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物資采購訂單

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 　　物資采購訂單

　　業(yè)務(wù)介紹

　　物資采購訂單分析可以起到一個管理的作用，一個訂單不管從小到大，首先它就是一個工程，整個訂單也算是一個復(fù)雜的過程，采購訂單管理可以讓整個訂單中所有的 事情有根有據(jù)，整整有條，有證可查，可以很好的規(guī)避不必要的責(zé)任，以及減少 不必要的風(fēng)險。

　　之前必須做其他材料采購計劃。

　　步驟1：在主表中，點(diǎn)擊“增加”，錄入相關(guān)信息，如下圖所示：

　　1.png

 

　　步驟2 :在子表采購訂單明細(xì)中，點(diǎn)擊“增加”，從其他材料采購計劃中選擇物資，如下圖所示：

　　2.png

 

　　步驟3:在子表采購訂單明細(xì)中，修改數(shù)量，可以小于、等于或大于采購計劃中的數(shù)量，如下圖所示：

　　3.png

 

　　步驟4：在子表物資采購訂單匯總中，填寫價格，點(diǎn)擊“保存”。物資采購訂單分析的意義在于更好的發(fā)揮被管理系統(tǒng)的作用和力量!而且把部分整體化并使各個部分更協(xié)調(diào)!直接目的是使系統(tǒng)更有條理，便于運(yùn)作。

　　主表提交，審批通過后，主表該記錄顯示為橙色，如下圖所示：

　　4.png

 

　　當(dāng)該合同簽訂的80個物資全部入場，即做完預(yù)點(diǎn)單或者點(diǎn)驗(yàn)單，該條記錄顯示為綠色。

　　因?yàn)椴少徲唵卧撐镔|(zhì)數(shù)量超采購計劃中的數(shù)量，所示該條記錄紅色閃爍給予提示。

發(fā)布：2008-04-08 16:18    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]