衡量工程監(jiān)理軟件好用的標準有哪些

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　　無論是對于初創(chuàng)型的中小型公司，還是穩(wěn)定發(fā)展的大型建筑工程企業(yè)，工程ERP軟件都非常重要。工程項目管理軟件可以對項目的合同、進度、成本、采購、財務(wù)、協(xié)作、流程等進行監(jiān)管，幫助企業(yè)在有限的時間和資源內(nèi)提高項目效益。那么衡量工程監(jiān)理軟件好用的標準有哪些？

　　一、衡量工程監(jiān)理軟件好用的標準有哪些

　　好用的工程監(jiān)理軟件應該符合以下幾個標準：

　　1、行業(yè)針對性強，功能匹配度高

　　每一個行業(yè)都有自己行業(yè)的特點，只有軟件的解決方案有較強的針對性才能有效地解決工程管理難題。

　　2、使用簡單易上手

　　對于項目上的管理人員來說，軟件接受度高的因素之一是使用簡單，否則功能再強大的軟件也是白搭。尤其是對于工程施工項目來說，項目上人員的受教育程度較低，簡單易用才是實際的。

工程監(jiān)理軟件的標準.png

　　3、便于提高團隊的協(xié)作效率

　　工程項目管理是非常復雜的過程，這就需要各項目部成員的高度協(xié)作與溝通。泛普軟件的團隊協(xié)作管理軟件有規(guī)范的審批流管理，可以用更靈活、便捷的看板管理方式取代傳統(tǒng)的人工管理，管理效能得到大幅提升。

　　二、企業(yè)怎么才能夠?qū)⒐こ瘫O(jiān)理軟件功能發(fā)揮最大

　　企業(yè)想讓工程監(jiān)理軟件的功能發(fā)揮到最大，以下幾點使用注意要做到：

　　1、樹立全員意識

　　軟件的運用應該是全公司或者整個項目的事，而不僅僅是IT部門的事。有不少員工在對待工程監(jiān)理軟件這件事上不夠積極，他們總覺得這些都是與自己無關(guān)的，不需要學習使用，也不想去關(guān)注使用成果，只有全員參與并建立起用戶的主人翁精神，才能夠充分發(fā)揮工程監(jiān)理軟件的效益。

　　2、合理配置、運作高效的實施團隊必不可少

　　企業(yè)不能接受的就是那些只顧著賣軟件而沒有售后服務(wù)的供應商。工程監(jiān)理軟件的實施需要團隊的配合，實施顧問就是這中間必不可少的一環(huán)。我們在使用軟件的過程中難免遇到一些問題，實時跟顧問溝通，快速解決問題才是我們需要的。

　　3、思維上要與時俱進

　　雖然市場競爭激烈，但仍有不少企業(yè)處于一個安于現(xiàn)狀的情況，殊不知短期的安穩(wěn)埋藏著隱患。工程監(jiān)理軟件并不是一成不變的，當軟件更新時，員工積極學習運用新的模塊，可以幫助企業(yè)有效控制各個環(huán)節(jié)。

　　企業(yè)可以選擇泛普軟件的工程監(jiān)理軟件，泛普軟件的工程監(jiān)理軟件具有全局性，不會讓企業(yè)陷入缺什么買什么的軟件的誤區(qū)里，有利于企業(yè)的發(fā)展，本身的功能齊全(財務(wù)，合同、進度等)，模塊適合為企業(yè)帶來更多的變化。

發(fā)布：2022-07-07 17:31 編輯：泛普軟件 · helan [打印此頁] [關(guān)閉]

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