一、業(yè)務(wù)需求背景
為認(rèn)真貫徹建設(shè)廳關(guān)于信息化”資源整合、綜合利用、機制創(chuàng)新、市場運作”的精神，加快建設(shè)業(yè)信息化的步伐，通過信息化手段進(jìn)一步提高該省的行業(yè)監(jiān)管能力，有效改善行業(yè)管理質(zhì)量和效率
各級建設(shè)行政主管部門能通過該信息系統(tǒng)對企業(yè)進(jìn)行年檢，審批企業(yè)的信息變更，對資質(zhì)申請、年檢、變更的數(shù)據(jù)進(jìn)行綜合統(tǒng)計和杏詢。
在優(yōu)化信息化同時，大力強化信息化作為行業(yè)管理重要手一是以，實現(xiàn)省建設(shè)廳主要行業(yè)網(wǎng)上申報、網(wǎng)上審批、網(wǎng)上公示公告、網(wǎng)上評優(yōu)評先等工作進(jìn)程。企業(yè)在網(wǎng)上建立企業(yè)信用檔案，供社會監(jiān)督。
三、作用和貢獻(xiàn)
通過項目的工作，推動了整個項目的進(jìn)程，保障了該信息系統(tǒng)的正常使用和推廣。
——深入挖掘業(yè)務(wù)需求，整理業(yè)務(wù)流程，制定系統(tǒng)上線前的相關(guān)規(guī)范制度。
——結(jié)合多年建設(shè)行業(yè)信息化建設(shè)的經(jīng)驗，為管理系統(tǒng)提供了系統(tǒng)建設(shè)思路、設(shè)計思路和項目開發(fā)的指導(dǎo)，幫助提出科學(xué)合理、符合實際的信息化建設(shè)需求。
——積極尋求解決建設(shè)成本與財政預(yù)算之間的矛盾，負(fù)責(zé)項目的按時實施、交付、啟用。
一組織基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的上報、錄入工作，對系統(tǒng)中各項數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控，保障數(shù)據(jù)的真實性、完整性。
——積極主動、努力做好系統(tǒng)應(yīng)用推廣和技術(shù)保障工作，加大系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)工作力度。
——在系統(tǒng)運行過程中，積極完善業(yè)務(wù)流程，及時發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)使用中的問題，并積極與工程師討論解決問題的途徑，是用戶與開發(fā)人員之間溝通的橋梁。
——利用該系統(tǒng)和網(wǎng)站結(jié)合為建設(shè)廳信息中心創(chuàng)造了效益。
四、項目效益評
1.社會效益分析
通過信息化手段進(jìn)一步提高了建設(shè)行業(yè)的監(jiān)管能力，有效改善行業(yè)管理質(zhì)量和效率，防止企業(yè)和管理部門弄虛作假;通過該信息系統(tǒng)對建設(shè)行業(yè)企業(yè)實行資質(zhì)管理，把網(wǎng)上資質(zhì)作為企業(yè)參加招投標(biāo)活動的必要條件，并建立企業(yè)誠信檔案，接受社會監(jiān)督，方便群眾查詢企業(yè)信息。
2.經(jīng)濟效益分析
該信息系統(tǒng)解決了因財力原因而無法實現(xiàn)系統(tǒng)開發(fā)的難題，也避免了重復(fù)建設(shè)，節(jié)約了資源，為全省的建筑業(yè)工作提供了支撐，提高了工作效率。通過購買身份認(rèn)證鎖和收取網(wǎng)絡(luò)服務(wù)費為省建設(shè)廳信息中心創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。
