房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理系統(tǒng)

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　　對(duì)房地產(chǎn)工程造價(jià)的有效控制，不僅要優(yōu)化建設(shè)方案、設(shè)計(jì)方案，而且要在工程施工的過(guò)程中采取一定的方法和措施把可能提高工程造價(jià)的因素予以解決，使工程造價(jià)在合理的范圍和核定的造價(jià)限額之內(nèi)。在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，最容易出現(xiàn)問(wèn)題的部分便是建設(shè)工程的造價(jià)問(wèn)題。在房地產(chǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，必須要在確保工程質(zhì)量的前提下，有效的進(jìn)行房地產(chǎn)工程造價(jià)控制，盡可能的降低工程造價(jià)。

　　一、房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理的重點(diǎn)

　　工程造價(jià)的有效控制的重點(diǎn)在于項(xiàng)目決策階段和設(shè)計(jì)階段，應(yīng)該采取價(jià)值工程等一系列有效的方法優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、控制工程造價(jià)。做好房地產(chǎn)工程造價(jià)控制工作關(guān)鍵是針對(duì)房地產(chǎn)項(xiàng)目工程造價(jià)存在的問(wèn)題和工程造價(jià)失控的原因，通過(guò)調(diào)查評(píng)估、方案招標(biāo)、設(shè)計(jì)比選、方案優(yōu)化、限額設(shè)計(jì)、施工招投標(biāo)、建立工程造價(jià)信息管理系統(tǒng)、工程決算二審制等措施，做好房地產(chǎn)工程造價(jià)事前、事中、事后控制工作。這樣才能把房地產(chǎn)項(xiàng)目的工程造價(jià)控制在一個(gè)合理水平，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。

　　二、房地產(chǎn)項(xiàng)目造價(jià)管理中的影響因素

　　現(xiàn)如今，還有不少房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的造價(jià)管理控制存在許多問(wèn)題，例如：

　　1、對(duì)工程設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制不夠重視

　　不夠重視或控制不當(dāng)。只將控制設(shè)計(jì)費(fèi)作為設(shè)計(jì)階段成本控制重點(diǎn)的時(shí)有發(fā)生。大多數(shù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商不按照國(guó)家規(guī)定的費(fèi)用支付設(shè)計(jì)費(fèi)，將設(shè)計(jì)師應(yīng)得的費(fèi)用壓得很低。

　　2、合同管理對(duì)工程造價(jià)控制的意識(shí)不夠強(qiáng)烈

　　合同管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作。在現(xiàn)實(shí)中，重招標(biāo)、輕合同談判的情形時(shí)有發(fā)生。合同洽談沒(méi)有必要的時(shí)間投入、人力投入。

　　3、在項(xiàng)目決策階段，對(duì)投資估算的準(zhǔn)確性差

　　很多房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)工程造價(jià)的事前準(zhǔn)備不充分。如在新材料的選用、地方材料和特種材料的選擇方面信息不對(duì)稱(chēng)。

　　綜上所述，房地產(chǎn)企業(yè)要求房地產(chǎn)項(xiàng)目工期短、投資效益好，能夠時(shí)項(xiàng)目投資的費(fèi)用進(jìn)行有效的控制，從施工技術(shù)、材料使用、工程招標(biāo)等多方面降低工程造價(jià)，從而提高房地產(chǎn)的投資效益和社會(huì)效益。對(duì)于房地產(chǎn)成本的控制，主要可以從土地成本、前期費(fèi)用、管理成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用、工程成本等方面著手。

　　三、泛普房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理系統(tǒng)的亮點(diǎn)

　　泛普軟件的房地產(chǎn)項(xiàng)目的造價(jià)管理系統(tǒng)能夠?yàn)楣こ淘靸r(jià)提供大量的信息，對(duì)工程造價(jià)實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，并給工程造價(jià)帶來(lái)很大的收益，建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)還可以收集到很多國(guó)際工程信息，了解國(guó)際市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，為積極參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)造了很好地條件，在我國(guó)目前建筑工程造價(jià)管理的情況下，這種造價(jià)管理信息系統(tǒng)是適用的，為適應(yīng)工程的要求，系統(tǒng)仍然需要進(jìn)一步開(kāi)發(fā)，在現(xiàn)有的系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，對(duì)工程量計(jì)算部分的計(jì)算規(guī)則進(jìn)行適當(dāng)?shù)匮a(bǔ)充，以滿足功能的需求。

　　也可以在應(yīng)用該系統(tǒng)時(shí)，根據(jù)工程量的定額，求出總的人工、材料和機(jī)械用量，在根據(jù)各種用量進(jìn)行計(jì)算，從而由各建設(shè)的參與方自主確定工程造價(jià)。建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)的構(gòu)建不僅僅是一個(gè)技術(shù)問(wèn)題，它還涉及到思想觀念、組織結(jié)構(gòu)管理模式，企業(yè)文化、人員素質(zhì)等一系列問(wèn)題，要真正建立和使用建筑工程造價(jià)管理信息系統(tǒng)，僅僅擁有數(shù)字化技術(shù)是不夠的，各部門(mén)對(duì)資料的管理、收集和整理還沒(méi)有充分重視，導(dǎo)致造價(jià)管理部門(mén)收集工程造價(jià)資料很難收集。