在多年來，工程項目管理軟件的功能、特點、理念等已被越來越多的企業(yè)接受。但不同的時期、不同的經濟背景，企業(yè)對工程項目管理軟件的要求是不一樣的。中國工程項目管理軟件受經濟浪潮的影響，呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢。
一、工程管理軟件內部條件分析
1、技術成熟
國內項目管理軟件經過近30年的發(fā)展，已經研制出適用于公司和項目兩個層次的產品，而且部分軟件的技術水平達到新的高度，令外國同行刮目相看，為發(fā)展適合國情的信息產品奠定了技術基礎。如北京夢龍公司的智能管理系統(tǒng)Pert、大連同洲公司的項目計劃管理系統(tǒng)TZ-Project.
2、市場占有率高
初步估算，國產軟件的市場占有率在三分之二以上。此外，用戶購買軟件后，需要經過培訓學習，才能掌握運用。一旦熟練使用后，就傾向于繼續(xù)購買后續(xù)產品，而不愿轉購其他公司的同類產品。這一消費特征有利于率先占有市場的軟件企業(yè)。多種原因造成國內軟件企業(yè)已搶先一步占領市場，建立起銷售渠道和用戶對它們的信任。
3、服務本土化
軟件的價值歸根結底表現(xiàn)在對傳統(tǒng)行業(yè)的服務上，軟件行業(yè)競爭的核心是服務的競爭。國內的軟件企業(yè)經過十多年的市場開拓，已在全國的數(shù)十萬用戶中建立起較為完善的服務體系，深入到公路、港口、建筑、市政、鐵路、水利、電力等各個領域，能夠快速響應用戶要求，提供全面的咨詢培訓維護服務，這是外國公司在短期內無法做到的。
4、人才優(yōu)勢
國內軟件開發(fā)人員的薪酬平均低于國際水平，是美國的1/30~1/20，可大大降低軟件研發(fā)成本。此外，國內建筑市場運作不規(guī)范，用戶需求差異大，而國內研發(fā)人員熟悉行情，與用戶容易溝通，開發(fā)的產品更符合“中國國情”。
二、工程管理軟件的發(fā)展方向
1、工程項目管理軟件更加專業(yè)
工程管理日益成熟，各行各業(yè)都在嘗試用項目管理的形式來幫助企業(yè)管理。在工程建設、財務/IT等領域，項目管理也逐漸發(fā)展。同時，越來越多的行業(yè)需要使用項目管理軟件。然而，由于行業(yè)之間或多或少的管理觀念、管理方法、管理模式等方面都存在差異。從目前的情況來看，目前市場上還不能完全融入各個行業(yè)的項目管理軟件。雖可客制化，但從成本角度來看，不客制化將更受顧客歡迎。
2、項傾向于高度整合
目前項目管理軟件所關心的問題是由個人、項目到企業(yè)，未來的項目管理軟件不但要達到單一化項目管理的要求，還需要達到企業(yè)級項目管理、項目組合管理的要求。比如CRM、供應商管理、人事管理等，將這些功能整合到一個系統(tǒng)，一個平臺，一個功能。這對于軟件提供商的研究與開發(fā)能力以及知識水平要求很高。
3、項向智能管理發(fā)展
目前項目管理軟件還不夠成熟，但至少市場上的軟件都是參差不齊。還有很多項目管理軟件可以管理的，只不過是事務層次上的事情。對未來項目管理的發(fā)展，這是遠遠不夠的。工程管理軟件要融入項目管理的發(fā)展趨勢，就少不了這一點，向數(shù)字化發(fā)展。一個智能項目管理軟件不再只是事務層次上的事，它還可以被管理到項目中的知識層次。可對各種問題進行管理，協(xié)同工作，知識管理，工作過程監(jiān)控等。
我國工程項目管理軟件研發(fā)的整體水平較低，實際應用情況不容樂觀。要改變這一局面，政府和企業(yè)都要付諸努力。政府和行業(yè)協(xié)會要規(guī)范項目管理，實現(xiàn)與國際接軌;統(tǒng)籌規(guī)劃，抓大放小，分類指導。軟件企業(yè)調整產品結構，培育自主品牌，規(guī)范企業(yè)管理及建立服務創(chuàng)新的體制。
