建筑企業(yè)的erp

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　　泛普建筑工程項(xiàng)目管理ERP系統(tǒng)針對(duì)大型建筑企業(yè)管理特點(diǎn)，創(chuàng)建以項(xiàng)目成本管理為核心的建筑企業(yè)信息化管理模型，并將之有效應(yīng)用于關(guān)注具體項(xiàng)目管理和項(xiàng)目生產(chǎn)要素控制的建筑企業(yè)，為建筑企業(yè)項(xiàng)目管理中控制成本、降低成本提供了科學(xué)有效的方法和途徑。同時(shí)，對(duì)指標(biāo)性控制的上層公司提供了管理渠道和一體化的數(shù)據(jù)傳遞系統(tǒng)，并建立了大量的數(shù)學(xué)模型和應(yīng)用報(bào)表，全面提升建筑企業(yè)管理水平。在此基礎(chǔ)上，面向大型管理機(jī)構(gòu)，對(duì)數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行挖掘，結(jié)合分析模型，適時(shí)對(duì)多個(gè)下級(jí)單位數(shù)據(jù)進(jìn)行有效的宏觀管理。

　　一、那么泛普軟件的建筑工程ERP軟件功能說(shuō)明：

　　1、人力資源管理

　　進(jìn)行員工注冊(cè)，根據(jù)員工的工作類別、技術(shù)等級(jí)等制定員工考核標(biāo)準(zhǔn)，按月統(tǒng)計(jì)各部門人員出缺勤情況，為薪金核算提供依據(jù)。

　　2、采購(gòu)管理

　　對(duì)企業(yè)日常的采購(gòu)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理，幫助企業(yè)控制、跟蹤貨品從采購(gòu)、入庫(kù)的全過(guò)程。

　　采購(gòu)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、庫(kù)存、銷售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)的無(wú)縫銜接，采購(gòu)貨品驗(yàn)收入庫(kù)后可自動(dòng)更新庫(kù)存，同時(shí)由成本與應(yīng)付帳款系統(tǒng)完成結(jié)轉(zhuǎn)采購(gòu)成本及應(yīng)付賬款的工作，無(wú)需手工填制憑證。該系統(tǒng)的集成使得采購(gòu)管理及時(shí)，精確和有效。

　　(1)原材料管理：

　　原材料采購(gòu)記錄(采購(gòu)數(shù)量，價(jià)格，供銷商，回款方式，采購(gòu)日期，采購(gòu)人員)

　　(2)辦公用品管理：

　　辦公用品采購(gòu)記錄(產(chǎn)品名稱，價(jià)格，采購(gòu)日期，采購(gòu)人員)

　　3、項(xiàng)目管理：

　　包括項(xiàng)目立項(xiàng)、計(jì)劃與進(jìn)度、招投標(biāo)、營(yíng)銷管理、工程管理、合同管理、工程監(jiān)理以及貫穿全程的預(yù)算和成本的管控等;

　　4、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理

　　基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理主要包括員工資料管理、樓盤管理、房屋管理等，樓盤管理與項(xiàng)目管理相鏈接，整合，房屋管理與樓盤相鏈接，并按單元、結(jié)構(gòu)等進(jìn)行管理。并能對(duì)當(dāng)前房屋的狀態(tài)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和查詢與統(tǒng)計(jì)。

　　5、庫(kù)存管理：

　　庫(kù)存管理主要針對(duì)房屋開發(fā)所需的原材料的入庫(kù)、出庫(kù)、調(diào)撥和盤點(diǎn)等操作進(jìn)行全面控制和管理，以保持企業(yè)物流的暢通。財(cái)務(wù)人員可隨時(shí)核實(shí)有關(guān)庫(kù)存信息。