危大工程管理

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危大工程管理

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　　業(yè)務(wù)介紹：在項(xiàng)目工程施工過(guò)程中，對(duì)容易導(dǎo)致人員群死群傷或者造成重大經(jīng)濟(jì)損失的分部分項(xiàng)工程的管理。包括危險(xiǎn)性較大的工程、超出一定規(guī)模工程等可能導(dǎo)致作業(yè)人員群死群傷或造成重大不良社會(huì)影響的分部分項(xiàng)工程。

　　一、大多數(shù)施工企業(yè)在危大工程管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題

　　1、工程施工安全形勢(shì)總體穩(wěn)定，但造成群死群傷的安全事故仍時(shí)有發(fā)生。

　　2、 施工活動(dòng)中，危大工程具有數(shù)量多、分布廣、管控難、危害大等特征，一旦發(fā)生危大工程安全事故，造成嚴(yán)重的后果及不良社會(huì)影響。

　　3、 發(fā)生危大工程事故，影響工程項(xiàng)目進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)效益。

　　二、泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統(tǒng)危大工程管理的作用

　　1、 泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統(tǒng)危大工程管理對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、大型設(shè)備及儀器、危險(xiǎn)性較大的工程呵超出一定規(guī)模的工程都進(jìn)行具體的分類管理，減少危大工程的安全事故。

　　2、 施工活動(dòng)中，危大工程具有數(shù)量多、分布廣、管控難、危害大等特征，泛普系統(tǒng)危大工程管理對(duì)每一個(gè)可能造成危險(xiǎn)的部分項(xiàng)目進(jìn)行有效監(jiān)控，做到有效預(yù)防安全事故的發(fā)生。

　　3、 泛普工程監(jiān)理企業(yè)管理系統(tǒng)危大工程管理對(duì)危險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目的安全問(wèn)題進(jìn)行登記，上報(bào)企業(yè)進(jìn)行整改，有利于保證工程項(xiàng)目的進(jìn)度呵工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。