淺析項(xiàng)目管理在公路勘察設(shè)計(jì)中的應(yīng)用

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　　摘要:項(xiàng)目管理在勘察設(shè)計(jì)中的實(shí)踐勢(shì)在必行,從建設(shè)管理角度研究項(xiàng)目管理模式在工程建設(shè)中的應(yīng)用,對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中主要環(huán)節(jié)進(jìn)行非常的有實(shí)際意義,對(duì)工程建設(shè)中的質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制進(jìn)行具體闡述,文章闡述了項(xiàng)目管理的作用與要點(diǎn),但是項(xiàng)目管理不是萬(wàn)能的,只有吸收傳統(tǒng)管理的精華,不斷的加強(qiáng)施工意識(shí),技術(shù)的突破與創(chuàng)新,從而形成具有中國(guó)特色的、自主的、文化的管理方式,才能長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,越來(lái)越好。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理的發(fā)展應(yīng)用;公路勘察設(shè)計(jì)管理http://keekorok-lodge.com/

　　Abstract: The project management is imperative in the reconnaissance design’s practice, from the construction management angle research project management pattern in engineering construction’s application, the key link carries on to the engineering construction process in has the practical significance, to engineering construction’s quality, the progress, the cost control carries on elaborated specifically, this article elaborated the project management function and the main point, but the project management is not multi-purpose, only then the absorption tradition management’s essence, unceasing strengthens the construction consciousness, the technical breakthrough and the innovation, thus forms has the Chinese characteristic independent culture mode of administration, can develop long-term, is getting better and better.轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　Key words: Project management development application; Road reconnaissance design management泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1 項(xiàng)目管理的作用與要點(diǎn)http://keekorok-lodge.com/

　　1.1項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)文章

　　項(xiàng)目管理是對(duì)完成某一產(chǎn)品或服務(wù)所做出的市場(chǎng)或客戶要求企業(yè)按照市場(chǎng)平均耗能去完成產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)。如何做好公路勘察設(shè)計(jì)中的項(xiàng)目管理,是非常必要的。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　現(xiàn)代項(xiàng)目管理,項(xiàng)目管理體系分為9個(gè)知識(shí)領(lǐng)域,即:范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、采購(gòu)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和整體管理。其中時(shí)間、成本和質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的3個(gè)核心領(lǐng)域。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　1.2時(shí)間、成本和質(zhì)量管理的相互關(guān)系club

　　項(xiàng)目在啟動(dòng)或運(yùn)行階段,客戶會(huì)用不同方式對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)進(jìn)行約束,如:合同、市場(chǎng)導(dǎo)向、行業(yè)規(guī)范、相關(guān)法律等,其中最基本和最必要的約束是:時(shí)間多長(zhǎng)、費(fèi)用多少及質(zhì)量標(biāo)club

　　準(zhǔn)是什么,也就是說(shuō)完成產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)的時(shí)間和費(fèi)用是有限的,質(zhì)量必須滿足行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求?？蛻舻倪@些要求是相輔相成、相互制約的關(guān)系,主要表現(xiàn)在以下幾方面:

　　(1)如約定的時(shí)間少于社會(huì)或行業(yè)平均所需時(shí)間,產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)過(guò)程中投入的人力、物力等相關(guān)資源必將增加,導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加,產(chǎn)品的質(zhì)量會(huì)受到較大影響;如約定的時(shí)間太長(zhǎng)(超過(guò)社會(huì)或行業(yè)平均所需時(shí)間),人力、物力等資源閑置,也會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)成本增加,利潤(rùn)率降低,產(chǎn)品質(zhì)量同樣也會(huì)受到影響。泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　(2)如約定的質(zhì)量要求過(guò)高于社會(huì)或行業(yè)平均所要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),其投入的人力、財(cái)力、物力、時(shí)間等相關(guān)資源將會(huì)隨之增加;如企業(yè)資源或能力不足,很可能會(huì)導(dǎo)致產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)失敗。時(shí)間、成本和質(zhì)量管理三者之間是相互聯(lián)系、相互支撐、相互促進(jìn)的關(guān)系,不但要求每一項(xiàng)管理應(yīng)做好自己的工作,還要求與其他管理進(jìn)行良好的協(xié)作,項(xiàng)目管理是以項(xiàng)目的增值為主導(dǎo)思想,從不同角度來(lái)支持和推動(dòng)項(xiàng)目走向成功的。club

　　2 項(xiàng)目管理在公路勘察設(shè)計(jì)中的實(shí)踐泛普軟件-建筑工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)

　　2.1管理的缺陷bbs