驗收管理
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業(yè)務(wù)介紹:項目在達(dá)到目標(biāo)或因其他原因而終止后需要一個總結(jié)。驗收管理就是 對項目的合同工程完工驗收、階段驗收、單項工程驗收、竣工驗收等所進(jìn)行的管理活動,是對項目結(jié)果的鑒定和記錄,每一個項目竣工后都必須驗收才能投入使用。
一、 許多監(jiān)理企業(yè)對項目的驗收管理存在的問題
1、 項目竣工后驗收不當(dāng),對項目工程后續(xù)投入使用有影響,降低項目工程的經(jīng)濟(jì)效益。
2、 項目驗收管理時涉及到的紙質(zhì)資料文件,不容易保存,會受外界環(huán)境的影響因素而損壞資料或者丟失。
3、 項目繁多,每個項目驗收的驗收報告資料多,傳統(tǒng)管理手法無法將每個項目與之對應(yīng),查詢困難。
二、 泛普監(jiān)理項目管理平臺系統(tǒng)驗收管理在企業(yè)中的作用
1、 驗收管理對項目竣工資料的錄入管理,永久性保存,隨時提取打印,方便項目竣工后的項目資料歸檔審核。
2、 項目驗收時的紙質(zhì)資料文件不好保存,泛普監(jiān)理項目管理平臺系統(tǒng)驗收管理可以對資料文件進(jìn)行系統(tǒng)化的永久保存。
3、 在項目多,項目資料繁雜的情況下,泛普監(jiān)理項目管理系統(tǒng)驗收管理對驗收報告的資料文件分類儲存,與每個項目相對應(yīng),方便隨時查詢。
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