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建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)
隨著國民經(jīng)濟(jì)信息化過程的決速推進(jìn),國家在此方面投入了大量的社會資源??倲埲?,國內(nèi)信息化建設(shè)取得了大量的成績,建設(shè)工程方面也是如此。
一、建設(shè)工程應(yīng)用監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)的意義
1、施工進(jìn)度的信息管理
在施工開始之前,所制定的施工總計(jì)劃應(yīng)當(dāng)為概要方式。在施工期間,在每一階段,都要要按照之前所制定的概要方式來進(jìn)行施工。對于承包人所提交的進(jìn)度計(jì)劃,要認(rèn)真地進(jìn)行審查,并將其相關(guān)的信息資料提供給發(fā)包人。在計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)中要錄入年、月、旬的施工進(jìn)度報(bào)告,并將其及時(shí)地提供給發(fā)包人,其內(nèi)容可涵蓋很多方面。
2、工程質(zhì)量的信息管理
監(jiān)理工程師在建立計(jì)算機(jī)質(zhì)量信息的管理系統(tǒng)時(shí),應(yīng)當(dāng)包括如下幾個(gè)方面:工程質(zhì)量的評定結(jié)果;周、月的施工質(zhì)量報(bào)告;在當(dāng)期施工過程中,所存在的缺陷、質(zhì)量問題以及相關(guān)的應(yīng)對措施;在對材料進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí),材料的情況是否符合相關(guān)要求等。
如:施工地區(qū)的氣象記錄;工程材料的消耗量和庫存量;依照施工合同上的報(bào)價(jià)單價(jià)項(xiàng)目如實(shí)地填寫施工進(jìn)度,此施工進(jìn)度應(yīng)當(dāng)包括至少兩個(gè)方面,其一為形象方面,其二為實(shí)物量方面;在施工過程中,所出現(xiàn)的對施工進(jìn)度產(chǎn)生阻礙的情況,并為了克服此阻礙而采取的相關(guān)措施;承包人的施工機(jī)械,尤其是關(guān)鍵施工機(jī)械是否完好;在施工現(xiàn)場,施工計(jì)劃的運(yùn)行和實(shí)施情況等。
二、泛普軟件建設(shè)工程監(jiān)理項(xiàng)目管理系統(tǒng)的功能優(yōu)勢
泛普軟件監(jiān)理工程管理系統(tǒng)的功能優(yōu)勢如下:
1、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制貫穿在項(xiàng)目建設(shè)從可行性研究、設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、開發(fā)、實(shí)施、竣工、啟用及用后維護(hù)的全過程。主要包括組織設(shè)計(jì)方案評比,進(jìn)行設(shè)計(jì)方案磋商及圖紙審核,控制設(shè)計(jì)變更,在實(shí)施前通過審查承建單位資質(zhì)等;在實(shí)施中通過多種控制手段檢查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的貫徹,以及通過階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收把好質(zhì)量關(guān)等。
2、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制在建設(shè)前期通過周密分析研究確定合理的工期目標(biāo),并在實(shí)施前將工期要求納入承建合同,在項(xiàng)目開發(fā)、實(shí)施階段通過運(yùn)籌學(xué)、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等科學(xué)手段,審查、修改實(shí)施組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃,做好協(xié)調(diào)與監(jiān)督,排除干擾,使單項(xiàng)工程及其分階段目標(biāo)工期逐步實(shí)現(xiàn),最終保證項(xiàng)目建設(shè)總工期的實(shí)現(xiàn)。
3、 投資控制
投資控制的任務(wù),主要是在建設(shè)前期進(jìn)行可行性研究,協(xié)助業(yè)主單位正確地進(jìn)行投資決策,在設(shè)計(jì)階段對設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、總預(yù)算進(jìn)行審查;在建設(shè)準(zhǔn)備階段協(xié)助確定標(biāo)底和合同造價(jià);在實(shí)施階段審核設(shè)計(jì)變更,核實(shí)已完成的工程量,進(jìn)行工程進(jìn)度款簽證和索賠控制:在工程竣工階段審核工程結(jié)算。
4、變更控制
變更控制主要內(nèi)容是對接受應(yīng)用軟件系統(tǒng)建設(shè)過程中的變更申請,收集變更信息資料,對發(fā)生的所有變更情況按照一定的程序進(jìn)行處理,并對變更的內(nèi)容、方式、范圍、影響進(jìn)行評估和控制。
為圓滿地完成監(jiān)理基本任務(wù),監(jiān)理單位首先要協(xié)助業(yè)主單位確定合理、優(yōu)化、經(jīng)濟(jì)的三大目標(biāo),同時(shí)要充分估計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析與估計(jì),研究防止和排除干擾的措施以及風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)救對策。
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