項目管理軟件的開發(fā)需要哪些功能實現(xiàn)：
1、緊湊高效的工作平臺
按照業(yè)務流程在設計上為項目管理相關部門提供了一個高效的項目管理協(xié)同工作平臺，特別對高層領導者來說，相關的項目建設數(shù)據(jù)盡在桌面及時體現(xiàn)。注重過程控制，建立了一個支撐各層次管理的信息處理平臺。項目管理人員可以在系統(tǒng)中實現(xiàn)互相傳遞辦公信息、傳閱文件、會審會簽文件等操作，提高了辦公效率。
2、智能化自動生成工作任務提醒信息
在項目建設過程中，項目管理人員手頭工作越積越多，往往顧此失彼，直接影響工程進程，系統(tǒng)能自動采集關鍵任務進度信息，形成預警通知，及時提醒相關人員，使各項工作流程井然有序，順利推進。通過對項目公司主要業(yè)務流程的固化設置，規(guī)范了各項業(yè)務的處理程序和時限，為有效地減少管理漏洞、強化項目過程控制創(chuàng)造了條件。
3、規(guī)范、嚴謹?shù)倪^程控制
資金需求和付款計劃審批全部在系統(tǒng)中進行，在審批過程中，系統(tǒng)綜合考慮工程預算、合同已付款情況以及合同支付預警等信息嚴格控制項目資金的計劃與支出。按照業(yè)務范圍和管理范圍進行了權限限制, 嚴格保證了系統(tǒng)操作的安全性和數(shù)據(jù)的保密性。
4、開放的數(shù)據(jù)接口
通過接口，可與其他信息網(wǎng)建立無縫連接，企業(yè)領導和相關部門領導通過信息網(wǎng)就可查到相關信息，為部門領導和相關管理部門提供便捷及時的工程建設信息，為領導和各管理部門的決策提供服務。
5、強大的報表分析決策功能
本軟件全面提供整個單位的項目管理、物資管理等各方面的匯總信息，通過多元的科學分析，向決策者提供多角度、多個層面的數(shù)據(jù)資料。
