2008年一級建造師考試《項目管理》習題21

　　1、某工程項目中，A公司作為工程承包人與B公司作為勞務分包人簽訂了勞務分包合同，約定由B公司負責現(xiàn)場的腳手架搭設，A公司負責提供該分包工程所需的材料，對運至施工場地用于該分包工程的材料，應由(　　)辦理或獲得保險。
　　A、發(fā)包人
　　B、B公司
　　C、A公司
　　D、工程師

　　2、某大型國際工程項目，需要承包商負責所有的設計、采購和建造工作。則該工程承包合同適合選用FIDIC合同條件的(　　)。
　　A、《施工合同條件》
　　B、《永久設備和設計一建造合同條件》
　　C、《EPC／交鑰匙項目合同條件》
　　D、《簡明合同格式》

　　3、甲監(jiān)理單位受乙建設單位委托對某工程項目實施監(jiān)理，該工程項目的設計單位為丙設計院。在監(jiān)理過程中，甲監(jiān)理單位的某專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)丙設計院的工程設計不符合建筑工程設計標準，該監(jiān)理工程師應當(　　)。
　　A、要求丙設計院改正
　　B、要求乙建設單位改正
　　C、報告乙建設單位要求丙設計院改正
　　D、報告總監(jiān)理工程師下達停工令

　　4、承包商要不承擔任何價格變化或工程量變化的風險，可采用(　　)合同。
　　A、單價
　　B、總價
　　C、成本加酬金
　　D、分包

　　5、施工準備階段的信息不需收集(　　)。
　　A、施工場地準備情況
　　B、監(jiān)理規(guī)劃
　　C、施工圖會審和交底記錄
　　D、施工單位項目經(jīng)理部組成及管理方法

　　6、施工方的項目管理的任務有(　　)。
　　A、施工進度控制
　　B、施工質(zhì)量控制
　　C、施工合同管理
　　D、施工信息管理
　　E、施工材料的管理

　　7、某建設項目合同金額為8000萬元，合同中要求承包人以銀行履約保函的形式向發(fā)包人提交履約擔保，則該履約保保函的金額一般約為(　　)。
　　A、400萬元
　　B、600萬元
　　C、800萬元
　　D、2400萬元

　　8、當計算工期不能滿足計劃工期時，可設法通過壓縮關鍵工作的持續(xù)時間，以滿足計劃工期要求。在選擇縮短持續(xù)時問的關鍵工作時，宜考慮(　　)等因素。
　　A、有充足備用資源的關鍵工作
　　B、新近安排實施的關鍵工作
　　C、平行線路比較少的關鍵工作
　　D、所需增加的費用相對較少的關鍵工作
　　E、不影響質(zhì)量和安全的關鍵工作

　　9、“信息獲取便捷”，“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于(　　)。
　　A、項目信息的檢索和查詢
　　B、項目參與方之間的信息交流和協(xié)同工作
　　C、數(shù)據(jù)和文件版本的統(tǒng)一
　　D、項目的文檔管理

　　10、項目信息門戶的核心功能包括(　　)。
　　A、項目參與各方的信息交流
　　B、工程安全管理
　　C、項目參與各方的共同工作
　　D、項目文檔管理

　　答案
　　1、C　　2、C　　3、C　　4、C　　5、B　　6、ABCD　　7、C　　8、ADE　　9、B　　10、ACD

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