安防企業(yè)工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)-全過程在線處理

　　隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)及通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展。信息化已滲透到人們生活和生產(chǎn)的各個(gè)領(lǐng)域，面對(duì)激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的各個(gè)企業(yè)，也紛紛借助信息化管理來提升企業(yè)的管理效率，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

安防工程進(jìn)度.png

　　一、安防企業(yè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容和特點(diǎn)

　　安防工程項(xiàng)目管理的內(nèi)容是研究如何以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)為基礎(chǔ)，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段，使生產(chǎn)要素優(yōu)化組合、合理配置，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調(diào)。

　　安防工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素有勞動(dòng)力、材料、儀器設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、關(guān)聯(lián)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合立體多維關(guān)系，這說明安防工程項(xiàng)目管理是具有建設(shè)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)的。

　　二、安防企業(yè)面臨的項(xiàng)目管理瓶頸

　　安防企業(yè)相對(duì)于建筑安裝企業(yè)而言，普遍規(guī)模較小，高水平的技術(shù)人員和項(xiàng)目管理人員有限，通常只能放在企業(yè)重點(diǎn)的工程項(xiàng)目上，一旦出現(xiàn)項(xiàng)目較多分布面廣，特別是異地，施工項(xiàng)目較多時(shí)，企業(yè)則常常無人可派，根本無法保證項(xiàng)目人員的水平和團(tuán)隊(duì)配置的齊整，只好臨時(shí)聘請(qǐng)一些人員或者找一兩個(gè)高水平人員掛名，主城草臺(tái)班子進(jìn)行項(xiàng)目管理。

　　所以這就出現(xiàn)了一個(gè)比較普遍的現(xiàn)象，同一個(gè)公司承接的不同項(xiàng)目，企業(yè)管理水平和管理風(fēng)格相差巨大，完全不是一個(gè)單位干的，其結(jié)果就是無法保證每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利的完成和順利的交付，顧客不滿意。如何充分利用企業(yè)現(xiàn)有的資源，提高管理效率，解決各個(gè)項(xiàng)目的均衡管理問題，成為安防企業(yè)工程面臨的項(xiàng)目管理瓶頸。