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房地產(chǎn)企業(yè)項目信息管理系統(tǒng)平臺pm培訓(xùn)

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   在企業(yè)上線房地產(chǎn)項目管理信息系統(tǒng)時,人是把軟件和業(yè)務(wù)結(jié)合的唯一的核心紐帶,因此,我們必須重視房地產(chǎn)企業(yè)項目管理pm培訓(xùn)工作。泛普軟件根據(jù)多年的培訓(xùn)經(jīng)驗總結(jié)出以下培訓(xùn)方式和注意點。

  一、房地產(chǎn)企業(yè)項目管理pm培訓(xùn)的目標

  我們必須通過培訓(xùn)上每一個與系統(tǒng)應(yīng)用相關(guān)的人員明白他在整個業(yè)務(wù)流程中的位置,他在什么時間,什么地方,如何操作,系統(tǒng)對他能夠帶來什么,他的操作會影響到什么。需要指出的是培訓(xùn)的深層次意義在于知識轉(zhuǎn)移,我們希望用戶最終能夠完全駕馭系統(tǒng),從知識轉(zhuǎn)移的角度我們的培訓(xùn)是貫穿項目始終的。

  二、房地產(chǎn)項目信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)的方式

  我們的培訓(xùn)是分管理層、普通員工、系統(tǒng)管理員進行差異化的培訓(xùn)。

  管理層:采用單獨培訓(xùn)的方式,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的工作時間安排,進行一對一培訓(xùn),按照各自的操作權(quán)限重點進行培訓(xùn),培訓(xùn)時間盡量壓縮。

房地產(chǎn)企業(yè)項目管理pm培訓(xùn)

  普通員工:采用部門集中培訓(xùn)的方式和后續(xù)培訓(xùn),培訓(xùn)時間和地點由辦公室統(tǒng)一安排。

  系統(tǒng)管理員:由專業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)進行一對一培訓(xùn),結(jié)合操作教程和實際操作一起。

  培訓(xùn)同時我們也推薦通過制度和指引對系統(tǒng)運行的規(guī)范性和穩(wěn)定性加以保證。

  三、房地產(chǎn)項目信息管理平臺培訓(xùn)主要內(nèi)容

  系統(tǒng)基本配置;極限體系建立;完成操作規(guī)范與指引文檔;協(xié)助用戶準備培訓(xùn)教室和設(shè)備;協(xié)助用戶組織培訓(xùn)工作;開展培訓(xùn)工作;完成考核工作以及培訓(xùn)總結(jié)。

  需要指出通過培訓(xùn)可能會發(fā)現(xiàn)一些問題,所以我們在培訓(xùn)考核階段也計劃了適應(yīng)性調(diào)整。

  四、房地產(chǎn)項目信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)風險評估與控制

  對于培訓(xùn),用戶不配合,更無培訓(xùn)效果而言,后期工作的效果則非常差。

房地產(chǎn)項目管理信息系統(tǒng)

  五、房地產(chǎn)項目信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)風險控制方法

  組織保障:用戶單位在系統(tǒng)實施到這一環(huán)節(jié)必須明確相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的操作人員的到位,并從組織上嚴格保證這些人員對系統(tǒng)培訓(xùn)的重視和參與程度。

  時間保障:參加培訓(xùn)人員必須將參加軟件的培訓(xùn)作為日常主要工作的一部分,在規(guī)定的時間里脫崗參加培訓(xùn),而不是作為份外工作隨意遲到或缺席。

  績效驅(qū)動:用戶單位需制定配套的考核措施,從績效角度予以驅(qū)動,以保證培訓(xùn)的效果。

發(fā)布:2020-07-21 18:19    編輯:泛普軟件 · xl    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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