工程管理承包用哪個軟件好

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　　工程總承包管理系統(tǒng)對總承包項目從設計、采購、施工到試運行進行全過程的管理。主要內容包括：項目啟動，任命項目經(jīng)理，組建項目部，編制項目計劃;實施設計管理,采購管理,施工管理,試運行管理;進行項目范圍管理,進度管理,費用管理,質量管理,安全、職業(yè)健康和環(huán)境保護管理,人力資源管理,風險管理,溝通與信息管理,材料管理,資金管理,合同管理,現(xiàn)場管理,項目收尾等。

　　一、工程管理軟件的工程承包的功能應用

　　1、合同管理

　　包括對總承包合同管理、分包合同、采購合同、租賃合同、加工合同等等的管理。管理內容包括：合同的結算、支付、完成工作量審批以及預警等方面。

　　2、 進度管理

　　項目任務工程量實際進度報告，即項目任務工程量在進度報告周期內完成的數(shù)量，可以分多次報告項目任務工程量的實際進度，所有任務工程進度的報告值匯總就是項目工程的進度報告;通過項目任務工程量進度的計劃數(shù)量和實際數(shù)量的對比跟蹤，

　　可以衡量項目進度執(zhí)行的情況(超前、運行正常和落后)，為項目管理人員對項目計劃進度的調整提供科學的依據(jù)。

　　3、投資管理

　　對項目的成本進行管理，編制資金計劃并進行對比分析，采用贏得值管理技術進行投資、進度綜合控制。

　　4、 設計管理

　　對項目設計進度進行監(jiān)控，以確保設計任務的完成，包括設計計劃、設計實施、設計控制和設計收尾等內容。

　　5、 采購管理

　　對采購計劃、采買、催交與驗收、運輸與交付、采購變更、庫存等方面進行管理，監(jiān)控設備的采購及使用過程。

　　6、資源管理

　　對項目的人力資源、設備材料、機具、資金進行管理，促進項目人力、設備、材料、機具、技術、資金等資源的合理投入，適應工程總承包項目管理需要。

　　二、泛普軟件工程管理軟件的優(yōu)勢

　　1、提高企業(yè)整體管理水平

　　專業(yè)的項目管理工具以科學的方法論為支撐，能夠很好地貫徹項目管理的理論和思想，使項目按照系統(tǒng)的邏輯運行，讓管理者了解和實踐優(yōu)秀的項目管理方法論，提高管理水平。

　　2、提高運營效率

　　辦公效率低是很多企業(yè)普遍存在的問題。企業(yè)引入和使用管理工具，是管理方式的巨大變革，是管理形式和工作習慣的改變。從人工管理到系統(tǒng)自動運行，管理者只需要將相關內容輸入系統(tǒng)，項目就會自動運行，分析計算出相應的結論和數(shù)據(jù)，得到相應的表格和報表。

　　管理人員不再需要逐個更新數(shù)據(jù)和計算，工作效率將顯著提高。

　　3、提高項目成功率

　　在項目管理工具上運行項目數(shù)據(jù)，不僅可以提高管理人員的工作效率，還可以降低人工管理帶來的出錯率。數(shù)據(jù)的自動化操作使得項目經(jīng)理不再承擔項目數(shù)據(jù)錯誤帶來的偏差風險，可以有更多的時間對項目進行整體把握和管理，分析項目的結果，根據(jù)項目情況預測風險和解決問題，提高項目的成功率。

　　經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理知道，要成功交付項目，他們需要有效的資源管理策略，以保持團隊處于最佳狀態(tài)，而不會因工作而超額預訂，反之亦然。不應低估資源規(guī)劃的重要性，因為它鼓勵更健康的工作標準。工程管理軟件的項目和資源管理工具具有最佳功能可以發(fā)現(xiàn)資源瓶頸，并在將更多人員帶入團隊時提供見解，它提供了對整個資源組合工作負載的可見性。