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電力工程管理系統(tǒng)合同管理的重要性
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工程項(xiàng)目行業(yè)的合同管理是企業(yè)經(jīng)營管理的一種重要方法，也是企業(yè)經(jīng)濟(jì)手段法律化的重要形式之一。但是在很多建筑、工程、施工等行業(yè)，合同管理并沒有做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。
一、電力工程管理系統(tǒng)合同管理的重要性有哪些
電力工程管理系統(tǒng)合同管理的重要性主要包含以下內(nèi)容：
1、提高了企業(yè)抵抗風(fēng)險(xiǎn)的能力，減少了可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)并及時(shí)消除；
2、保證了施工項(xiàng)目的正常進(jìn)行，使施工現(xiàn)場(chǎng)的合同管理專業(yè)化；
3、可以對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行有效的監(jiān)督，并協(xié)調(diào)各方面資源；
4、對(duì)合同進(jìn)行規(guī)范化的歸檔，對(duì)后期項(xiàng)目的進(jìn)行有較好的參考作用。
合同管理是當(dāng)事人雙方或數(shù)方確定各自權(quán)利和義務(wù)關(guān)系的協(xié)議，雖不等于法律，但依法成立的合同具有法律約束力，工程合同屬于經(jīng)濟(jì)合同的范疇，受經(jīng)濟(jì)和其他法則的約束，合同管理主要是指項(xiàng)目管理人員根據(jù)合同進(jìn)行工程項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，是法學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)理論和管理科學(xué)在組織實(shí)施合同中的具體運(yùn)用，因此電力工程管理系統(tǒng)是很有必要的。
隨著目前市場(chǎng)竟?fàn)幍募觿 ⒉牧虾腿斯こ杀镜纳仙?、外地?xiàng)目的不斷增加，很多工程企業(yè)的管理層都意識(shí)到必須要使用信息化系統(tǒng)了，通過信息化系統(tǒng)來連接各地項(xiàng)目部的日常工作協(xié)同，以及加強(qiáng)各項(xiàng)工作事前的計(jì)劃和事中的控制(比如加強(qiáng)預(yù)算管理、成本控制、材料采購和領(lǐng)用管理等)，實(shí)現(xiàn)協(xié)同化和精細(xì)化、規(guī)范化管理，以確保工程利潤目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)，使企業(yè)的整體管理水平逐步地提高。
二、泛普軟件——電力工程管理系統(tǒng)工合同管理存在的問題有哪些
工程項(xiàng)目合同管理存在的問題主要包含以下幾個(gè)內(nèi)容：
1、合同管理不夠嚴(yán)格
合同管理員只是把合同發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目資料員，沒有把合同的內(nèi)容及簽約情況進(jìn)行詳細(xì)地交底。
2、合同管理不夠規(guī)范
合同管理人員通常只是把合同做簡(jiǎn)單的備份和歸檔，沒有認(rèn)真審查合同各個(gè)條款。
3、合同管理不夠標(biāo)準(zhǔn)
通常只是按照經(jīng)驗(yàn)來檢查合同，對(duì)于合同中涉及到的法律問題沒有給予重視。
為了提高公司建設(shè)管理水平，及時(shí)掌握各單位建設(shè)的實(shí)際情況，必須加快公司建設(shè)項(xiàng)目管理的信息化進(jìn)程，通過信息化手段固化、統(tǒng)一建設(shè)流程，并逐步實(shí)現(xiàn)與公司未來的預(yù)算管理系統(tǒng)、供應(yīng)鏈系統(tǒng)、資金支付系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)協(xié)作，提高公司建設(shè)管理精度，因此使用電力工程管理系統(tǒng)是很有必要的，也是應(yīng)該使用的。泛普軟件管理軟件中有合同管理，可以對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理，對(duì)于企業(yè)來說，有很大的作用。
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