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泛普軟件/好用的項目管理/施工現(xiàn)場需要選擇什么樣的考勤軟件

施工現(xiàn)場需要選擇什么樣的考勤軟件

  工地考勤軟件的使用可以幫助工地解決考勤管理的問題,傳統(tǒng)的手工考勤形式已經(jīng)不能滿足高效率、快節(jié)奏的施工管理,考勤軟件是采用智能化的考勤形式,相比人工考勤優(yōu)勢明顯。 

  工地考勤軟件的使用可以幫助工地解決考勤管理的問題,傳統(tǒng)的手工考勤形式已經(jīng)不能滿足高效率、快節(jié)奏的施工管理,考勤軟件是采用智能化的考勤形式,相比人工考勤優(yōu)勢明顯。

  一、泛普軟件-考勤管理主要受到哪些問題困擾

  1、工作地點分散

  建筑工地屬于特殊行業(yè),項目上工人的工作地點流動性大,地理位置比較分散,傳統(tǒng)的考勤無法滿足企業(yè)管理需求。很多企業(yè)曾經(jīng)使用過考勤機,但不同項目的工長需要在不同地點打卡,記錄和統(tǒng)計匯總都十分不方便。

Image 406.png

  2、多崗位,多工作時制

  很多項目工地實行“不固定日期單休制”,即保證一個月休息四天即可,無需固定休息日。這就造成考勤數(shù)據(jù)整理效率較慢,直接影響到薪資的發(fā)放,有時會引發(fā)員工不滿。

  3、請假審批流程繁瑣

  請假審批麻煩。工地員工請假時需致電人事部門或返回公司總部辦理流程,十分不便,也容易出現(xiàn)記錄錯誤,引發(fā)糾紛。

  4、工作進度監(jiān)控困難

  管理者無法時刻監(jiān)測工地人員的工作,對其工作流程和項目進展無法得到一手資料,有時甚至會對施工計劃和進度造成影響。

  二、泛普軟件-施工現(xiàn)場適合用什么樣的考勤軟件

  1、數(shù)據(jù)精準

  工地考勤就是為了清楚的知道工人的出勤情況,另外就是根據(jù)出勤表發(fā)放工資。如果考勤數(shù)據(jù)不夠精準不僅降低了工作效率,還會引起糾紛,不利于工地的正常運轉(zhuǎn)。泛普軟件工地考勤軟件是采用數(shù)字化的技術(shù)管理考勤,提高效率的同時又能讓管理者精準掌握項目現(xiàn)場的情況。

Image 407.png

  2、支持多種考勤形式

  建筑工地具有移動性、短暫性的特點,如果只能采用固定的機器考勤,不方便不說還會造成低效考勤。泛普軟件智慧考勤支持多種考勤形式,指紋、人臉、gps定位、二維碼、藍牙、閘機等都可以使用,工地擁有靈活選擇的空間。

  3、支持管理者隨時查看考勤數(shù)據(jù)

  項目工地的考勤數(shù)據(jù)并不只是考勤人員才能看到,使用考勤軟件之后,管理者就可以在終端設(shè)備上隨時查看各項目的進展情況。傳統(tǒng)的手工錄入和統(tǒng)計時間長,還容易出錯,一旦過了考勤時間就很難追查數(shù)據(jù)的真實性。

  4、支持與erp軟件協(xié)同使用

  泛普軟件的智慧考勤并不只能單獨使用,管理者如果需要將考勤與項目管理聯(lián)合起來看,可以選擇與erp軟件協(xié)同使用。泛普軟件是建筑工程行業(yè)標準化的解決方案,兩個軟件協(xié)同可以實現(xiàn)項目和公司效益的提升,幫助客戶實現(xiàn)80%以上的項目管理效能提升和40%以上的財務(wù)核算效率的提升。

  除此之外,泛普軟件的智慧考勤管理工具還可與全國建筑工人實名制管理平臺對接,輕松配置即可滿足政府實名制考勤的要求,是您智慧考勤的不二選擇。

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客戶管理 CRM
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推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風險損失減少30%-50%,供應鏈中斷恢復時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運營、人才賦能,實現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風險損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
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降本增效、風險分散,實現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應時間縮短50%-70%
  • 風險成本減少40%-60%,合規(guī)達標率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進度管理
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平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風險
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
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  • 資產(chǎn)負債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
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  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
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施工過程管理
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  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
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  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
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年補辦費用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
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項目總監(jiān)/span>
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