項目開發(fā)管理系統(tǒng)軟件

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 　　1、國內(nèi)外概況和預測

　　由于項目管理的廣泛應(yīng)用，項目管理思想正逐步被各行各業(yè)所接受和采用。建設(shè)部最近發(fā)布了《關(guān)于培育發(fā)展工程總承包和工程項目管理企業(yè)的指導意見》文件，也表明我國的項目管理模式正逐步走向制度化和法制化軌道。

　　在國際上，一些大的管理軟件商如泛普、PEOPLESOFT 等借助企業(yè)的優(yōu)勢已經(jīng)把項目管理軟件帶到了中國，因此，目前國內(nèi)項目管理軟件市場競爭日趨激烈。

　　此外，由于我國建筑市場的逐步開放，越來越多的國外建筑公司和項目管理公司進入中國，而這些國外公司在項目管理和項目控制中大多采用了項目管理軟件作為輔助工具，由于他們項目管理水平比較高、管理比較細，給國內(nèi)的沖擊比較大，由此帶來的工程索賠也頻繁增加，這也是促進國內(nèi)一些公司加大項目管理軟件應(yīng)用力度的主要原因之一。項目管理思想的變革、軟硬件技術(shù)進步、應(yīng)用實踐的驅(qū)動等也給項目管理軟件的發(fā)展帶來一定的機遇。

　　隨著項目管理軟件應(yīng)用范圍的擴大，系統(tǒng)管理的任務(wù)越來越重，C/S 結(jié)構(gòu)的弱點也逐漸暴露出來，這種模式不僅對客戶來說軟件價格昂貴、軟件的安裝和維護不方便、軟件的多版本管理困難等，而且對供應(yīng)商來說軟件的測試麻煩、開發(fā)時要考慮的兼容性問題復雜、售后服務(wù)麻煩(需要開發(fā)很多補丁、提供多種版本的售后服務(wù))以及增加了許多額外的硬件和開發(fā)成本等。而B/S結(jié)構(gòu)則在很大程度解決了這一問題。B/S架構(gòu)的產(chǎn)品明顯體現(xiàn)出更方便的特性，無論用戶的規(guī)模有多大，有多少分支機構(gòu)都不會增加任何維護升級的工作量，所有的操作只需要針對服務(wù)器進行，客戶端只是瀏覽器，根本不需要做任何的維護，如果是異地只需要把服務(wù)器連接上網(wǎng)即可立即進行維護和升級，這對人力、時間、費用的節(jié)省是相當驚人的，所以客戶機越來越“瘦”而服務(wù)器越來越“胖”是將來項目管理軟件的主流發(fā)展方向，這使得升級和維護越來越容易而使用越來越簡單。

　　2、預計需求達到的要求

　　工程建設(shè)項目投資作為政府、企業(yè)實現(xiàn)其職能的重要手段，在我國的經(jīng)濟活動中發(fā)揮著非常重要的作用，同時也受到社會的密切關(guān)注。近幾年來，隨著我國國民經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展，城市化進程的不斷加快，政府各類工程建設(shè)項目投資也在不斷加大，這對于拉動宏觀經(jīng)濟增長，改善基礎(chǔ)設(shè)施相對落后狀況發(fā)揮了不可替代的作用。但同時也應(yīng)看到，工程建設(shè)項目管理中也存在著較為突出的管理水平較低、投資效益低下、損失浪費現(xiàn)象較為嚴重等問題。這其中不僅有工程項目傳統(tǒng)管理體制的弊端，也存在著工程項目管理不健全的問題。

　　從管理現(xiàn)狀分析, 如何有效的對公共投資建設(shè)項目及資金實時、全過程的進行管理和監(jiān)控、加強內(nèi)部控制，已成為各級領(lǐng)導和有關(guān)部門共同關(guān)注的重要課題。

　　基于此，提出一種基于信息化的項目管理的解決方案，詳細探討了項目管理軟件在實際中的應(yīng)用及實現(xiàn)。

　　3、系統(tǒng)軟件的設(shè)計思想及業(yè)務(wù)流程圖

　　系統(tǒng)設(shè)計是以工程項目年度投資計劃為龍頭，以各級工程項目為主體，以各類合同為切入點，以整個工程的資金流為主線，全面、系統(tǒng)的實現(xiàn)對工程建設(shè)過程中大量、動態(tài)、錯綜復雜的數(shù)據(jù)和信息進行及時、準確的分析和處理。系統(tǒng)功能涵蓋了工程項目管理的全過程，包括項目立項、概預算管理、年度投資計劃、工程信息、招投標管理、合同信息、付款計劃管理、資金管理、進度管理、材料設(shè)備管理、土地管理、統(tǒng)計分析等功能。系統(tǒng)的應(yīng)用可以幫助相關(guān)部門構(gòu)建起建設(shè)項目管理信息平臺，幫助各級管理人員對在建工程全過程從不同角度對所需要的數(shù)據(jù)和信息進行及時、準確的分析和處理，及時、準確地了解和控制工程的進度情況、完工情況、投資情況，從而達到科學、規(guī)范管理建設(shè)資金，促進建設(shè)資金管理水平的提升，創(chuàng)新建設(shè)資金管理模式的目的。