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工程監(jiān)理管理軟件的價值體現(xiàn)
在大多數(shù)企業(yè)中管理中還存在許多監(jiān)理管理問題，比如回訪人員在回訪的時候沒有組織，沒有規(guī)劃，草率，冒失的實施很容易給客戶留下不好的形象，導(dǎo)致客戶資源的丟失等。
一、大多數(shù)企業(yè)在監(jiān)理管理的中遇見的問題
1、 經(jīng)營部的工作情況，進(jìn)展，業(yè)績不統(tǒng)一，信息閉塞，難以分析具體情況。
2、 不能隨時了解再投項目的基本情況，以及我方準(zhǔn)備情況。
3、 不能隨時把控投標(biāo)項目保證金的支付情況以及保證金的追回，導(dǎo)致錯過退回時間。
4、 無法了解競爭對手報價情況，無法分析優(yōu)劣勢。
還有許多企業(yè)在有業(yè)務(wù)機會的時候，資料不透明，到時企業(yè)無法正確判斷是否是有效機會，是否符合自身條件，導(dǎo)致業(yè)務(wù)上精力分配不均，因小失大。
二、泛普工程監(jiān)理管理軟件的價值體現(xiàn)
業(yè)務(wù)人員在發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)機會的時候，及時錄入系統(tǒng)，信息統(tǒng)一公開透明化，領(lǐng)導(dǎo)隨時隨地在線查看具體信息，方便快捷。
1、 領(lǐng)導(dǎo)可以通過業(yè)務(wù)信息查看重點投標(biāo)機會，并落實人員準(zhǔn)備，通過流程審批環(huán)環(huán)緊扣，將責(zé)任落實到每一個人身上。
2、 監(jiān)理信息化管理系統(tǒng)將業(yè)務(wù)機會的信息標(biāo)準(zhǔn)化，模板化，讓信息一目了然，提交工作效率。
3、將業(yè)務(wù)機會，投標(biāo)評審在泛普監(jiān)理系統(tǒng)當(dāng)中一體化，構(gòu)建一個標(biāo)準(zhǔn)的，正確的信息庫。
4、對投標(biāo)保證金全方面的把控，以及時間預(yù)警提醒，保證保證金的及時支付和退回。
還可以針對競爭對手的管理信息更加精細(xì)和集成，詳細(xì)統(tǒng)計對方的中標(biāo)次數(shù)，分析優(yōu)劣勢，提高企業(yè)競爭力。
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