2014年度節(jié)能減排工作總結(jié)

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 2014年度節(jié)能減排工作總結(jié)

2014年是X公司施工生產(chǎn)上新臺(tái)階的一年，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)在過(guò)去的一年里均有了較大的提高，取得了較好的成績(jī)。在國(guó)家大力推行節(jié)能減排、降低能源消耗、減少?gòu)U氣和污染物排放、凈化大氣環(huán)境、保持APEC藍(lán)的特殊歷史時(shí)期，在股份公司、集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)高度重視、時(shí)刻關(guān)注、強(qiáng)化思想意識(shí)的過(guò)程中，我公司上下聯(lián)動(dòng)，以制度先行，以現(xiàn)場(chǎng)檢查作為主要手段，以施工一線項(xiàng)目和公司本級(jí)的節(jié)能減排工作的重心，全面推行節(jié)能減排的各種經(jīng)驗(yàn)和方法，取得了良好效果和較好的成績(jī)。現(xiàn)將2014年我公司節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、    公司成立了以主管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，轉(zhuǎn)發(fā)了股份公司下發(fā)的《XX有限公司節(jié)能減排管理暫行辦法》和《XX有限公司節(jié)能減排工作目標(biāo)指標(biāo)考核評(píng)價(jià)實(shí)施細(xì)則》兩個(gè)文件。

1、         公司各級(jí)單位和項(xiàng)目部組織相關(guān)人員和部門(mén)認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面總結(jié)往年節(jié)能減排的工作情況，對(duì)照2014的施工任務(wù)全盤(pán)規(guī)劃，在重大施工方案籌劃過(guò)程中充分考慮材料節(jié)省、提升機(jī)械設(shè)備使用效率、新材料新技術(shù)替代等節(jié)能減排措施。

2、         開(kāi)展了節(jié)能減排宣傳周活動(dòng)，工會(huì)和宣傳部門(mén)加大宣傳力度，在公司俱進(jìn)雜志，各級(jí)宣傳欄張貼宣傳畫(huà)冊(cè)。各級(jí)單位認(rèn)真領(lǐng)悟了上級(jí)節(jié)能減排文件精神，并查找日常工作和生活中浪費(fèi)材料、浪費(fèi)成本的行為，并提出合理的解決方案。各級(jí)單位以此為契機(jī)，在后續(xù)工作中舉一反三，切實(shí)有了節(jié)能減排意識(shí)，取得了很好的效果。