飲料商使用進(jìn)銷存有什么好處

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　　伴隨著中國(guó)體育比賽的快速發(fā)展和健康中國(guó)健身運(yùn)動(dòng)的盛行，功能性飲料愈來愈得到顧客的關(guān)心和鐘愛，大家對(duì)健身運(yùn)動(dòng).功能飲料和電解質(zhì)飲料的需求也更為實(shí)際和技術(shù)專業(yè)。功能性飲料領(lǐng)域布局不斷轉(zhuǎn)變，功能性飲料銷售市場(chǎng)擁有新的動(dòng)態(tài)性。中國(guó)功能飲料銷售市場(chǎng)發(fā)展比較晚，功能飲料人均消費(fèi)水準(zhǔn)仍嚴(yán)重稍低，提高空間寬闊。

　　一、飲料行業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

　　1、中國(guó)的平均功能飲料消費(fèi)能力較為低

　　中國(guó)功能飲料銷售市場(chǎng)發(fā)展比較晚，功能飲料人均消費(fèi)水準(zhǔn)仍嚴(yán)重稍低，提高空間寬闊?？茖W(xué)研究統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，中國(guó)內(nèi)地功能性飲料平均消耗量為2.2升，消費(fèi)額度為6.2美金，不上中國(guó)香港的50%，與英.日.美麗的差別更高，約為10%-20%。近些年，功能飲料的消費(fèi)者人群不斷擴(kuò)張，消費(fèi)情景非常多元化。

　　從職業(yè)類別看來，功能飲料的關(guān)鍵消費(fèi)精兵早已慢慢從駕駛員.工薪.快遞小哥.長(zhǎng)期工作中的醫(yī)護(hù)人員拓展到上班族.學(xué)員等大量消費(fèi)人群。與此同時(shí)，消費(fèi)情景也從加班加點(diǎn).經(jīng)常熬夜.運(yùn)動(dòng)后等各種各樣“疲憊”情景慢慢拓展到聚會(huì)活動(dòng).交通出行.日常健康保健等大量休閑娛樂消費(fèi)情景。

　　一些功能飲料知名品牌逐漸冠名贊助手機(jī)游戲.電子競(jìng)技.音樂會(huì)，開發(fā)的交易情景，更合乎消費(fèi)低齡化的發(fā)展趨勢(shì)。消費(fèi)人群的不斷發(fā)展.消費(fèi)場(chǎng)景設(shè)計(jì)的多元化.知名品牌的不斷完善，是中國(guó)功能飲料/消費(fèi)能力持續(xù)提高的關(guān)鍵推動(dòng)要素。

　　2、顧客對(duì)功能飲料的接受程度一直在提升

　　20世際90時(shí)代，顧客逐漸掌握功能飲料，各知名品牌慢慢進(jìn)軍功能飲料。顧客觸碰愈來愈多，對(duì)“動(dòng)能激話”.“緩解疲勞”.“緩解疲勞”的感覺加重，根據(jù)口碑營(yíng)銷給潛在的顧客，產(chǎn)生良好的消費(fèi)意見反饋，提高顧客對(duì)功能飲料的認(rèn)知。

　　與此同時(shí)，伴隨著當(dāng)代社工生活的節(jié)奏的加速，上班時(shí)間提升，體育文化.電子競(jìng)技.音樂會(huì)等功能飲料的交易情景持續(xù)擴(kuò)寬，顧客對(duì)功能飲料的需求量持續(xù)提升，一部分年青顧客造成了功能飲料的消費(fèi)習(xí)慣。

　　除此之外，伴隨著營(yíng)銷渠道的快速鋪裝和下移，及其自動(dòng)售賣機(jī).互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新營(yíng)銷渠道的引進(jìn)，愈來愈多的顧客能夠輕輕松松選購(gòu)功能飲料，銷售市場(chǎng)接受程度持續(xù)提高。

　　3、功能飲料市場(chǎng)前景豐厚

　　對(duì)潛在性加入者具備誘惑力。通過數(shù)年的發(fā)展趨勢(shì)，領(lǐng)跑的形勢(shì)早已建立。行業(yè)龍頭在知名品牌.網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷平臺(tái).規(guī)模效應(yīng).食品衛(wèi)生安全質(zhì)量管理.技術(shù)研發(fā)等層面對(duì)潛在性加入者產(chǎn)生堡壘，且行業(yè)集中度高。

　　進(jìn)銷存管理軟件是線上與線下一體化的企業(yè)管理軟件，從管顧客.管職工.管產(chǎn)品.管現(xiàn)金流量四大版塊提升企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效益。

　　二、泛普軟件進(jìn)銷存對(duì)于飲料企業(yè)的好處

　　1、管理客戶

　　通過銷售分析報(bào)表，按銷售額的排名，可以分析客戶貢獻(xiàn)度，從而做好客戶分級(jí)。根據(jù)歷史交易情況，制定每月交CRM/yike/ target=_blank class=infotextkey>易客戶量和平均客單價(jià)的管控基數(shù);如果出現(xiàn)問題，及早想辦法，找出問題客戶。

　　新客戶是企業(yè)發(fā)展的生命源泉，沒有新鮮血液進(jìn)入，企業(yè)的發(fā)展將會(huì)是一潭死水，通過推廣中心將商品一鍵分享來輔助拓新和激活。

　　2、管理員工

　　化業(yè)務(wù)員營(yíng)銷職能，數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)做客情維護(hù)更精準(zhǔn)，節(jié)省大量時(shí)間拓展新客戶。

　　3、管理商品

　　年初制定計(jì)劃，維持固定的SKU，不宜過多;按商品進(jìn)行銷售分析，最近60天未產(chǎn)生交易或者交易太少的商品進(jìn)行下架。

　　4、管理現(xiàn)金流

　　查應(yīng)收：查看哪些客戶應(yīng)收占比較高，應(yīng)該及早控制和催賬。重點(diǎn)關(guān)注超期應(yīng)收款。

　　總的來說，隨著人們生活水平和消費(fèi)能力的不斷提高，軟飲料行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期，其產(chǎn)品被大眾認(rèn)可和接受，市場(chǎng)需求巨大。健康、綠色、定位清晰的軟飲料產(chǎn)品將成為軟飲料產(chǎn)品市場(chǎng)未來幾年的發(fā)展趨勢(shì)。進(jìn)銷存軟件幫助飲料企業(yè)在不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)中擴(kuò)大份額，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)。