工程企業(yè)ERP系統(tǒng)哪個好用

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　　如今建筑工程企業(yè)隨著經(jīng)濟的發(fā)展越來越大，競爭也更加的激烈，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營也出現(xiàn)各種各樣的趨勢，建筑工程企業(yè)的業(yè)務領域設計施工、設計、房地產(chǎn)等多個領域。工程企業(yè)因管理、承包項目不同，面臨的環(huán)境日益復雜，多項目高風險、工期短、低成本已成為建筑工程企業(yè)管理主要特征。但是靠著傳統(tǒng)的管理方式不能解決建筑工程企業(yè)中遇到的問題，因此不少企業(yè)開始通過信息化ERP系統(tǒng)的方式來對企業(yè)內(nèi)部進行管控。

　　國內(nèi)比較好用的、標準化的工程施工項目ERP軟件可以選擇泛普軟件，專為工程行業(yè)深度打造項目管理系統(tǒng)。泛普工程ERP管理系統(tǒng)以項目成本核算為核心，以進度計劃為龍頭，以質量為標準，將物資、人員、知識管理有機的集成串聯(lián)在一起，促進多項目協(xié)同行進，力爭使組織內(nèi)的業(yè)務協(xié)同與配合真真正正的統(tǒng)籌、計劃的展開，讓項目管理組織內(nèi)的所有工作有序的協(xié)同行進，同時也充分體現(xiàn)了現(xiàn)代項目管理中集成管理的核心思想，幫助企業(yè)實現(xiàn)精細化管理。它主要具備這些優(yōu)勢：

　　1、增強集團公司總部功能

　　增強集團公司總部戰(zhàn)略流程管理、資產(chǎn)管理與投資、績效管理、財務管理、人力資源規(guī)劃及協(xié)調(diào)與共享服務這六項核心能力，使集團公司管理建立于精準的數(shù)據(jù)、完善的制度、有效的控制，而不依賴于個人經(jīng)驗與能力。

　　2、規(guī)范責權體系和核心管理流程

　　按照“統(tǒng)一領導、分散經(jīng)營”的原則，規(guī)范、簡化、優(yōu)化集團公司和子公司的核心管理流程，明晰流程中的關鍵點、障礙點和控制點，確定各崗位的責任范圍和承擔方式并賦予相應的權限，讓事找人，而非人找事，保持集團公司辦公的敏捷性，防止大企業(yè)病。

　　3、加強集團公司與子公司之間的協(xié)同辦公能力

　　系統(tǒng)通過建立暢通的信息溝通渠道，以及團隊協(xié)作渠道，建立以事務和項目為中心的流程管理體系，打破行政壁壘，讓集團公司與子公司之間的配合更加緊密、協(xié)調(diào)、一致。讓集團公司整體分享信息、統(tǒng)一決策、團隊執(zhí)行的效率和能力不因規(guī)模擴大而變慢、降低，保持蓬勃發(fā)展動力。

　　4、服務器部署方式靈活，安全性高

　　泛普軟件可以采用網(wǎng)絡服務器部署的方式，也可以采用本地服務器部署的方式。集團公司對數(shù)據(jù)安全性要求高，那么可以自行購買服務器，由泛普軟件維護人員統(tǒng)一安裝配置軟件，保證了集團公司對數(shù)據(jù)的全權掌握權，保障了數(shù)據(jù)的安全性。

　　5、滿足集團公司個性化開發(fā)功能

　　提供二次開發(fā)和個性化設置，良好的系統(tǒng)開放性和可擴展性，為企業(yè)輕松架構Internet應用。

　　支持強大的、圖形化的流程自定義、表單自定義，能夠適應企業(yè)個性管理需求進行個性化功能定制和實施。具有應用自建平臺、信息發(fā)布平臺、單點登錄引擎、報表應用平臺、數(shù)據(jù)集成平臺等二次開發(fā)平臺，滿足未來系統(tǒng)無限擴展和自定義開發(fā)。