建筑集團工程項目管理ERP解決方案

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　　建筑施工企業(yè)的項目由于地域分布分散等原因，加上企業(yè)發(fā)展越來越大，因此地域分散使得企業(yè)管理者難于及時、動態(tài)掌握各工程項目的運營信息，無法實時監(jiān)控整個集團的運營狀況、預測項目潛虧情況。許多的建筑施工企業(yè)開始通過多級組織架構管理模式，逐步形成了集團→子分公司→項目部三級管理體系。越來越多的施工企業(yè)迫切希望借助信息化對分子公司和各工程項目進行直接的管理，同時為了方便對企業(yè)內(nèi)部材料等方面的管控，企業(yè)開始應用項目型ERP的軟件來滿足內(nèi)部管控。

　　一、那么關于建筑工程企業(yè)的ERP軟件的解決方案是怎么樣的呢?

　　泛普軟件的項目ERP管理系統(tǒng)根據(jù)企業(yè)和項目的需求，提供了“以資金流為主線、成本管理為中心，合同管理為約束，進度管理為基準，物資設備管理為重點”的綜合項目管理平臺，包括項目招投標管理、項目進度管理、項目合同管理、項目材料管理、項目機具管理、項目人工管理、項目成本管理、項目質(zhì)量管理、項目安全管理、項目風險管理、項目檔案管理、項目竣工管理等，滿足項目部對項目的全生命周期管理。

　　二、那么泛普軟件的ERP系統(tǒng)解決方案的價值體現(xiàn)在哪呢

　　1、系統(tǒng)所有界面以簡單、實用、適用范圍廣，易于推廣為原則。

　　2、在系統(tǒng)操作貼近手工操作模式，簡單操作、容易上手。

　　3、業(yè)務流程上動態(tài)顯示的應用，讓管理人員隨時查看項目的人、機、物。

　　4、提高項目監(jiān)控機制，通系統(tǒng)公司管理層從材料、人工、進度、成本等對項目進行監(jiān)控。

　　5、系統(tǒng)強化內(nèi)部交流溝通平臺，增加企業(yè)部門之間橫向與縱向的聯(lián)系。

　　6、完善權限控制，靈活的人員角色控件系統(tǒng)功能權限，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以配置用戶權限做有選擇性的分享。

　　7、系統(tǒng)擴展性強，系統(tǒng)在設計時預留多個接口及數(shù)據(jù)庫字段，隨著公司的發(fā)展便于系統(tǒng)升級及新增功能。