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安防工程項目管理軟件
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一、安防工程行業(yè)特點:
1、安防工程行業(yè)綜合性企業(yè)一般都是產(chǎn)銷一體化型,除了常規(guī)的直營或渠道銷售外,一般還會直接參與大中型項目,而且很多渠道都是基于項目合作的方式,因此每個項目商機(線索)的管理非常重要,但目前很多安防企業(yè)的商機都分散保存在業(yè)務(wù)人員手中,管理層不僅無法對商機進行集中管理、更無法及時了解到每個商機的跟進狀態(tài),以對商機進行合理的斟選和跟進建議。對于投標類的大項目,更需要有好的全程化管理手段支持。
2、負責項目管理的人員很希望能及時了解到每個項目的全面情況,如項目進度是否正常、人員安排是否合理、材料采購和領(lǐng)用是否正常、費用報銷是否在預(yù)算控制內(nèi)、有哪些項目進度款該進行結(jié)算等。
3、如何更好的進行銷售預(yù)測,以便指導(dǎo)生產(chǎn)控制庫存。
4、如何實現(xiàn)材料預(yù)算與采購計劃、合同、入庫、領(lǐng)用、結(jié)算的全程化、科學(xué)化管理。
5、特定安防企業(yè)的售后服務(wù)工作量也很大,很希望能通過軟件來幫助管理,比如解決售后服務(wù)接收、派工、維修用料、結(jié)算、費用報帳、回訪等全過程管理。
6、如何能做好各類收款合同、付款合同的創(chuàng)建、審批、結(jié)算、扣款、變更等全程管理。
7、如何能將分散在各地的人員進行協(xié)同工作、實現(xiàn)“分散經(jīng)營、集中管理”。
8、如何能及時提供管理層需要的相關(guān)信息用于幫助管理層決策。
二、安防工程項目管理軟件實施的價值:
1、項目資源統(tǒng)一管理及項目過程的管控。
2、商機的過程管理,有效提升商機的轉(zhuǎn)化率。
3、提升銷售預(yù)測管理,大幅度降低最小庫存,降低庫存管理成本。
4、針對項目立項過程管理并建立立項條件約束。
5、合同檔案及過程管理實現(xiàn)PC與移動同步操作。
6、建議庫存及材料預(yù)警,提前做好各項安排。
7、系統(tǒng)智能化分析工具,涵蓋日常業(yè)務(wù)模塊。
8、針對異地項目及外勤人員的移動應(yīng)用。
三、行業(yè)痛點有哪些?
1、全國異地項目眾多,過程管控繁雜。
2、 客戶資源的私有化或分配不公,同時造成客戶資源的浪費。
3、產(chǎn)品種類繁多,且產(chǎn)品參數(shù)差異性較多,極易造成產(chǎn)品錯亂。
4、缺乏有效手段對銷售過程進行監(jiān)控,只能問結(jié)果
5、業(yè)績、應(yīng)收等報表不及時,影響決策速度
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