建筑施工erp

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　　如今，各行各業(yè)都開始使用信息技術(shù)來控制他們的業(yè)務(wù)，當(dāng)然，大型和地理上分散的建筑工程企業(yè)也不例外。在施工過程中，需要協(xié)調(diào)各種資源，配合相關(guān)人員，實時共享多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。例如，工程、原材料、供應(yīng)鏈、預(yù)算、建筑成本、合同等。此外，如何協(xié)調(diào)各部門的合作也是一個難題。因此，許多建筑企業(yè)借助企業(yè)ERP信息管理系統(tǒng)實現(xiàn)了多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)管理。

　　實際上建筑ERP系統(tǒng)已經(jīng)在建筑行業(yè)得到了廣泛的應(yīng)用，ERP系統(tǒng)的管理功能與建筑行業(yè)非常兼容，可以幫助公司管理建筑項目、采購業(yè)務(wù)、庫存業(yè)務(wù)、工人/員工、工作時間等維度。由于其自身的特點，建筑業(yè)需要管理許多點。如果只靠傳統(tǒng)的人工管理手動記錄那么就會有些復(fù)雜，尤其是當(dāng)公司發(fā)展到一定程度時，制定總體計劃會更加困難。

　　實施一個優(yōu)秀的ERP產(chǎn)品可以有效地管理這些業(yè)務(wù)，并且高效有序。如果公司需要，可以定制一個關(guān)于建筑企業(yè)內(nèi)部適用的產(chǎn)品模塊，實現(xiàn)建筑業(yè)務(wù)和財務(wù)的集成。

　　市場上的主流企業(yè)資源規(guī)劃產(chǎn)品，如甲骨文、SAP系統(tǒng)等。都非常成熟，系統(tǒng)非常完善，而且可開發(fā)性、靈活性極高，所以可以說它們幾乎適用于所有行業(yè)。但是這類的ERP工程項目軟件對于中小型企業(yè)來說可能成本偏高。

　　如果不是一個非常大的公司，那么可以選擇如泛普軟件這類似的ERP系統(tǒng)，專門為建筑工程行業(yè)量身定制的，并且性價比也非常高，其中系統(tǒng)的靈活性和可開發(fā)性也是滿足企業(yè)內(nèi)部使用。傳統(tǒng)產(chǎn)品如EBS和SAP相比，這種量身定制的產(chǎn)品更簡潔、更有針對性，因此企業(yè)投資更少、使用更方便、實施周期更短。

　　如果中小型建筑工程企業(yè)需要類似的ERP信息化軟件那么可以考慮實施這樣一個ERP產(chǎn)品，這是非常有助于企業(yè)的標(biāo)準化管理和有效運作。覆蓋公司業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，實現(xiàn)了精細化成本控制和業(yè)務(wù)財務(wù)一體化的目標(biāo)。

　　泛普軟件的erp管理系統(tǒng)解決方案設(shè)計是對實際企業(yè)的需求進行評估，確保erp管理系統(tǒng)的總體運行與系統(tǒng)運行的目標(biāo)相一致。持續(xù)改進是對管理提升的支撐，隨著企業(yè)環(huán)境的變化必然會導(dǎo)致業(yè)務(wù)的變化。

　　同時企業(yè)對ERP管理系統(tǒng)的認識也在不斷的深入，諸多因素導(dǎo)致企業(yè)不可避免地要進行組織、流程等方面的調(diào)整，相應(yīng)的，建筑行業(yè)erp管理系統(tǒng)要能支撐這樣的變化。管理提升與系統(tǒng)應(yīng)用是相輔相成的關(guān)系，系統(tǒng)應(yīng)用的深化同樣可以促使管理水平的提升。比如建筑行業(yè)erp管理系統(tǒng)里的平衡計分卡功能，要求企業(yè)的績效體系有非常高的水平，這是一個管理與IT應(yīng)用相互交融不斷循環(huán)的。