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施工企業(yè)物資計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)表
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施工企業(yè)物資計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)表
業(yè)務(wù)介紹
物資計(jì)劃是物資管理部門(mén)組織和管理物資的申請(qǐng)、平衡分配、供銷(xiāo)和經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的重要手段。它是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃的重要組成部分,也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)計(jì)劃賴以實(shí)現(xiàn)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
物資計(jì)劃的基本任務(wù)是:查明物資的資源與需求,使其在數(shù)量、質(zhì)量和品種規(guī)格上保持平衡;合理安排物資的使用方向,使國(guó)民經(jīng)濟(jì)保持協(xié)調(diào)的比例關(guān)系;有效地利用物質(zhì)資源,提高物資使用的經(jīng)濟(jì)效益。
在集團(tuán)公司層面可瀏覽、統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)目部工號(hào)主要物資總需用量計(jì)劃、工號(hào)主要物資月度需用計(jì)劃、用料單位主要物資月度需用計(jì)劃。
施工企業(yè)物資統(tǒng)計(jì)表
制定物資計(jì)劃遵循的基本原則是:要依據(jù)國(guó)家在一定時(shí)期內(nèi)所確定的方針、政策和任務(wù);要堅(jiān)持計(jì)劃的科學(xué)性,做到積極、準(zhǔn)確、可靠、留有余地;要統(tǒng)籌兼顧,全面安排,保證重點(diǎn),照顧一般。
在集團(tuán)公司層面可按時(shí)間段統(tǒng)計(jì)各類物資的收料、發(fā)料及庫(kù)存,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)。
- 1采購(gòu)價(jià)格信息維護(hù)列表
- 2消耗材庫(kù)存管理-單據(jù)管理
- 3混凝土臺(tái)賬信息管理
- 4工程項(xiàng)目資料統(tǒng)計(jì)查詢
- 5采購(gòu)材料總量計(jì)劃匯總及跟蹤
- 6工程材料動(dòng)態(tài)報(bào)表(類別)
- 7物資總費(fèi)用臺(tái)帳
- 8建筑工程材料綜合統(tǒng)計(jì)表
- 9工程材料清單的編輯、刪除、瀏覽操作
- 10材料報(bào)表中心與單據(jù)管理中心
- 11建筑工程材料庫(kù)存統(tǒng)計(jì)表
- 12工地材料的動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)分析工地材料的使用情況
- 13建筑施工集的團(tuán)公司級(jí)統(tǒng)計(jì)報(bào)表
- 14工程企業(yè)物資月度采購(gòu)計(jì)劃匯總
- 15工程材料收料情況查詢
- 16工程項(xiàng)目合同結(jié)算支付統(tǒng)計(jì)表
- 17材料基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理
- 18施工企業(yè)物資綜合統(tǒng)計(jì)表
- 19采購(gòu)、租賃計(jì)劃與到貨情況對(duì)比
- 20不合格材料查詢
- 21項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、分析、預(yù)警、提醒功能
- 22施工企業(yè)物資計(jì)劃管理統(tǒng)計(jì)表
- 23工程材料預(yù)算報(bào)表分析
- 24材料歷史供貨情況分析
- 25工程材料報(bào)表分析及其警戒線設(shè)置
- 26材料采購(gòu)送檢記錄列表
- 27項(xiàng)目部材料成本分析報(bào)表
- 28建筑材料出料稱重、上傳榜單、榜單沖紅界面
- 29工程材料庫(kù)存、物資卡片、庫(kù)存對(duì)照統(tǒng)計(jì)
- 30消耗材庫(kù)存點(diǎn)收單、發(fā)料單、退貨單管理
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
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