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泛普軟件/工程管理軟件哪個好/軟裝工程行業(yè)用什么管理軟件好

軟裝工程行業(yè)用什么管理軟件好

  軟裝是對室內(nèi)整體環(huán)境、空間布局、陳設(shè)藝術(shù)、生活功能、材質(zhì)風(fēng)格、氛圍營造、個性偏好等因素的整體把握,將多種復(fù)雜的元素及不同的文化進(jìn)行創(chuàng)造與融合,形成空間統(tǒng)一與變化

  軟裝是對室內(nèi)整體環(huán)境、空間布局、陳設(shè)藝術(shù)、生活功能、材質(zhì)風(fēng)格、氛圍營造、個性偏好等因素的整體把握,將多種復(fù)雜的元素及不同的文化進(jìn)行創(chuàng)造與融合,形成空間統(tǒng)一與變化的輝映。

  一、軟裝工程行業(yè)的痛點(diǎn)分析

  1.設(shè)計(jì)師間競爭白熱化:

  在軟裝熱潮影響下, 硬裝公司必然拓展業(yè)務(wù)范圍,進(jìn)軍軟裝領(lǐng)域,軟裝市場競爭加劇,實(shí)力弱小的公司將難以為繼。

  2.商家產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重

  很多人覺得創(chuàng)業(yè)成本低、進(jìn)入門檻低,皆都涌入軟裝行業(yè)。信息化的逐漸滲透,讓部分商家面臨經(jīng)營難題。大家賣的東西都不約而同,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,客戶無從下手,這就導(dǎo)致商家為了搶占客戶資源開始打價(jià)格戰(zhàn)。

  整體軟裝難落地導(dǎo)致整體軟裝落地難的關(guān)鍵因素是團(tuán)隊(duì)專業(yè)性不足,其表現(xiàn)為:

  1.產(chǎn)品資源庫配備不夠,軟裝產(chǎn)品鏈亟待完善和精確。

  2.對客戶的了解度不足,主要體現(xiàn)在對客戶需求的把握、客戶消費(fèi)心理的分析等方面。

  3.團(tuán)隊(duì)缺乏核心競爭力,則無法滿足如今快速發(fā)展的時代對軟裝設(shè)計(jì)的要求。

  二、軟裝工程行業(yè)為什么用管理軟件

  1、數(shù)據(jù)化管理更清晰

  通過使用工程項(xiàng)目管理軟件,讓施工項(xiàng)目中的各個環(huán)節(jié),都以數(shù)據(jù)的方式進(jìn)行表達(dá)。通過實(shí)時上傳的施工現(xiàn)場照片、日志,讓項(xiàng)目相關(guān)人員清楚了解項(xiàng)目執(zhí)行進(jìn)度,以便項(xiàng)目經(jīng)理更好地安排人員做相應(yīng)的工作,從而避免了人員和工具閑置,有效的提高了工程執(zhí)行效率。

  2、人員配置更加合理

  一個完整的工程項(xiàng)目,涉及到的人員多達(dá)幾十上百人,而這些人員的管理,是確保施工項(xiàng)目高品質(zhì)的關(guān)鍵。這個時候,項(xiàng)目工程管理軟件將幫你進(jìn)行系統(tǒng)的管理。將工程中涉及到的所有人員信息都記錄在系統(tǒng),工程管理人員可通過系統(tǒng)隨時調(diào)取人員資料,了解他們的學(xué)歷專業(yè)、工作經(jīng)歷、擅長領(lǐng)域以及正在執(zhí)行的任務(wù)等。

  3、工作流程更加標(biāo)準(zhǔn)

  要讓工程能夠根據(jù)預(yù)期的計(jì)劃按部就班的執(zhí)行,就必須對每個環(huán)節(jié)的工作內(nèi)容,制定出相應(yīng)的操作流程。而項(xiàng)目工程管理軟件,能根據(jù)項(xiàng)目的不同,靈活地制定出合適的計(jì)劃,并通過上傳的施工標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收比對,以此來查驗(yàn)施工情況。

軟裝工程.png

  三、泛普軟件的功能

  管理軟件總離不開采購、銷售、庫存、財(cái)務(wù)、客戶、員工等管理。

  1、手機(jī)和電腦數(shù)據(jù)同步

  這樣你的數(shù)據(jù)就不會被打亂,也比較好整理。

  2、功能齊全且強(qiáng)大

  采購管理:主要包括采購訂單、采購單、退貨管理三類??上蚬┴浬掏ㄟ^郵件、微信等方式下單;對采購的正式發(fā)貨進(jìn)行管理;對采購單進(jìn)行售后管理。

  銷售管理:主要包括銷售訂單、銷售單、退貨管理三類??蓪蛻粝碌念A(yù)訂訂單進(jìn)行處理;對客戶的正式發(fā)貨單進(jìn)行管理;對銷售單進(jìn)行售后管理。

  庫存管理:主要包括庫存查詢、庫存盤點(diǎn)、倉庫信息三類。為用戶提供實(shí)時的庫存查詢,以便在客戶下單時使用;可修正有損耗的庫存信息以及維護(hù)倉庫信息。

  客戶管理:方便用戶快速聯(lián)系客戶,查看往來業(yè)務(wù)信息,管理賬務(wù)等。

  基礎(chǔ)數(shù)據(jù):輕松管理商品、分類、顏色、尺碼、品牌、材質(zhì)、款式等;管理設(shè)置員工及系統(tǒng)信息等。

  統(tǒng)計(jì)分析:可以查詢到庫存、銷售、利潤等數(shù)據(jù)分析。

  3、既提高管理,又引流

  其實(shí)很多管理軟件僅僅是做到了管理,沒有延伸出營銷功能,是挺可惜的。因?yàn)楝F(xiàn)在線下門店的流量很低的天花板,很多老板也不知道怎么實(shí)現(xiàn)線上引流,更不知道當(dāng)下一些流行的玩法,信息比較封閉,時間精力都不足,所以這件事我們得想著替他們做。

  4、簡單、投入少、易上手

  不少企業(yè)對于erp軟件的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)erp階段,覺得這種軟件的功能多,操作起來也麻煩,不好用。泛普軟件是簡潔輕便的erp項(xiàng)目軟件,只需要一臺電腦或手機(jī)就能輕松使用。

  提供完整的企業(yè)信息管理軟件的功能,利用瀏覽器直接登錄使用,這樣的在線企業(yè)管理軟件是一種充分利用社會資源的一種模式,也是大量減少企業(yè)維護(hù)成本的一種途徑,改變了賣軟件的模式,讓軟件行業(yè)從原來的賣軟件轉(zhuǎn)變成為提供軟件服務(wù),是行業(yè)的發(fā)展趨勢。

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借助智能建模手段,可在同一平臺上高效統(tǒng)籌所有業(yè)務(wù)
投標(biāo)管理
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合同管理
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成本管理
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材料管理
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分包管理
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勞務(wù)管理
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租賃管理
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進(jìn)度管理
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財(cái)務(wù)管理
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質(zhì)量管理
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施工過程管理
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投標(biāo)管理
規(guī)范投標(biāo)流程、提升中標(biāo)概率,實(shí)現(xiàn)效益最大化
  • 確保企業(yè)在投標(biāo)過程中遵循統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和程序
  • 助于企業(yè)提前識別和應(yīng)對潛在的風(fēng)險(xiǎn)
  • 提升客戶滿意度和口碑,進(jìn)一步促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展
客戶管理 CRM
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合同管理
糾紛發(fā)生率降低30%-50%,糾紛解決成本減少20%-40%
  • 支撐企業(yè)決策與合規(guī)運(yùn)營,避免因違規(guī)操作導(dǎo)致?lián)p失
  • 提升企業(yè)信譽(yù)與市場競爭力,提升品牌形象
  • 推動流程優(yōu)化與能力提升,沉淀最佳實(shí)踐
客戶管理 CRM
成本管理
成本管理
貫穿于戰(zhàn)略決策、運(yùn)營效率提升和競爭力塑造的全過程
  • 優(yōu)化資源配置,提升運(yùn)營效率
  • 控制預(yù)算,避免超支導(dǎo)致的現(xiàn)金流緊張
  • 支持定價(jià)策略,增強(qiáng)市場競爭力
客戶管理 CRM
材料管理
材料管理
實(shí)現(xiàn)降本、增效、提質(zhì)、支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)落地
  • 直接降低運(yùn)營成本,提升盈利能力,直接增加凈利潤
  • 提升生產(chǎn)效率與交付能力,減少生產(chǎn)等待時間
  • 支撐企業(yè)競爭力與可持續(xù)發(fā)展,推動技術(shù)升級與業(yè)務(wù)模式變革
客戶管理 CRM
分包管理
分包管理
推動企業(yè)向輕資產(chǎn)、高附加值模式轉(zhuǎn)型
  • 總成本降低10%-30%,利潤率提升2-5個百分點(diǎn)
  • 交付周期縮短20%-40%,產(chǎn)能利用率提升15%-25%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少30%-50%,供應(yīng)鏈中斷恢復(fù)時間縮短50%
客戶管理 CRM
勞務(wù)管理
勞務(wù)管理
降本增效、合規(guī)運(yùn)營、人才賦能,實(shí)現(xiàn)“人效”與“人心”的雙贏
  • 人力成本降低15%-30%,效率提升10%-25%
  • 交付周期縮短20%-40%,關(guān)鍵崗位流失率降低30%-50%
  • 風(fēng)險(xiǎn)損失減少50%-70%,合規(guī)成本下降80%
客戶管理 CRM
租賃管理
租賃管理
降本增效、風(fēng)險(xiǎn)分散,實(shí)現(xiàn)“資產(chǎn)輕量化”與“價(jià)值最大化”的平衡
  • 初始投資降低60%-80%,運(yùn)營成本優(yōu)化15%-30%
  • 資產(chǎn)閑置率降低至5%以下,需求響應(yīng)時間縮短50%-70%
  • 風(fēng)險(xiǎn)成本減少40%-60%,合規(guī)達(dá)標(biāo)率提升至99%以上
客戶管理 CRM
進(jìn)度管理
進(jìn)度管理
平衡時間、成本與質(zhì)量,提升資源利用率,降低不確定性風(fēng)險(xiǎn)
  • 延期成本降低50%-70%,資源利用率提升至85%以上
  • 任務(wù)按時完成率超90%,流程執(zhí)行效率提升30%-50%
  • 缺陷率降低至1%以下,客戶滿意度提升至95%以上
客戶管理 CRM
財(cái)務(wù)管理
財(cái)務(wù)管理
成本費(fèi)用率降低10%-20%,資金周轉(zhuǎn)率提升20%-30%
  • 毛利率提升3-5個百分點(diǎn),ROE超行業(yè)平均水平
  • 資產(chǎn)負(fù)債率控制在50%以下,現(xiàn)金流覆蓋率超100%
  • 戰(zhàn)略投資ROI超20%,ESG評級提升至A級以上
客戶管理 CRM
質(zhì)量管理
質(zhì)量管理
質(zhì)量成本從營收的5%降至2%,返工率下降80%
  • 生產(chǎn)效率提升20%-30%,OEE從60%提升至85%
  • 一次合格率超99%,客戶投訴率低于0.5%
  • 市占率年增長5%-10%,溢價(jià)能力提升10%-15%
客戶管理 CRM
施工過程管理
施工過程管理
成本偏差率控制在±3%以內(nèi),材料損耗率降低50%
  • 計(jì)劃完成率超95%,工期偏差率低于5%
  • 一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量事故率為零
  • 事故發(fā)生率低于0.1‰,隱患整改率100%
客戶管理 CRM
設(shè)備管理
設(shè)備管理
實(shí)時監(jiān)控設(shè)備狀態(tài)、優(yōu)化生產(chǎn)排程和減少設(shè)備空閑時間
  • 企業(yè)維護(hù)成本可降低15%至25%
  • 設(shè)備壽命平均延長10%至15
  • 生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量雙重提升,市場份額不斷擴(kuò)大
客戶管理 CRM
證件管理
證件管理
年補(bǔ)辦費(fèi)用降低50%,業(yè)務(wù)中斷損失減少80%
  • 查詢時間縮短90%,續(xù)期流程耗時減少70%
  • 中標(biāo)率提升10%-20%,客戶滿意度超95%
  • 證件合規(guī)率100%,過期率低于1%
客戶管理 CRM
招標(biāo)管理
既能共赴創(chuàng)業(yè)征程亦可同攀上市巔峰
老板/高層
BOSS
  • 進(jìn)度、成本、質(zhì)量三者的動態(tài)平衡
  • 安全、合同、政策風(fēng)險(xiǎn)的立體防控
  • 追蹤團(tuán)隊(duì)進(jìn)度,動態(tài)清晰可見
  • 客戶價(jià)值、企業(yè)利潤、行業(yè)影響力
項(xiàng)目經(jīng)理
Project Manager
  • 交付物驗(yàn)收率、進(jìn)度偏差率
  • 風(fēng)險(xiǎn)覆蓋率、問題解決及時率
  • 范圍、進(jìn)度、質(zhì)量三者平衡
  • 風(fēng)險(xiǎn)、資源、團(tuán)隊(duì)三者協(xié)同
項(xiàng)目總監(jiān)
Vice Project Manager
  • 戰(zhàn)略對齊、跨項(xiàng)目資源協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控
  • 具體任務(wù)執(zhí)行、日常進(jìn)度/質(zhì)量/成本控制
  • 進(jìn)度、質(zhì)量、成本的協(xié)同優(yōu)化
  • 團(tuán)隊(duì)、客戶、高層的利益整合
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項(xiàng)目總監(jiān)/span>
Portfolio
  • 戰(zhàn)略對齊、資源組合、系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
  • 跨項(xiàng)目協(xié)調(diào)、重大風(fēng)險(xiǎn)管控、資源整合
  • 任務(wù)執(zhí)行、進(jìn)度/質(zhì)量/成本、團(tuán)隊(duì)管理
  • 項(xiàng)目組合與戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性
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  • 打草稿的利器,搭建企業(yè)應(yīng)用原型
  • 業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)打通,消除數(shù)據(jù)孤島
  • API開放接口,集成應(yīng)用,數(shù)據(jù)同步
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