監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 甲方項(xiàng)目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

施工現(xiàn)場(chǎng)管理軟件有哪些應(yīng)用價(jià)值

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  在新形勢(shì)下,建筑行業(yè)在取得快速開(kāi)展的同時(shí),也出現(xiàn)了一系列比擬嚴(yán)重的問(wèn)題。

  在建筑施工的過(guò)程中,能源耗費(fèi)的現(xiàn)象非常普遍,在增加施工本錢的同時(shí),削弱了建筑物的質(zhì)量,影響了可持續(xù)開(kāi)展戰(zhàn)略的實(shí)施。因此,需要結(jié)合實(shí)際情況,采取適宜的節(jié)能施工技術(shù),在科學(xué)評(píng)估的根底上,提升施工技術(shù)的潛在應(yīng)用價(jià)值。

  一、泛普現(xiàn)場(chǎng)施工系統(tǒng)應(yīng)用價(jià)值

  1、對(duì)于項(xiàng)目部實(shí)施人員,提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、進(jìn)度、費(fèi)用等各方面的管理功能,收集現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度、工程量和質(zhì)量數(shù)據(jù),項(xiàng)目資源管理,報(bào)表自動(dòng)生成,避免繁瑣復(fù)雜的上報(bào)。

  2、對(duì)于項(xiàng)目管理部管理人員

  提供項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、進(jìn)度、費(fèi)用等各方面的管理功能;協(xié)調(diào)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理;項(xiàng)目合同管理、項(xiàng)目成本管理,項(xiàng)目執(zhí)行情況分析,項(xiàng)目異常和問(wèn)題發(fā)現(xiàn)。

  3、對(duì)于公司管理層決策人員

  對(duì)于公司管理層決策人員,企業(yè)級(jí)協(xié)同化管理,企業(yè)級(jí)知識(shí)管理,企業(yè)級(jí)商業(yè)智能輔助決策。

圖像 004.png

  二、工程管理核心功能

  1、施工管理

  施工管理與設(shè)計(jì)、采購(gòu)管理相比,具有現(xiàn)場(chǎng)管理、協(xié)作方多等特點(diǎn),EPC中的施工管理實(shí)質(zhì)是施工分包管理。施工管理模塊劃分為施工計(jì)劃管理、施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工資源準(zhǔn)備、開(kāi)工管理、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度費(fèi)用HSE質(zhì)量管理、驗(yàn)收管理等部分,具體包括施工方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工圖交底記錄、供圖進(jìn)度跟蹤與催交、設(shè)備到貨跟蹤與催交、工作聯(lián)系單、問(wèn)題整改單、現(xiàn)場(chǎng)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證、合同計(jì)量與支付、工程劃分和驗(yàn)收等。

  2、合同管理

  合同管理作為工程項(xiàng)目管理的重要組成部分,必須融合于整個(gè)工程項(xiàng)目管理中。要實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的目標(biāo),必須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目、項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程和各個(gè)環(huán)節(jié)、項(xiàng)目的所有工程活動(dòng)實(shí)施有效的合同管理。合同管理由收入合同管理、采購(gòu)合同管理、分包合同管理組成,具體包括合同評(píng)審、合同簽訂與信息登記、合同清單管理、合同收付款、發(fā)票管理、票款核銷管理、合同變更管理、合同索賠管理、合同結(jié)算管理等功能。

  3、進(jìn)度管理

  工程公司多數(shù)采用多級(jí)計(jì)劃管理體系,如里程碑計(jì)劃、總體控制計(jì)劃、詳細(xì)控制計(jì)劃、項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃等。進(jìn)度管理模塊圍繞進(jìn)度計(jì)劃編制、進(jìn)度計(jì)劃審批,實(shí)際進(jìn)度的反饋和確認(rèn)、進(jìn)度檢測(cè)、進(jìn)度計(jì)劃變更、進(jìn)度計(jì)劃預(yù)警、進(jìn)度跟蹤與對(duì)比分析等展開(kāi)業(yè)務(wù)流程,達(dá)到充分了解并密切控制項(xiàng)目進(jìn)度的目的。

  4、質(zhì)量管理

  質(zhì)量管理是保證工程滿足所承諾的質(zhì)量要求的管理過(guò)程,最終的質(zhì)量是工程項(xiàng)目完成情況的重要指標(biāo)之一。質(zhì)量管理是工程建設(shè)管理的重要環(huán)節(jié),由質(zhì)量保證體系、質(zhì)量策劃、質(zhì)量過(guò)程管理、質(zhì)量文檔管理以及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析組成。具體功能包括質(zhì)量檢查計(jì)劃編制、質(zhì)量檢查記錄、問(wèn)題整改單、質(zhì)量事故報(bào)告及處理方案、分部分項(xiàng)劃分、工程質(zhì)量驗(yàn)收、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)匯總統(tǒng)計(jì)視圖等。

  建筑節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)及應(yīng)用價(jià)值的深入探討,有利于保持該施技術(shù)良好的應(yīng)用效果,全面提升建筑工程節(jié)能施工技術(shù)水平,促使建筑領(lǐng)域發(fā)展中的能耗問(wèn)題得以科學(xué)處理。因此,在建筑節(jié)能現(xiàn)場(chǎng)施上計(jì)劃實(shí)施的過(guò)程中,為了增加上程施工效益與社會(huì)效益,不斷提高施工資源利用效率及施上質(zhì)量,避免對(duì)周圍環(huán)境造成不利的影響,需要施工企業(yè)及相關(guān)人員能夠重視與之相關(guān)的施工技術(shù)使用,并提升對(duì)該施工技術(shù)應(yīng)用價(jià)值的整體認(rèn)知水平。長(zhǎng)此以往,有利于為建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入活力。

發(fā)布:2022-06-30 10:28    編輯:泛普軟件 · liuzhihui    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: