的可能性，對(duì)管理過程中需要處理的所有信息進(jìn)行高效地采集、加工、傳遞和實(shí)時(shí)共享，減少部門之間對(duì)信息處理的重復(fù)工作，共享的信息為項(xiàng)目管理服務(wù)、為項(xiàng)目決策提供可靠的依據(jù) 。

　　二、泛普軟件工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用價(jià)值

　　近幾年來，信息化已滲透到企業(yè)管理的各個(gè)方面，建筑工程企業(yè)也面臨著數(shù)據(jù)化管理的變革。目前，為了實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，許多企業(yè)開始引入工程項(xiàng)目管理軟件，對(duì)企業(yè)內(nèi)部和各項(xiàng)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理。

　　1、工具價(jià)值：打破信息孤島，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)交換

　　工程項(xiàng)目管理軟件是一套數(shù)字工具，幫助企業(yè)形成統(tǒng)一的戰(zhàn)斗語言。有效打破信息壁壘，及時(shí)交流各種信息，提高溝通協(xié)作效率。

　　2、流程價(jià)值:固化核心流程，規(guī)范業(yè)務(wù)流程

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以為企業(yè)形成數(shù)字流程，構(gòu)建數(shù)字系統(tǒng)。用于固化組織中的核心流程，規(guī)范和逐步優(yōu)化業(yè)務(wù)流程。

　　3、管理價(jià)值:可視化數(shù)據(jù)管理，支持組織決策

　　工程項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。數(shù)據(jù)資產(chǎn)的沉淀和分析支持組織決策。服務(wù)于企業(yè)階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過組織建設(shè)，選拔人才，復(fù)制人才，提高組織能力。

　　4、數(shù)字管理的價(jià)值

　　通過數(shù)據(jù)資產(chǎn)沉淀，支持后期多維數(shù)據(jù)分析。支持組織決策，服務(wù)于企業(yè)管理階段性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過數(shù)字工具在流程中的應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)組織改革，以階段性目標(biāo)為方向，實(shí)現(xiàn)組織人才的復(fù)制和組織能力的形成。

　　工程項(xiàng)目的信息以系統(tǒng)化結(jié)構(gòu)化的方式存儲(chǔ)起來，便于施工后的分析和數(shù)據(jù)復(fù)用。因此，泛普軟件對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)行信息化管理，可以有效地利用有限的資源，用盡可能少的費(fèi)用、盡可能快的速度來保證優(yōu)良的工程質(zhì)量，獲取項(xiàng)目最大的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益。