電力工程資料管理軟件

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢(xún)電話(huà)：400-8352-114

　　根據(jù)我國(guó)電力管理體制改革的深化,電力基建項(xiàng)目將面向全國(guó)甚至是全世界招標(biāo),激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已擺在所有基建企業(yè)面前,電力建設(shè)工程所涉及的各方面都迫切需要樹(shù)立全球經(jīng)營(yíng)化思想,從管理理念上強(qiáng)化工程建設(shè)項(xiàng)目管理。

　　一、電力工程的重要性

　　電力不足嚴(yán)重阻礙著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。世界各國(guó)的經(jīng)驗(yàn)表明，電力生產(chǎn)的發(fā)展速度應(yīng)高于其他部門(mén)的發(fā)展速度，才能促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)發(fā)展，所以電力工業(yè)又被稱(chēng)為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的“先行官”。

　　如果把我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展比作是“身體”，那么，電力工程建設(shè)無(wú)疑就是支撐身體靈活運(yùn)動(dòng)的“筋骨”。電力工程建設(shè)的不斷推進(jìn)就像是為筋骨提供了無(wú)限的能量，充沛的能量供應(yīng)是身體各項(xiàng)機(jī)能有效運(yùn)作的有力保障。

　　電力產(chǎn)業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支柱產(chǎn)業(yè),電力工程建設(shè)的優(yōu)劣決定了我國(guó)的電力資源能否有效利用,而只有加強(qiáng)電力工程管理效率,不斷改進(jìn)電力工程管理模式,才能有效促進(jìn)電力工程建設(shè)的順利發(fā)展.因此,我國(guó)電力企業(yè)應(yīng)在電力工程管理上敢于應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),積極尋求創(chuàng)新突破,在不斷引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)理念的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)自身管理理念的創(chuàng)新發(fā)展,找到適用于自身狀況的創(chuàng)新管理模式。

　　二、電力工程管理現(xiàn)狀

　　電力的應(yīng)用發(fā)展與管理在我國(guó)仍處于未完善的階段,依然有許多的問(wèn)題與漏洞存在于電力工程管理當(dāng)中。

　　1.缺乏匹配業(yè)務(wù)實(shí)際的有效管理工具

　　企業(yè)信息化投入不足、軟件系統(tǒng)與業(yè)務(wù)匹配度差、人員對(duì)系統(tǒng)有抵觸情緒、軟件系統(tǒng)修改周期長(zhǎng)更新慢，造成多年來(lái)信息化項(xiàng)目一直沒(méi)有很好的與業(yè)務(wù)相結(jié)合。系統(tǒng)在這個(gè)時(shí)候?qū)芾砗徒?jīng)營(yíng)起不到有效的幫助，反而成為了大家的工作負(fù)擔(dān)。

　　2.業(yè)務(wù)流程周期長(zhǎng)管理效率低

　　隨著企業(yè)的業(yè)務(wù)拓展，公司施工區(qū)域和施工范圍越來(lái)越廣，排隊(duì)等領(lǐng)導(dǎo)簽字的弊端越來(lái)越明顯，領(lǐng)導(dǎo)的辦公時(shí)間也被這些低效的流程占用。公司整體運(yùn)營(yíng)效率都很低，經(jīng)常一個(gè)小事情要外地的人跑回來(lái)等好幾天也辦不完，領(lǐng)導(dǎo)們陷入了簽字的泥潭，底下人排隊(duì)、堵人也做了很多無(wú)用功。

　　3.資料查找和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)效率低準(zhǔn)確性差

　　由于沒(méi)有系統(tǒng)化的管理，各種檔案、資料、文件的管理都靠手工記錄，查找效率十分低，無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)得到想要的文件內(nèi)容，也經(jīng)常出現(xiàn)文件找不到的情況。另外，企業(yè)數(shù)據(jù)獲取來(lái)源靠郵件上報(bào)，主要都是靠人力統(tǒng)計(jì)，經(jīng)常造成費(fèi)時(shí)費(fèi)力的統(tǒng)計(jì)最終結(jié)果還不夠準(zhǔn)確和有遺漏。

　　4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型迫在眉睫

　　隨著這些管理問(wèn)題的積累和企業(yè)能力弱點(diǎn)的暴露，隨著企業(yè)的發(fā)展和管理工作改革的推進(jìn)，隨著新的管理理念逐步占據(jù)了公司的主流，公司的管理層開(kāi)始意識(shí)到企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的必要性和迫切性;且逐步意識(shí)到，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅是以前工程質(zhì)量、施工能力的比拼，在各種軟實(shí)力上，尤其是企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理水平和效率上的比拼同樣也是決定企業(yè)生存和競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)的關(guān)鍵。

　　三、電力工程資料管理軟件優(yōu)化企業(yè)模式

　　系統(tǒng)徹底解放了企業(yè)管理者的創(chuàng)造力，通過(guò)平臺(tái)快速的提升了企業(yè)的信息化能力，讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化轉(zhuǎn)型的彎道超車(chē)成為可能。

　　1.財(cái)務(wù)管理優(yōu)化

　　報(bào)銷(xiāo)流程上了系統(tǒng)后，不僅在財(cái)務(wù)管理效率提升和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)降低方面起到了積極的作用，同時(shí)，通過(guò)流程的梳理，將工程項(xiàng)目的成本、現(xiàn)金流等經(jīng)營(yíng)過(guò)程寶貴的數(shù)據(jù)管理了起來(lái)。這樣的效率提升和效果改善是革命性的，可以讓更多財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)可視化、智能化的輸出，從而讓數(shù)據(jù)起到前所為有的效能。

　　2.工程項(xiàng)目管理優(yōu)化

　　通過(guò)這個(gè)統(tǒng)一的平臺(tái)，讓項(xiàng)目的在建信息有了準(zhǔn)確的預(yù)估值，這也有效地輔助了企業(yè)管理者的經(jīng)營(yíng)決策，讓他們能夠更加精準(zhǔn)地預(yù)判企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果和目標(biāo)的差距，以及制定下一步需要重點(diǎn)關(guān)注的在建項(xiàng)目的工作計(jì)劃。

　　3.資料管理優(yōu)化

　　實(shí)現(xiàn)了從物資需求申請(qǐng)、物資采購(gòu)、物資庫(kù)房管理、物資決算管理的全流程管理，即堵住了之前的管理漏洞，還創(chuàng)新地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)物資內(nèi)部的有效盤(pán)活。通過(guò)清晰的物資賬目，也杜絕了企業(yè)的物資的浪費(fèi)情況，跑冒滴漏少了，也就使經(jīng)營(yíng)效益上去了。

　　四、泛普軟件電力工程資料管理的價(jià)值

　　低代碼開(kāi)發(fā)平臺(tái)這一模式的創(chuàng)新是軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的里程碑，讓程序員與管理者的界限變得模糊，讓最了解企業(yè)的業(yè)務(wù)的人去開(kāi)發(fā)企業(yè)最需要的系統(tǒng)，這本身就是管理價(jià)值的巨大體現(xiàn)。泛普軟件是企業(yè)解放生產(chǎn)力發(fā)展生產(chǎn)力的有力工具，相信今后會(huì)有更多的企業(yè)通過(guò)泛普軟件實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全面升級(jí)。

　　泛普軟件推進(jìn)的核心策略是抓住企業(yè)的管理痛點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行快速的解決，用平臺(tái)的價(jià)值去征服企業(yè)的決策者。