休閑廣場(chǎng)景觀工程施工組織設(shè)計(jì)（一）

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　　第一章工程概況

　　一、土建部分

　　由北側(cè)設(shè)備用房、地下商業(yè)街、2#樓梯及2#、2a#自動(dòng)扶梯基礎(chǔ)組成。

　　二、市政部分

　　由中心廣場(chǎng)、地下商業(yè)街、蟬河南岸、蟬河北岸組成。

　　三、苗木綠化部分

　　由中心廣場(chǎng)、1號(hào)跌水池、3號(hào)臺(tái)階、蟬河南岸、蟬河北岸組成。

　　四、安裝工程

　　由蟬河南岸、蟬河北岸的電氣照明和給排水工程組成。

　　本工程業(yè)主要求施工工期為240日歷天，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。

　　第二章質(zhì)量控制手段、消除通病措施

　　在本工程的施工過(guò)程中我們重點(diǎn)以質(zhì)量管理，質(zhì)量保證體系，施工工藝和現(xiàn)場(chǎng)施工管理上采取相應(yīng)措施，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。

　　一、質(zhì)量目標(biāo)：確保甌江杯，爭(zhēng)創(chuàng)錢(qián)江杯

　　二、質(zhì)量體系

　　1、建立項(xiàng)目部質(zhì)量保證體系，實(shí)行項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理為工程質(zhì)量第一責(zé)任人，各崗位人根據(jù)各自質(zhì)量職責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。

　　2、為保證質(zhì)量體系的正常運(yùn)作，項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)為副組長(zhǎng)，班級(jí)骨干和工人為組員成立QC小組，對(duì)技術(shù)重點(diǎn)和難題進(jìn)行攻關(guān)。

　　3、由公司授權(quán)質(zhì)量負(fù)責(zé)代表公司管理部門(mén)行使權(quán)力，對(duì)工程質(zhì)量情況具有一票否決權(quán)，未經(jīng)質(zhì)量檢測(cè)許可并簽發(fā)認(rèn)可記錄或文件的成品、原材料均不能轉(zhuǎn)入施工或下道工序。

　　4、項(xiàng)目經(jīng)理按照本工程確定的質(zhì)量目標(biāo)和要求，根據(jù)公司項(xiàng)目法規(guī)定，與公司總經(jīng)理或管理者代表簽訂質(zhì)量合同，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)有獎(jiǎng)，達(dá)不到則重罰。

　　三、分項(xiàng)工程檢查

　　由施工員組織，重要工程由項(xiàng)目經(jīng)理組織，施工班組長(zhǎng)共同進(jìn)行檢查。并填寫(xiě)各類(lèi)《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》，交質(zhì)檢員核定。

　　1、操作工人（自檢、互檢、交接檢）施工班長(zhǎng)和施工員領(lǐng)導(dǎo)班組工人進(jìn)行。

　　A、自檢：操作工人在施工過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)施工規(guī)范要求隨時(shí)進(jìn)行自我檢查并整改的過(guò)程。

　　B、互檢：同班操作工人，在操作過(guò)程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)定要求，隨時(shí)進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改的過(guò)程，互檢由施工班長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)。

　　C、交接檢：上道工序施工班組完工后向下一道工序?qū)⒁^續(xù)操作的施工班組進(jìn)行交接檢查驗(yàn)收。交接檢由施工員組織。

　　2、工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收

　　由總工組織項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)安組長(zhǎng)、質(zhì)檢員、項(xiàng)目指揮部、資料員、質(zhì)安部共同參加的檢查驗(yàn)收。工程竣工內(nèi)部驗(yàn)收工作按公司質(zhì)量體系文件之《竣工工程質(zhì)量最終檢程序》規(guī)定進(jìn)行。

　　四、質(zhì)量控制

　　1、針對(duì)本工程特點(diǎn)和結(jié)構(gòu)情況。圍繞克服質(zhì)量通病，加強(qiáng)施工班組管理，編制本工程的質(zhì)量管理計(jì)劃，對(duì)于主要控制點(diǎn)和影響工程質(zhì)量的主要工序（種），項(xiàng)目部編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，由公司技術(shù)部門(mén)和質(zhì)量部門(mén)審定，作為指導(dǎo)的依據(jù)。

　　2、本工程專(zhuān)職質(zhì)量員由公司授權(quán)確定，分管土建、綠化和安裝，任何工序、材料無(wú)質(zhì)量員和有關(guān)質(zhì)監(jiān)部門(mén)認(rèn)呆，不得施工和使用。

　　3、對(duì)供應(yīng)商，必須以公司質(zhì)量手冊(cè)上所規(guī)定的合格供應(yīng)商名單中選用，并對(duì)其信譽(yù)和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)介，得到最高管理者批準(zhǔn)，只有具備上述條件，才能成為工程正式供應(yīng)商。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)配備的所有計(jì)量、測(cè)量?jī)x器和設(shè)備，必須保證在檢定期或校準(zhǔn)期內(nèi)，并帶有檢定或校準(zhǔn)記錄和標(biāo)志，工地設(shè)專(zhuān)職計(jì)量員，負(fù)責(zé)對(duì)檢驗(yàn)和試驗(yàn)儀器的控制。

　　5、所有采購(gòu)活動(dòng)，包括材料、機(jī)具必須保證有采購(gòu)計(jì)劃，并經(jīng)評(píng)審和批準(zhǔn)，所有材料（成品、半成品）進(jìn)場(chǎng)必須具備有合格供應(yīng)商名單、認(rèn)證書(shū)、質(zhì)保文件（苗木必須有檢疫單）和其它一切證明技術(shù)文件，由質(zhì)量員、材料員負(fù)責(zé)審查合格后，進(jìn)行“四驗(yàn)”工作，即檢規(guī)格、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)量，發(fā)現(xiàn)不對(duì)，立即查明原因，分清責(zé)任，填寫(xiě)不合格報(bào)告并做出不合格標(biāo)記，限期清退出場(chǎng)。公司規(guī)定鋼材、水泥不得緊急放行。

　　6、項(xiàng)目部在編制計(jì)劃中必須明確本工程的具體檢測(cè)和檢驗(yàn)項(xiàng)目，凡工程上所用的木材、水泥、砂、石、磚、防水材料及砂漿配合比，試塊等，由質(zhì)量員與材料員按公司的見(jiàn)證取樣制度復(fù)試和檢驗(yàn)，并分類(lèi)掛牌作出檢驗(yàn)結(jié)果標(biāo)識(shí)，由質(zhì)量員簽發(fā)使用手續(xù)，不符合要求的不得使用。

　　7、嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、技術(shù)規(guī)程以及上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的法令、指示施工。由技術(shù)負(fù)責(zé)和專(zhuān)職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)編制本工程的質(zhì)量計(jì)劃和主要工序作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并作詳細(xì)的書(shū)面交底，做到每個(gè)施工人員都掌握各自的施工工序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實(shí)到人，保證工程質(zhì)量。

　　8、嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢制度，實(shí)行主要工程項(xiàng)目操作者名字、質(zhì)量等級(jí)掛牌上墻制度，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。公司質(zhì)監(jiān)處重點(diǎn)檢查項(xiàng)目：技術(shù)交底內(nèi)容，原材料，成品、半成品封樣標(biāo)準(zhǔn)，各種材料的合格證和試驗(yàn)報(bào)告、關(guān)鍵工序通病的防治措施，將檢查情況作詳細(xì)記錄并按規(guī)定歸檔。工程項(xiàng)目部做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收，各分項(xiàng)工程實(shí)測(cè)實(shí)量，工序間互檢以及主體結(jié)構(gòu)，單位工程竣工驗(yàn)收前的各項(xiàng)預(yù)檢工作，并做好記錄。

　　五、消除通病主要技術(shù)措施

　　1、測(cè)量放線(xiàn)

　　測(cè)量放線(xiàn)一定要準(zhǔn)確、完備。為此，擬由施工員擔(dān)任測(cè)量放線(xiàn)組長(zhǎng)。每一測(cè)量放射線(xiàn)組長(zhǎng)，必須對(duì)其將做的工作及要求進(jìn)行了解，并能熟練使用測(cè)量放線(xiàn)工具，施工組長(zhǎng)應(yīng)對(duì)其工作進(jìn)行抽檢。發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即落實(shí)查明。對(duì)參加測(cè)量、放線(xiàn)工人應(yīng)按公司質(zhì)量體系要求進(jìn)行培訓(xùn)，以確保測(cè)量、放線(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)性，亦即設(shè)計(jì)輸入的正確性。

　　2、設(shè)計(jì)控制

　　及早熟悉設(shè)計(jì)圖紙。擬定參加現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)工作的設(shè)計(jì)師，從投標(biāo)報(bào)價(jià)階段就參與熟悉圖紙工作，做到位置及圖對(duì)原設(shè)計(jì)成竹在胸，并對(duì)其中不甚詳細(xì)及需加裱圖紙類(lèi)型做詳細(xì)記錄，此記錄將成為現(xiàn)場(chǎng)放線(xiàn)的重要指導(dǎo)依據(jù)。嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系文件之有關(guān)程序的要求對(duì)細(xì)部深化設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)施控制，做到組織接口明確、設(shè)計(jì)評(píng)審、驗(yàn)證到位。

　　3、材料控制

　　材料控制嚴(yán)格按公司質(zhì)量體系中文件的要求控制進(jìn)場(chǎng)的工程材料，所有進(jìn)場(chǎng)材料要進(jìn)行材料質(zhì)檢，并有相關(guān)的質(zhì)量記錄。對(duì)國(guó)家有強(qiáng)制性要求的送第三方檢查材料要按要求送檢，并做到來(lái)一批檢一批、不漏檢。同時(shí)、對(duì)材料質(zhì)檢工作要抽檢，進(jìn)行第二次檢驗(yàn)，以驗(yàn)證質(zhì)檢人員的工作效果。對(duì)質(zhì)檢工作配備充分的設(shè)備、儀器資源，儀器設(shè)備要先按要求核準(zhǔn)，送業(yè)主審批的材料，必需是能反映材料的真實(shí)質(zhì)量情況，并能在往后的采購(gòu)中采購(gòu)得到的材料。

　　4、本公司總部車(chē)間加工半成品控制及委外加工半成品控制

　　加工半成品主要有：木板塊分割、木門(mén)、梁、柱、線(xiàn)條、扶手、欄桿。為保證施工質(zhì)量，需嚴(yán)格按照質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。A、核查加工計(jì)劃；B、確定每塊石材的編號(hào)及裝箱編號(hào)（并注明在工程中使用的部位）；C、檢查加工質(zhì)量（確保抽查數(shù)量及檢驗(yàn)方法）、包裝防護(hù)措施（保證不會(huì)在運(yùn)輸過(guò)程中損壞石材）和產(chǎn)品標(biāo)識(shí)（保證不會(huì)與加工半成品混淆）。

　　5、施工過(guò)程控制

　　在施工過(guò)程控制中，特別要注意施工技術(shù)及培訓(xùn)工作。為此，除按公司質(zhì)量體系文件要求的程序進(jìn)行監(jiān)控外，還必須將其列為特殊控制過(guò)程。一般要求，施工技術(shù)交底至施工班組，使每位施工人員知曉施工工序、材料要求、應(yīng)注意的問(wèn)題等方面，對(duì)國(guó)內(nèi)不常見(jiàn)的新材料、新工藝，先由施工員組織技術(shù)骨干組成施工試驗(yàn)小組，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審批后推廣。大面積施工前，必須對(duì)每一參與施工的工人進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考核合格者方可上崗作業(yè)。施工樣板須得到有關(guān)人員確認(rèn)。

　　6、質(zhì)檢管理

　　嚴(yán)格按照公司質(zhì)量體系文件要求對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料及分項(xiàng)工作進(jìn)行質(zhì)量檢查，為加強(qiáng)質(zhì)檢工作，根據(jù)我們已往經(jīng)驗(yàn)，擬組成一個(gè)由技術(shù)總監(jiān)為負(fù)責(zé)的質(zhì)量管理小組，小組成員包括總工、質(zhì)安處長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員。質(zhì)量上組將采取開(kāi)便會(huì)的形式對(duì)施工情況在時(shí)間上進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。質(zhì)量全會(huì)每天開(kāi)一次一般安排在每天下班前二十分鐘內(nèi)進(jìn)行，其任務(wù)是，檢查一天的質(zhì)量情況，交待下一天特別注意的質(zhì)量管理和質(zhì)量活動(dòng)。此外，質(zhì)量管理小組還將隨時(shí)抽查質(zhì)檢員的工作質(zhì)量，使質(zhì)檢工作隨時(shí)處于受控狀態(tài)。同時(shí)，提高質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，主要材料（如石材），檢驗(yàn)的公差范圍比國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)小30%，分項(xiàng)工程的檢查嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

　　7、加強(qiáng)材料計(jì)劃控制

　　嚴(yán)格按業(yè)主的要求及時(shí)提交材料樣品送達(dá)設(shè)計(jì)方確認(rèn)，并照公司質(zhì)量體系文件有關(guān)規(guī)定按計(jì)劃采購(gòu)工程必須之工程材料。對(duì)須提前訂貨的材料，材料組將提前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反映提前訂貨，使每種工程材料按期進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，避免出現(xiàn)停工待料的現(xiàn)象。

　　8、公司全力支持，在資金上絕對(duì)保證本工程施工的需要本工程將作為公司的特殊工程項(xiàng)目，由總經(jīng)理親自擔(dān)任總指揮，對(duì)工程的全過(guò)程進(jìn)行控制。在資金、人員上優(yōu)先保證本項(xiàng)目的需要，絕不會(huì)出現(xiàn)因人員及資金等資源不足原因影響工程施工進(jìn)度。

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