建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理軟件

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 　　成本管理是實現(xiàn)建筑施工企業(yè)財務(wù)目標(biāo)—利潤最大化的主要手段之一，在建筑施工企業(yè)的經(jīng)營活動中，在企業(yè)的經(jīng)營活動中，對成本進(jìn)行管理是通過有計劃、有組織的行為對成本進(jìn)行預(yù)測、計劃、控制、核算、分析等，對構(gòu)成成本的各要素實施管控，以達(dá)到降低項目整體成本的目標(biāo)。

　　然而，在目前的大多數(shù)建筑施工企業(yè)中，對于項目成本管理都存在著這樣的疑問：

　　1、即將開工的項目預(yù)計要花費(fèi)多少錢，哪些方面要花錢?

　　2、所有在建項目，已用了多少錢，哪些項目已經(jīng)超預(yù)算?

　　3、如何才能在工程竣工時保證實現(xiàn)預(yù)期盈利?

　　4、工程決算出來后，預(yù)計盈利的工程為何莫明其妙的虧損?

　　5、面對項目虧損，如何找到責(zé)任人、虧損點(diǎn)和虧損原因?

　　出現(xiàn)上述這些問題最根本的原因，是因為企業(yè)沒有對成本管理作出規(guī)范、科學(xué)化的管理。

　　那么我們應(yīng)該如何做好工程成本管理，更好的實現(xiàn)企業(yè)盈利呢?

　　在信息化時代，運(yùn)用先進(jìn)的管理工具是規(guī)范建筑施工企業(yè)成本管理的重要手段之一。泛普軟件從建筑施工企業(yè)實情出發(fā)，結(jié)合行業(yè)管理規(guī)定，提供了完整的項目財務(wù)成本管理辦法。系統(tǒng)主要從下面幾個方面來進(jìn)行管理：

　　1、材料成本管理

　　對于建筑施工企業(yè)來說，材料成本可謂是最主要的成本，因此對材料成本的管理事關(guān)重要。在施工企業(yè)成本管理軟件中，可以根據(jù)庫存情況和項目需求情況，制定規(guī)范的材料需用計劃，以減少庫存積壓，減少資金風(fēng)險;在采購之前進(jìn)行采購詢價，支持多個供應(yīng)商詢價對比，以選擇最合適的材料供應(yīng)商，節(jié)約采購成本;嚴(yán)格控制材料的領(lǐng)用，避免多領(lǐng)、浪費(fèi)等現(xiàn)象的發(fā)生;按時對材料進(jìn)行盤點(diǎn)，清楚材料的存放情況、使用情況;最終通過材料付款來確定材料的最終成本價。

　　2、人工成本管理

　　工程勞務(wù)費(fèi)是工程成本的又一大組成因素，系統(tǒng)主要實現(xiàn)對基層勞務(wù)工人、分包勞務(wù)人工、管理人員工資、零星勞務(wù)人工費(fèi)的管理，主要從勞務(wù)合同簽訂到勞務(wù)付款結(jié)算等方面進(jìn)行管理;將勞務(wù)人工費(fèi)與項目直接掛鉤，方便對項目人工成本的統(tǒng)計;最終通過勞務(wù)付款和項目人員工資來確定最終的人工費(fèi)成本。

　　3、租賃成本管理

　　在建筑施工企業(yè)中，租賃成本主要是租賃機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料方面的租賃成本。在系統(tǒng)中通過對租賃合同的管理，記錄合同主要條款、金額以及付款方式等，方便合同整理查詢，以便為新簽合同提供價格參考;同時提供租賃結(jié)算付款的功能，提供詳細(xì)的租賃報表。

　　4、往來單位賬款管理

　　對建筑施工企業(yè)來說，往來單位賬款管理主要包括與外包工隊、材料供應(yīng)商、租賃公司、貸款銀行、建設(shè)單位等發(fā)生業(yè)務(wù)往來時，用戶在輸入項目模塊業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的同時，軟件自動生成往來帳，并出具往來明細(xì)表。

　　5、項目間接費(fèi)用管理

　　間接費(fèi)用主要是除開材料、勞務(wù)、租賃、分包以外的其他雜費(fèi)開支，系統(tǒng)通過對項目間接費(fèi)用的管理，以更好的控制間接費(fèi)用發(fā)生及支付情況。

　　6、財務(wù)管理

　　系統(tǒng)還提供了財務(wù)管理模塊，除了與項目模塊的收付結(jié)算相聯(lián)系之外，還能實現(xiàn)對備用金發(fā)放、其他收付款等業(yè)務(wù)的核算管理，更加全面的控制項目成本。

　　總體來說，泛普建筑施工企業(yè)財務(wù)成本管理軟件有哪些特色呢?

　　1、事前控制、事中監(jiān)管、事后分析相結(jié)合

　　無論是從材料的需求計劃、材料合同到材料出庫以及付款管理，還是項目預(yù)算、項目實施、項目驗收管理，都可以看出系統(tǒng)的全面成本控制體系。并且所有的業(yè)務(wù)單據(jù)都可以設(shè)置審批流，保證業(yè)務(wù)真實性，并且出現(xiàn)問題時也可以及時找到相應(yīng)的負(fù)責(zé)人，避免出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象。

　　2、豐富靈活的報表查詢

　　提供項目經(jīng)營情況表、項目總成本統(tǒng)計表、項目運(yùn)營成本表、項目利潤表等多種成功成本管理報表;還提供各種業(yè)務(wù)費(fèi)用報表，用戶既可查看各級工程的直屬材料、費(fèi)用，也可匯總查看包含子工程在內(nèi)的任意一級工程的總材料、費(fèi)用等，實時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況，為決策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　3、操作簡單、掌握細(xì)節(jié)

　　通過系統(tǒng)，提供多種真實參考依據(jù)，關(guān)鍵信息可以在決策層、管理層、各職能部門與項目部之間及時、充分地交流。項目成本、進(jìn)度、工程款的回收、外欠款等情況，輕松了解。項目的采購是否必需與合理，不再是只靠拍腦袋來決定。

　　通過泛普施工企業(yè)成本管理軟件對建筑施工企業(yè)的成本進(jìn)行管理，對于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長，加快企業(yè)整體管理水平和發(fā)展水平有著重要的戰(zhàn)略意義。