建筑行業(yè)erp方案

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　　工程項(xiàng)目部是建筑施工企業(yè)的成本控制中心和各項(xiàng)管理工作的歸集點(diǎn),也是各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的主要來(lái)源。建筑施工企業(yè)要實(shí)現(xiàn)信息化,其前提和重點(diǎn)就是首先實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目管理上信息化，在新形勢(shì)下，必須采用新型管理手段，提升企業(yè)管理能力，規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合理利用信息化手段建筑高效企業(yè)，這是企業(yè)自身發(fā)展的需要，更是企業(yè)提高經(jīng)營(yíng)管理水平、做大做強(qiáng)企業(yè)規(guī)模、提升核心競(jìng)爭(zhēng)能力的戰(zhàn)略需要。

　　不同于其他行業(yè)，建筑施工企業(yè)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)多、分布廣，其項(xiàng)目往往分布在全國(guó)各地甚至海外，管理層級(jí)多、難度大，面臨難度更大的集團(tuán)管控壓力，主要體現(xiàn)在施工企業(yè)下屬分公司及項(xiàng)目部地理分散，特別是項(xiàng)目部遠(yuǎn)離指揮中心，增大管控難度；項(xiàng)目建筑工期的周期較長(zhǎng);大型設(shè)備、低值易耗品、主原材料等直接進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)，給管理帶來(lái)很大的難度;工地與工地間的設(shè)備、材料等會(huì)隨著工程的需求進(jìn)行流動(dòng)，施工安排也會(huì)因合作方因素動(dòng)態(tài)調(diào)整，給施工管理帶來(lái)一定的難度。因此通過(guò)信息化項(xiàng)目管理平臺(tái)在項(xiàng)目施工層面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部的“精細(xì)物流、精細(xì)施工”，將是施工企業(yè)提升企業(yè)內(nèi)部執(zhí)行力，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的方向。

　　一、那么建筑工程ERP系統(tǒng)的方案具有哪些好處?

　　1、系統(tǒng)所有界面以簡(jiǎn)單、實(shí)用、適用范圍廣，易于推廣為原則。

　　2、在系統(tǒng)操作貼近手工操作模式，簡(jiǎn)單操作、容易上手。

　　3、業(yè)務(wù)流程上動(dòng)態(tài)顯示的應(yīng)用，讓管理人員隨時(shí)查看項(xiàng)目的人、機(jī)、物。

　　4、提高項(xiàng)目監(jiān)控機(jī)制，通系統(tǒng)公司管理層從材料、人工、進(jìn)度、成本等對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)控。

　　5、系統(tǒng)強(qiáng)化內(nèi)部交流溝通平臺(tái)，增加企業(yè)部門(mén)之間橫向與縱向的聯(lián)系。

　　6、完善權(quán)限控制，靈活的人員角色控件系統(tǒng)功能權(quán)限，系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以配置用戶權(quán)限做有選擇性的分享。

　　7、系統(tǒng)擴(kuò)展性強(qiáng)，系統(tǒng)在設(shè)計(jì)時(shí)預(yù)留多個(gè)接口及數(shù)據(jù)庫(kù)字段，隨著公司的發(fā)展便于系統(tǒng)升級(jí)及新增功能