建筑企業(yè)項目ERP系統(tǒng)怎么樣

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　　隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展，各種管理軟件走入各行各業(yè)，其中建筑工程行業(yè)也不例外。由于建筑工程行業(yè)項目多、周期長、地域廣等特點，建筑企業(yè)ERP系統(tǒng)也紛紛走進個工程企業(yè)的視線當(dāng)中，其主要的作用就是幫助建筑工程其他建立信息化管理，控制工程項目當(dāng)中的各項目資源成本、質(zhì)量、安全等方面。

　　很多建筑工程企業(yè)由于在項目業(yè)務(wù)管理的過程當(dāng)中出現(xiàn)不少的弊端和短板，都希望通過建筑工程ERP管理軟件的出現(xiàn)來改變企業(yè)的現(xiàn)狀，想讓項目變得更加簡單，同時也想快速的建立起屬于企業(yè)本身的信息化管理。那么我們在引入軟件之前，首先來了解項目管理軟件的主要特點有哪些，并且了解這些特點對于企業(yè)的項目管理是否有幫助。

　　一、通過建筑工程ERP的應(yīng)用給企業(yè)帶來哪些好處?

　　1、業(yè)務(wù)管理精細化、全面化

　　全面的業(yè)務(wù)管理需要對項目管理的各個結(jié)果、各種資源、各個相關(guān)方進行協(xié)調(diào)，對項目的計劃、合同、進度、質(zhì)量、成本、資金、物料、安全等項目管理的關(guān)鍵要素進行整合、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)和平衡。在工程項目管理過程中，進展做到協(xié)同有序、成本得到有效控制、資源得到充分合理利用，諸多要素在總體進度計劃統(tǒng)籌下協(xié)同行進，使工程項目管理工作形成有效的整體系統(tǒng)。

　　2、為領(lǐng)導(dǎo)提供科學(xué)決策依據(jù)

　　建筑企業(yè)ERP系統(tǒng)能夠?qū)崟r匯總項目過程中的的各種經(jīng)營、成本、合同、進度、人員、資源的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，產(chǎn)生各種分析圖形和表格，為企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和管理部門提供數(shù)據(jù)的快速統(tǒng)計和智能分析，有利于管理者迅速了解企業(yè)內(nèi)各個工程項目的經(jīng)營效益、成本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)值進度、合同收支、資源耗費的情況，進行多工程項目的組合管理和資源調(diào)配，及時發(fā)現(xiàn)并糾正各種問題。

　　3、工程協(xié)同信息化管理門戶

　　項目協(xié)同信息化管理門戶是對工程項目實施全過程中參與各方產(chǎn)生的信息進行集中式管理的基礎(chǔ)上，為參與各方提供一個高效的信息交流和協(xié)同工作的環(huán)境，促進工程項目參與各方之間的信息交流和協(xié)同工作。

　　4、軟件的擴展性、個性化能力

　　考慮到較多企業(yè)已經(jīng)擁有各種專業(yè)軟件，例如項各種綜合辦公、財務(wù)管理、人力管理等方面軟件，本系統(tǒng)預(yù)留了數(shù)據(jù)接口，可以將本系統(tǒng)作為一個應(yīng)用系統(tǒng)的集成平臺。

　　還支持根據(jù)企業(yè)的實際需求進行一定程度的“量體定制”，這種方式能夠最大程度的滿足企業(yè)在結(jié)構(gòu)上、管理上、流程上、作業(yè)習(xí)慣上等各方面的個性化需求，為企業(yè)提供更為精細化的解決途徑。