隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，建設(shè)項目和固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷增加，弄虛作假、偷工減料、違規(guī)操作、惡性競爭等諸多不良行為和違規(guī)行為屢有發(fā)生。這些事故嚴(yán)重影響了國民經(jīng)濟建設(shè)的順利發(fā)展，給國家和人民造成了巨大的損失。項目管理的管理體系是否先進(jìn)，其業(yè)務(wù)和技術(shù)水平如何，直接影響到項目建設(shè)的質(zhì)量和經(jīng)濟效益。它對保證建設(shè)項目健康順利進(jìn)行，提高固定資產(chǎn)投資效益，保障人民生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)國民經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展具有十分重要的作用。
一、項目前期策劃過程中需要重視的問題
1、選對服務(wù)單位，項目策劃是投資邏輯，是要經(jīng)過數(shù)據(jù)采集分析、市場分析、建設(shè)方案研究與比選、現(xiàn)金流量分析與項目投資估算、財務(wù)分析、經(jīng)濟分析、風(fēng)險分析、不確定性分析等一系列工作所得出投資決策結(jié)論的過程。成果文件是指導(dǎo)后期投資實施的行動綱領(lǐng)、實施方案，是咨詢公司承擔(dān)的工作。
2、基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性開展項目前期策劃時，資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠是決策分析與評價的最基本要求。選用合適的分析方法、定性定量分析相結(jié)，合，各項成果的準(zhǔn)確度是影響項目投資成敗的關(guān)鍵因素。
3、信息鑒別，決定信息識別成敗的主要因素有：對服務(wù)目標(biāo)的正確認(rèn)識及其深刻程度;識別者實事求是的態(tài)度和已有的知識、推理和判斷能力。遇到一些不夠?qū)嵤虑笫堑娜耍缆犕菊f的信息作為分析判斷的基礎(chǔ)，對信息來源、信息的真實性、可靠性缺乏基本的判斷能力。
4、可靠的市場分析包括市場現(xiàn)狀分析和市場預(yù)測，科學(xué)的投資決策必須建立在可靠的市場分析的基礎(chǔ)上。在基礎(chǔ)資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上進(jìn)行分析，得出的分析結(jié)論是決策判斷的重點。多企業(yè)只做現(xiàn)狀分析，沒有市場預(yù)測，不利于對持續(xù)時間長的項目進(jìn)行方向調(diào)整，沒有預(yù)判就沒有隨機應(yīng)變的能力，產(chǎn)品賣不動了才想起來調(diào)整，不利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
5、建設(shè)方案研究與比選，在市場分析的基礎(chǔ)上，通過方案比選，構(gòu)造和優(yōu)化項目建設(shè)方案。建設(shè)方案研究將與投資估算及財務(wù)、經(jīng)濟和社會評價發(fā)生有機聯(lián)系，在不斷的完善過程中，比選產(chǎn)生優(yōu)化后的建設(shè)方案。
6、投資估算與資金籌措，投資估算是在對項目的建設(shè)規(guī)模、產(chǎn)品方案、技術(shù)方案、設(shè)備方案、場址方案和工程建設(shè)方案及項目進(jìn)度計劃等進(jìn)行研究并基本確定的基礎(chǔ)上，對建設(shè)項目總投資及各分項投資數(shù)額估算。一個好的建設(shè)項目方案，需要一個好的融資方案配合實施，落實可靠的資金來源是項目成功的關(guān)鍵。
二、策劃設(shè)計工程管理的意義
1、有利于提高建設(shè)工程管理水平、實現(xiàn)投資效益的最大化
全過程工程設(shè)計服務(wù)過程中，工程咨詢企業(yè)秉持建設(shè)工程項目整個生命周期的咨詢服務(wù)理念，能夠發(fā)揮其專業(yè)特長以及系統(tǒng)管理和資源整合的優(yōu)勢，能夠緊密圍繞業(yè)主的建設(shè)目標(biāo)進(jìn)行集約化管理，能夠發(fā)揮建設(shè)工程項目咨詢工作連貫性的優(yōu)勢，能更好地提高項目的投資效益，實現(xiàn)投資效益的最大化。
2、有利于為項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)高效的工程設(shè)計服務(wù)
采用全過程的工程設(shè)計服務(wù)方式，更能調(diào)動工程咨詢服務(wù)企業(yè)的積極性和能動性，可以將大部分的專業(yè)化委托方式下的咨詢企業(yè)之間的協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槿^程咨詢企業(yè)的內(nèi)部協(xié)調(diào)，能夠充分發(fā)揮工程咨詢企業(yè)內(nèi)部的、主動的溝通協(xié)調(diào)作用，有效協(xié)調(diào)各環(huán)節(jié)之間的關(guān)系，有效協(xié)調(diào)與工程總承包單位(或設(shè)計單位、施工單位)、主要設(shè)備和材料供應(yīng)方之間的關(guān)系，減少項目業(yè)主的協(xié)調(diào)工作量、減少矛盾、提高效率，有利于項目業(yè)主享受到優(yōu)質(zhì)高效的工程咨詢服務(wù)。
3、有利于提升工程咨詢企業(yè)的綜合實力和競爭力
開展建設(shè)工程項目的全過程設(shè)計服務(wù)，可促進(jìn)工程咨詢企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級，加強內(nèi)功修煉，加強資源整合，實現(xiàn)強強聯(lián)合，有利于提高我國工程咨詢企業(yè)綜合實力和市場競爭力，有利于其走出去并參與國際競爭。工程咨詢企業(yè)的綜合實力和市場競爭力得以提升后，也便能夠更好地為建設(shè)工程項目業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的工程咨詢服務(wù)，也便于持續(xù)提升建設(shè)工程管理水平。
三、泛普軟件策劃設(shè)計工程管理軟件的好處
1、項目進(jìn)度簡潔直觀
工程軟件是完全跟隨每個項目的進(jìn)度，內(nèi)容可以自己控制，分段管理。然后在負(fù)責(zé)人設(shè)計的每個節(jié)點，第一時間推送結(jié)果，智能計算工期，及時預(yù)測公差。附有豐富的統(tǒng)計圖表，將整個項目的完整過程簡單明了地告知負(fù)責(zé)人，以便負(fù)責(zé)人及時檢查和糾錯。
2、省時省力
大部分工程軟件都有照片上傳和語音錄制功能，語音可以及時轉(zhuǎn)換成文字，避免了手工打字的麻煩和聽語音的不便。并且完全實現(xiàn)了精確定位，可以幫助大家在最短的時間內(nèi)快速準(zhǔn)確的記錄下現(xiàn)場的情況，避免大部分緊急事故發(fā)生時因為混亂帶來的更多麻煩。
3、專業(yè)保護和安全保障
一般市面上性價比較好的工程管理軟件都有很強的保護功能，可以保證數(shù)據(jù)的全智能加密，高端的安全防御，便捷的恢復(fù)機制，可以幫你避免文件丟失。而且，當(dāng)你不小心刪除了一個文件，你還有一個恢復(fù)機制，可以快速找回。
工程項目管理軟件可以讓管理者更簡單的完成項目管理工作。例如泛普軟件是典型的工程項目管理軟件，它作為針對這個行業(yè)的管理工具箱，可以以項目管理為核心，對項目進(jìn)行事前、事中、事后的控制，大幅提升項目的管理效能。
