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泛普軟件/好用的項(xiàng)目管理/智能化考勤管理軟件能為工地帶來(lái)哪些價(jià)值

智能化考勤管理軟件能為工地帶來(lái)哪些價(jià)值

  就目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,已經(jīng)有很多施工工地都在使用專(zhuān)業(yè)的智能化考勤管理軟件。對(duì)于一些還在猶豫是否要使用智能化工地考勤管理軟件的企業(yè),可以和泛普軟件小編看看如下的介

  就目前的市場(chǎng)情況來(lái)看,已經(jīng)有很多施工工地都在使用專(zhuān)業(yè)的智能化考勤管理軟件。對(duì)于一些還在猶豫是否要使用智能化工地考勤管理軟件的企業(yè),可以和泛普軟件小編看看如下的介紹。

  一、泛普軟件-傳統(tǒng)考勤管理存在何問(wèn)題

  1、考勤數(shù)據(jù)繁瑣

  傳統(tǒng)考勤方式需要手動(dòng)采集大量的考勤數(shù)據(jù),再匯總計(jì)算。而在華一考勤系統(tǒng)中,員工每日的考勤打卡數(shù)據(jù)可自動(dòng)采集,無(wú)需人工手動(dòng)采集,并且還可以在后臺(tái)生成員工考勤日明細(xì)報(bào)表,支持多維度任意分析員工考勤數(shù)據(jù),如查詢考勤異常的員工有哪些,且報(bào)表支持導(dǎo)出和打印。

Image 404.png

  2、排班復(fù)雜

  部門(mén)多、班次多、排班規(guī)則復(fù)雜,華一考勤系統(tǒng)具備批量導(dǎo)入排班、精準(zhǔn)排班、考勤組排班、自動(dòng)識(shí)別班次等功能,能靈活應(yīng)對(duì)連班、跨天上班、輪流下班、提前上班、臨時(shí)調(diào)班等等各種復(fù)雜考勤方式。

  3、制作報(bào)表難

  多維度數(shù)據(jù)分析是管理者做企業(yè)決策的重要依據(jù),傳統(tǒng)考勤管理方式制作數(shù)據(jù)分析報(bào)表尤為費(fèi)勁,大多是通過(guò)excel表格手動(dòng)統(tǒng)計(jì)分析。而華一考勤系統(tǒng)中提供考勤日明細(xì)報(bào)表和月考勤統(tǒng)計(jì)報(bào)表,支持管理者從任意維度去分析員工的考勤情況,并且支持快速導(dǎo)出和打印。

  4、考勤審批難

  傳統(tǒng)考勤管理方式,員工請(qǐng)假加班主要以紙面形式進(jìn)行審批,需要經(jīng)過(guò)層層審批,無(wú)法得到及時(shí)處理。在華一考勤系統(tǒng)中,員工可以通過(guò)自助平臺(tái)進(jìn)行請(qǐng)假、加班、調(diào)休等自助申請(qǐng),系統(tǒng)通過(guò)微信通知管理人員進(jìn)行快速審批。

  二、泛普軟件-智慧考勤管理軟件可以給工地考勤帶來(lái)價(jià)值

  1、數(shù)據(jù)化管理更明晰

  通過(guò)使用智慧考勤管理軟件,工程中的各個(gè)事項(xiàng)都能夠以數(shù)據(jù)的方式來(lái)表示,從而能夠讓管理人員清楚工程中每個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行的進(jìn)度,更好的安排工作人員去做相關(guān)事宜,避免造成人員、工具的閑置,有效提高工程執(zhí)行的效率。

Image 405.png

  2、人員信息管理更高效

  由于工程管理軟件能夠?qū)⒐こ讨兴婕暗降娜藛T信息都做一個(gè)詳細(xì)的記錄,能夠讓工程管理人員對(duì)每個(gè)員工的工種、工作經(jīng)歷、擅長(zhǎng)領(lǐng)域以及正在執(zhí)行的任務(wù)都有清晰的認(rèn)識(shí),這樣就能夠更加科學(xué)合理的安排工程任務(wù),做到人盡其用。

  3、工作的流程更標(biāo)準(zhǔn)

  要讓工程能夠根據(jù)預(yù)期的計(jì)劃按部就班的去執(zhí)行,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的工作及其具體內(nèi)容和執(zhí)行方式都要制定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的流程,而智慧考勤管理軟件可以隨時(shí)查看項(xiàng)目考勤趨勢(shì)和考勤工時(shí)分析,幫助管理人員把控工程進(jìn)度,促使工地按照既定的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行。

  4、避免信息孤島的情況

  通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控,實(shí)時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展情況,做到透明施工。通過(guò)“智慧工地”建設(shè),降低現(xiàn)場(chǎng)管理成本,提升施工管理的水平,降低施工事故發(fā)生率,使各級(jí)管理部門(mén)可以及時(shí)準(zhǔn)確了解工地現(xiàn)場(chǎng)的狀況,有效提高項(xiàng)目管理和現(xiàn)場(chǎng)管理的效率,提升項(xiàng)目精細(xì)化管理水平。

  5、不受地域限制,高效管理

  考勤不在受到地域的限制,即使出差在外也能在移動(dòng)端隨時(shí)查看項(xiàng)目上工人的考勤情況。更無(wú)需手工記錄和匯總,只需一鍵導(dǎo)出即可。無(wú)需繁瑣操作,只需在后臺(tái)簡(jiǎn)單配置即可實(shí)現(xiàn)與住建部平臺(tái)的對(duì)接。還支持靈活多樣的考勤方式,最大化的滿足了各個(gè)工地的項(xiàng)目考勤個(gè)性化需求。

  6、能大幅提高工地考勤的效率

  施工現(xiàn)場(chǎng)的考勤方式?jīng)Q定了考勤效率的高低,傳統(tǒng)的考勤方式速度慢、效率低、容易出錯(cuò)、核對(duì)困難。智能化工地考勤可以做到實(shí)時(shí)更新數(shù)據(jù),對(duì)項(xiàng)目出現(xiàn)的異常情況及時(shí)發(fā)現(xiàn),盡早的采取措施。

  泛普軟件智慧考勤管理工具適用于各類(lèi)建筑工程行業(yè),操作簡(jiǎn)單靈活,滿足住建部的實(shí)名制管理需求,是真正適用于工程行業(yè)的工人考勤管理軟件。

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規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過(guò)程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識(shí)別和應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營(yíng),避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
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貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營(yíng)效率提升和競(jìng)爭(zhēng)力塑造的全過(guò)程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營(yíng)效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力
客戶管理 CRM
材料管理
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實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營(yíng)成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤(rùn)
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時(shí)間
  • 支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展,推動(dòng)技術(shù)升級(jí)與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動(dòng)企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤(rùn)率提升2-5個(gè)百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時(shí)間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營(yíng)、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營(yíng)成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時(shí)間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時(shí)間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時(shí)完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個(gè)百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評(píng)級(jí)提升至A級(jí)以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營(yíng)收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長(zhǎng)5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過(guò)程管理
施工過(guò)程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時(shí)監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時(shí)間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長(zhǎng)10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時(shí)間縮短90%,續(xù)期流程耗時(shí)減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過(guò)期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動(dòng)態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動(dòng)態(tài)清晰可見(jiàn)
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤(rùn)、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問(wèn)題解決及時(shí)率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
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Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對(duì)齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
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