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項目部材料成本分析報表

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 　　項目部材料成本分析報表

　　項目部材料成本分析以月為分析周期，主要分析價差和量差，價差主要分析采購單價與預(yù)算價、投標(biāo)價、責(zé)任成本價的價差;量差有兩種分析方法，一是分析工隊?wèi)?yīng)耗數(shù)量與實際使用量之間的差異，二是分析工號上設(shè)計用量與實際使用量之間的差異。

　　成本分析包括：價格分析、用料單位月應(yīng)耗量、工號月應(yīng)耗量、用料單位當(dāng)月分析、工號當(dāng)月分析、用料單位階段分析、工號階段分析

　　價格分析

　　分析某時間段內(nèi)采購單價與預(yù)算價、投標(biāo)價、責(zé)任成本價的價差;

　　

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　　用料單位當(dāng)月分析

　　以月為周期，統(tǒng)計分析用料單位主要材料應(yīng)耗量與實耗量之間的偏差，及開工至今用料單位主要材料應(yīng)耗量與實耗量之間的偏差。

　　

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　　工號當(dāng)月分析

　　以月為周期，統(tǒng)計分析工號設(shè)計量與實耗量之間的偏差，及開工至今工號主要材料應(yīng)耗量與實耗量之間的偏差。

　　

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　　用料單位階段分析

　　設(shè)定核算周期，統(tǒng)計分析用料單位主要材料應(yīng)耗量與實耗量之間的偏差，及開工至今用料單位主要材料應(yīng)耗量與實耗量之間的偏差。

　　

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　　工號階段分析

　　設(shè)定核算周期，統(tǒng)計分析工號設(shè)計量與實耗量之間的偏差，及開工至今工號主要材料應(yīng)耗量與實耗量之間的偏差。

　　

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發(fā)布：2008-06-06 17:43    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]