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混凝土erp如何選型?
說到混凝土erp系統(tǒng)選型,很多企業(yè)的CIO都會一頭大。由于缺乏實(shí)施經(jīng)驗(yàn),對產(chǎn)品也不了解,對于如何選擇合適的混凝土erp系統(tǒng),CIO很多會覺得無從下手。這種情況下,企業(yè)容易被廠商主導(dǎo),選擇了不合適的產(chǎn)品。針對這種情況,下面就和大家一起分享一些混凝土erp系統(tǒng)選型的技巧。
方法/步驟
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技巧一:如何看售前演示?盯住三個(gè)問題,看透它。
混凝土erp是一個(gè)龐大的知識系統(tǒng),僅僅通過售前演示,你連該系統(tǒng)1%的功能都沒有了解,而如果你僅僅根據(jù)這還不到1%的了解就去選擇一家系統(tǒng),那想不上當(dāng)都難。
假設(shè)該產(chǎn)品有采購、銷售等模塊,但沒有庫存預(yù)警模塊,而庫存預(yù)警這部分又恰是您企業(yè)最需要的,怎么辦?記住,有和沒有是質(zhì)的問題,好與不好是量的問題,做得哪怕不深,隨著產(chǎn)品研發(fā)和升級會有改善的可能,但如果沒有,何時(shí)會開發(fā)新模塊就不由您說了算,除非有明確的后續(xù)開發(fā)計(jì)劃,也請其提供書面資料,口頭許諾沒用。
選定一個(gè)企業(yè)最關(guān)心或認(rèn)為最重要的流程,要求從頭到尾完整地展示出來。一個(gè)流程下來,基本上就能看出軟件的設(shè)計(jì)思路。比如,展示的是生產(chǎn)訂單生成及生產(chǎn)訂單下達(dá)這樣一個(gè)流程,流程中生產(chǎn)訂單的狀態(tài)要由開放狀態(tài)手工改為下達(dá)狀態(tài),才能進(jìn)入生產(chǎn)過程。
技巧二:這個(gè)字段是什么意思?千萬別問這樣的問題。
頭一次接觸混凝土erp系統(tǒng)管理系統(tǒng)感覺新鮮,當(dāng)顧問打開一個(gè)屏幕或PPT,發(fā)現(xiàn)好多字段不明白是什么意思,脫口而出:這個(gè)字段是什么意思?
請千萬別問這樣的問題。一方面可能被混凝土erp系統(tǒng)顧問專業(yè)名詞的解釋,當(dāng)中可能夾雜著若干專業(yè)術(shù)語和英文縮寫,進(jìn)而自動幻想出混凝土erp的高深和管理的神奇;另一方面可能就此陷入某個(gè)一知半解的細(xì)節(jié)漩渦,而把最重要的目的遺忘。因此,顧問講解和演示時(shí)都不要輕易發(fā)問,等他講解的某一流程(特別是企業(yè)最關(guān)心的)告一段落時(shí),集中發(fā)問,有的放矢。
技巧三:結(jié)合具體業(yè)務(wù),選型不累也不難。
中小企業(yè)混凝土erp選型務(wù)必結(jié)合具體業(yè)務(wù),深入下去,這樣選型其實(shí)不累也不難。這里舉一個(gè)具體例子,某私營中小企業(yè),分為三家公司,一家公司主做香料外貿(mào),另外兩家則是同一老板投資的香料廠,都有不同財(cái)務(wù)。
看數(shù)據(jù)提取的難易程度。通俗地講就是作報(bào)表。該產(chǎn)品有沒有供用戶使用的報(bào)表編制工具,這個(gè)工具是只能提取和財(cái)務(wù)有關(guān)的數(shù)據(jù)還是其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)也可以提?。渴欠裥枰杏?jì)算。針對企業(yè)的具體情況,然后確定需求,這樣選型就會變得輕松多了。
注意事項(xiàng)
混凝土erp系統(tǒng)選型是混凝土erp系統(tǒng)實(shí)施成功與否的關(guān)鍵。希望通過這些技巧,能夠讓更多的CIO走出迷霧,找到正確的方向。
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