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OA和工程監(jiān)理系統(tǒng)的區(qū)別是什么
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提到工程企業(yè)信息化建設(shè),耳熟能詳?shù)目赡苁?a href=http://keekorok-lodge.com/oa/ target=_blank class=infotextkey>OA系統(tǒng),但提到工程監(jiān)理系統(tǒng),有部分人還是比較困惑的,工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)與OA系統(tǒng)的區(qū)別在哪里?下面跟隨泛普軟件小編一起來了解一下。
一、OA和工程監(jiān)理系統(tǒng)的區(qū)別是什么
1、目標(biāo)不同
OA為企業(yè)日常運(yùn)營服務(wù),工程監(jiān)理系統(tǒng)側(cè)重對項(xiàng)目進(jìn)行管理,為企業(yè)創(chuàng)造新的價值增長點(diǎn)。
意為辦公自動化系統(tǒng),主要推行一種無紙化辦公模式,主要是面向企業(yè)的日常運(yùn)作和管理,包括流程、人事、財務(wù)、溝通等功能模塊,功能大而全,旨在幫助企業(yè)在行政管理、合同管理等方面提升效率。而項(xiàng)目管理系統(tǒng)是專門對項(xiàng)目進(jìn)行管理的系統(tǒng)軟件,比如新產(chǎn)品的研發(fā)、新技術(shù)的研發(fā)等,它對項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行精細(xì)化管理,涉及項(xiàng)目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾整個過程,覆蓋進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險、人力等項(xiàng)目管理的各個要素,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目資源,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目運(yùn)作能力的最大化,一個新項(xiàng)目的啟動往往能為企業(yè)帶來新的價值增長點(diǎn),某種程度來說,項(xiàng)目管理系統(tǒng)是上層系統(tǒng)。
2、投入不同
OA已經(jīng)過了教育期,推行起來比較快,易于操作,而工程監(jiān)理系統(tǒng)則需要進(jìn)行一定的普及教育,需求梳理以及必要的培訓(xùn)才能使用。
不同于OA系統(tǒng)的大范圍普及,雖然現(xiàn)代項(xiàng)目管理系統(tǒng)在國外應(yīng)用得比較成熟,但在國內(nèi)還處在推廣教育的初級階段,很多企業(yè)往往是因?yàn)樽鲰?xiàng)目的過程中遇到了很多困難和阻礙,諸如并行項(xiàng)目多,項(xiàng)目過程監(jiān)管困難,業(yè)務(wù)流程難以固化,跨部門協(xié)調(diào)困難,項(xiàng)目運(yùn)行效率低等問題才意識到項(xiàng)目管理系統(tǒng)的重要性,此外,由于不同企業(yè)的項(xiàng)目管理需求存在一些差異,需要對企業(yè)的項(xiàng)目管理需求進(jìn)行一定的梳理,對員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)才能使用,相比于OA系統(tǒng),上線項(xiàng)目管理系統(tǒng)企業(yè)的投入更大,面臨的風(fēng)險更大,因此在選擇項(xiàng)目管理系統(tǒng)軟件需要考量的因素更多。
3、功能不同
OA主要用于管理企業(yè)內(nèi)部審批流程、文檔等信息,工程監(jiān)理系統(tǒng)邏輯上更為嚴(yán)謹(jǐn),對項(xiàng)目的全生命周期進(jìn)行精細(xì)化管理。
目前市面上的OA系統(tǒng)的功能模塊,一般包括文檔管理、審批流程管理、會議管理、人事管理等,各個功能模塊都是分散而獨(dú)立的,并沒有很明顯的前后邏輯關(guān)系,而項(xiàng)目管理系統(tǒng)則不同,從項(xiàng)目啟動、制定并分解計劃、執(zhí)行項(xiàng)目任務(wù)、對項(xiàng)目過程監(jiān)控、項(xiàng)目收尾各個階段,每個功能模塊一環(huán)扣一環(huán),有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬯P(guān)系。
二、選擇工程監(jiān)理系統(tǒng)前需要做什么
1、需求評估
想要很好的實(shí)施項(xiàng)目管理軟件最重要的還是需要對內(nèi)部的需求進(jìn)行收集和評估。我們要了解引入軟件的目的是什么,是要解決什么問題,這個時候引入是否合適,使用人主要是誰他們有什么訴求,系統(tǒng)上線的時間、預(yù)算等等都是需要進(jìn)行計劃的。
2、選擇項(xiàng)目管理軟件供應(yīng)商
市面上項(xiàng)目管理軟件眾多,但是并不是所有的軟件都是適合您的企業(yè)的。當(dāng)然您也沒有辦法和很多的供應(yīng)商去溝通。在一輪的篩選以后再選擇2-3家深入溝通,最終選擇最適合自己的產(chǎn)品。當(dāng)然產(chǎn)品的選擇負(fù)責(zé)人員最好是對項(xiàng)目整體需求有一定了解,并且一定要懂一定IT人員,這樣和供應(yīng)商的溝通和需求的闡述才會更加的明確。如果需求的闡述都出現(xiàn)了誤差,那產(chǎn)品的選擇肯定會有誤差。
精細(xì)化的工程監(jiān)理系統(tǒng)的管理是核心,事前計劃、事中控制監(jiān)督、事后總結(jié)分析,環(huán)環(huán)緊扣,首先對項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行逐級分解和落實(shí),執(zhí)行過程中及時溝通協(xié)作和跟蹤處理各種問題,通過工時審批人確認(rèn)任務(wù)完成、任務(wù)關(guān)聯(lián)文檔控制任務(wù)完成、任務(wù)關(guān)聯(lián)流程控制任務(wù)完成等方式,對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制,每個任務(wù)完成后及時總結(jié)提升質(zhì)量,形成一個良性反饋循環(huán),雖然兩款軟件本身的定位不同,但可以看到,相比于OA系統(tǒng),項(xiàng)目管理系統(tǒng)各個功能模塊相互銜接,功能做得更深,關(guān)注項(xiàng)目全生命周期的各個細(xì)節(jié)和層面。
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