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某工程施工單位集團公司物資管理辦法

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 物資管理辦法 第一章 總 則
第一條 為認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)物資工作的方針、政策、法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全綜合管理體系,適應(yīng)市場經(jīng)濟和企業(yè)發(fā)展的要求,確保物資管理規(guī)范化和制度化,物資采購、供應(yīng)、存貯更加經(jīng)濟合理,施工生產(chǎn)有序進行,特制定本辦法。
第二條 物資采購供應(yīng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,與企業(yè)的生存和發(fā)展有著密切的關(guān)系,它直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟效益、生產(chǎn)進度、產(chǎn)品質(zhì)量,也是企業(yè)加強廉政建設(shè)的重要內(nèi)容。
第三條 物資工作要遵循保證重點、兼顧一般的原則,做好物資的計劃、采購、請領(lǐng)、催運、收發(fā)、儲存、平衡、核算工作,確保施工生產(chǎn)的順利進行。物資管理要以最低的成本,最佳的方式,及時齊備、質(zhì)量優(yōu)良地保證施工生產(chǎn)的物資需要。
第四條 物資工作的指導(dǎo)思想和總的要求是:全心全意為施工生產(chǎn)服務(wù);以低成本,高質(zhì)量,優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨;以保證供應(yīng)為中心,強化管理為重點,提高效益為目標;遵守職業(yè)道德,嚴守物資紀律。
第二章 物資管理體制
第五條 物資管理機構(gòu)。項目管理部/項目部設(shè)物資主管部門;施工隊設(shè)物資室。各級物資管理機構(gòu)在業(yè)務(wù)上屬于上下級關(guān)系。
第六條 物資管理組織。項目管理部/項目部物資部門要設(shè)主管,根據(jù)工程投資額大小確定管理人員;施工隊設(shè)材料員兼保管員,工程量大的可設(shè)材料員和保管員各一名。專職人員歸口負責(zé)本級物資供應(yīng)和管理工作,負責(zé)對上的報表及其它需要上報的資料。
第七條 物資管理崗位。物資工作崗位是國家建委、建設(shè)部、
人事部認定的建筑企業(yè)的關(guān)鍵崗位。取得崗位證書的材料員要按照原局勞〔XXX〕第320號文件規(guī)定聘干。
第八條 物資管理人員。
1、 物資管理人員選用:思想品質(zhì)好,熱愛企業(yè),熱愛物資管理工作,忠于職守,有榮譽感,廉潔奉公,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,具有上進精神,是本單位的正式職工。
2、物資管理人員上崗:必須經(jīng)過物資專業(yè)培訓(xùn),取得物資專業(yè)《崗位合格證書》方能上崗,上崗的材料員不得隨意撤換。項目主要領(lǐng)導(dǎo)的親屬,不得擔(dān)任本項目的材料員。物資管理人員確定后,名單上報公司備案。
3、材料員更換要向公司設(shè)備運輸物資科書面說明。
第九條 物資部門的職責(zé)
一、 公司物資部門職責(zé)
1、掌握、貫徹、執(zhí)行國家有關(guān)物資管理的法律、法規(guī)、標準和上級物資管理部門的政策性文件。
2、負責(zé)本部門物資管理文件的編制、修訂、指導(dǎo)。
3、負責(zé)本部門文件和資料的管理和控制。
4、負責(zé)對各單位物資的采購、進貨驗證、監(jiān)視測量、標識與追溯、儲存和搬運及防護、物資核算和節(jié)約等工作的檢查。
5、負責(zé)所屬各單位之間、和集團公司內(nèi)部其它單位之間的物資調(diào)配和協(xié)調(diào)工作。
6、協(xié)同公司教育科做好物資專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
7、收集、編制、上報各類物資報表及資料。



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發(fā)布:2007-04-30 10:04    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]