建造師項(xiàng)目管理習(xí)題一及答案解析

　　一、單項(xiàng)選擇

　　1、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）。

　　A.目標(biāo)管理B.目標(biāo)規(guī)劃

　　C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)比較

　　答案：C

　　解析：按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。目標(biāo)控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。

　　2、國(guó)際上把建設(shè)監(jiān)理單位所提供的服務(wù)歸為（）服務(wù)。

　　A.工程咨詢B.工程管理

　　C.工程監(jiān)督D.工程策劃

　　答案：A

　　解析：監(jiān)理單位是建筑市場(chǎng)的主體之一，建設(shè)監(jiān)理是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)。在國(guó)際上把這類服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。

　　3、項(xiàng)目質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。

　　A.項(xiàng)目合同圖B.項(xiàng)目信息圖

　　C.項(xiàng)目物資采購(gòu)圖D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　答案：D

　　解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及其編碼與用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理的編碼有緊密聯(lián)系，項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖及其編碼是其他編碼的基礎(chǔ)。

　　4、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。

　　A.業(yè)主方B.設(shè)計(jì)方

　　C.施工方D.監(jiān)理方

　　答案：C

　　解析：建設(shè)項(xiàng)目的參與單位如設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位，為進(jìn)行項(xiàng)目管理需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，但只涉及到項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面，分別稱為設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理規(guī)劃、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃和供貨方項(xiàng)目管理規(guī)劃。

　　5、在國(guó)際上可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的是（）。

　　A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所B.項(xiàng)目管理咨詢公司

　　C.設(shè)計(jì)施工總承包單位D.工程總承包單位

　　答案：B

　　解析：在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢公司（咨詢事務(wù)所）可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。項(xiàng)目管理咨詢公司提供的服務(wù)的工作性質(zhì)屬于工程顧問(wèn)（工程咨詢）服務(wù)。

　　6、投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，（）是投資的計(jì)劃值。

　　A.合同價(jià)B.工程概算

　　C.工程決算D.施工預(yù)算

　　答案：B

　　解析：投資的計(jì)劃值和實(shí)際值是相對(duì)的，相對(duì)于工程預(yù)算而言，工程概算是投資的計(jì)劃值。

　　7、建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為（）。

　　A.2　B.3　C.4　D.5

　　答案：D

　　解析：2003年2月27日《國(guó)務(wù)院關(guān)于取消第二批行政審批項(xiàng)目和改變一批行政審批項(xiàng)目管理方式的決定》（國(guó)發(fā)[2003]5號(hào)）規(guī)定：“取消建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)核準(zhǔn)，由注冊(cè)建造師代替，并設(shè)立過(guò)渡期?！薄敖ㄖI(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為五年”。

　　8、關(guān)于項(xiàng)目人力資源管理，正確的說(shuō)法是（）。

　　A.人力資源管理的工作步驟中包括通過(guò)解聘減少員工。

　　B.人力資源管理不包括員工的績(jī)效考評(píng)。

　　C.人力資源管理的主要特點(diǎn)是管理管理對(duì)象廣泛。

　　D.人力資源管理的目的是減少人才流動(dòng)。

　　答案：A

　　解析：人力資源管理的工作步驟包括：編制人力資源規(guī)劃；通過(guò)招聘增補(bǔ)員工；通過(guò)解聘減少員工；進(jìn)行人員甄選，確定和選聘到有能力的員工；員工的定向；員工的培訓(xùn)；形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識(shí)的能干的員工；員工的績(jī)效考評(píng)；員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展。

　　9、工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目（）。

　　A.組織實(shí)施方式　B.組織運(yùn)行方式

　　C.組織結(jié)構(gòu)方式　D.組織管理方式

　　答案：A

　　解析：工程總承包和工程項(xiàng)目管理是國(guó)際通行的工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式。推行工程總承包和工程項(xiàng)目管理是深化我國(guó)工程建設(shè)項(xiàng)目組織實(shí)施方式改革，提高工程建設(shè)管理水平，保證工程質(zhì)量和投資效益，規(guī)范建筑市場(chǎng)秩序的重要措施。

　　10、施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前（），應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

　　A.12小時(shí)　B.48小時(shí)

　　C.24小時(shí)　D.36小時(shí)

　　答案：C

　　解析：《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法（試行）》規(guī)定，施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 轉(zhuǎn)貼于：考試大_一級(jí)建造師考試

　　11、全壽命集成化管理系統(tǒng)包括（）。

　　A.DM+PM+FM　B.LM+PM+FM

　　C.DM+PM+CM　D.BM+PM+CM

　　答案：A

　　解析：項(xiàng)目決策階段的開發(fā)管理（DM）、實(shí)施階段的項(xiàng)目管理（PM）、和使用階段的設(shè)施管理（FM）集成為項(xiàng)目全壽命管理（LifecycleManagement）。

　　12、建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括（）。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施的環(huán)境的調(diào)查與分析

　　B.項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證和項(xiàng)目定義

　　C.項(xiàng)目目標(biāo)的分析和再論證

　　D.項(xiàng)目實(shí)施的條件的調(diào)查與分析

　　答案：B

　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的內(nèi)容包括：建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析；項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)論證與項(xiàng)目定義；項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析；與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃；與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃；項(xiàng)目決策的風(fēng)險(xiǎn)分析等。

　　13、風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程是（）。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　B.風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)

　　C.風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)控制

　　D.風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

　　答案：D

　　解析：風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程如下：風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，分析存在哪些風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)分析，對(duì)各種風(fēng)險(xiǎn)衡量其風(fēng)險(xiǎn)量；風(fēng)險(xiǎn)控制，制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案，采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)量；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移，對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行投保等。

　　14、施工成本管理的目的是在（）情況下，采取相關(guān)措施，把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)。

　　A.保證工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良B.縮短工期和確保質(zhì)量?jī)?yōu)良

　　C.保證工期和滿足質(zhì)量要求D.縮短工期和滿足質(zhì)量要求

　　答案：C

　　解析：施工成本管理就是要在保證工期和質(zhì)量要求的情況下，利用組織措施、經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、合同措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并進(jìn)一步尋求最大程度的成本節(jié)約。

　　15、施工項(xiàng)目成本控制工作從施工項(xiàng)目（）開始直到竣工驗(yàn)收，貫穿于全過(guò)程。

　　A.設(shè)計(jì)階段B.投標(biāo)階段C.施工準(zhǔn)備階段D.正式開工

　　答案：B

　　解析：施工成本控制貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的全過(guò)程。

　　16、施工成本管理過(guò)程中，運(yùn)用技術(shù)糾偏措施要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其（）的論證分析。

　　A.施工效果B.合同效果

　　C.經(jīng)濟(jì)效果D.核算效果

　　答案：C

　　解析：運(yùn)用技術(shù)糾偏措施的關(guān)鍵，一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。在實(shí)踐中要避免僅從技術(shù)角度選定方案而忽視對(duì)其經(jīng)濟(jì)效果的分析論證。

　　17、按子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到（）。

　　A.單項(xiàng)工程和單位工程中B.單體工程和單項(xiàng)工程中

　　C.分部工程和分項(xiàng)工程中D.單項(xiàng)工程和分部分項(xiàng)工程

　　答案：A

　　解析：在編制施工成本計(jì)劃中，大中型的項(xiàng)目通常由若干個(gè)單項(xiàng)工程構(gòu)成，而每個(gè)單項(xiàng)工程包括了多個(gè)單位工程，每個(gè)單位工程又是由若干個(gè)分部分項(xiàng)工程構(gòu)成，因此，按子項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃是，首先要把項(xiàng)目總施工成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中，再進(jìn)一步分解為分部工程和分項(xiàng)工程。

　　18、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃，需同時(shí)考慮（）對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。

　　A.進(jìn)度控制與成本支出控制B.成本控制與成本支出計(jì)劃

　　C.進(jìn)度控制與成本支出計(jì)劃D.進(jìn)度計(jì)劃與成本支出控制

　　答案：C

　　解析：在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)，在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求。

　　19、按我國(guó)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，工程施工過(guò)程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則（）確定變更價(jià)款。

　　A.按合同已有價(jià)格

　　B.參照合同價(jià)格

　　C.由承包人提出價(jià)格，發(fā)包人確認(rèn)后

　　D.由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)后

　　答案：B

　　解析：《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》約定的工程變更價(jià)款的確定方法：（1）合同中已有適用于變更工程的價(jià)格，按合同已有的價(jià)格變更合同價(jià)款；（2）合同中只有類似于變更工程的價(jià)格，可以參照類似價(jià)格變更合同價(jià)款；（3）合同中沒(méi)有適用于或類似于變更工程的價(jià)格，由承包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格，經(jīng)工程師確認(rèn)后執(zhí)行。

　　20、FIDIC合同條件下的工程變更，在（）情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

　　A.工程量變動(dòng)小于10%B.工程量變動(dòng)大于10%

　　C.工程量變動(dòng)小于5%D.工程量變動(dòng)大于5%

　　答案：B

　　解析：在FIDIC施工合同條件下的工程，當(dāng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí)，應(yīng)對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

　　21、某工程由于設(shè)計(jì)變更，工程師簽發(fā)了停工一個(gè)月的暫停工令，承包商可索賠的材料費(fèi)是（）。

　　A.材料費(fèi)原價(jià)B.材料損耗費(fèi)

　　C.材料儲(chǔ)存費(fèi)D.材料運(yùn)輸費(fèi)

　　答案：C

　　解析：由于非承包商的責(zé)任，工程延期導(dǎo)致的材料價(jià)格上漲和超期儲(chǔ)存費(fèi)用，可以進(jìn)行索賠。

　　22、難于直接用于定量分析，只能對(duì)定量分析起一定指導(dǎo)作用的成本偏差分析方法是（）。

　　A.曲線法B.橫道圖法

　　C.表格法D.折線法

　　答案：A

　　解析：偏差分析可采用不同的方法，常用的有橫道圖法、表格法和曲線法。曲線法是用施工成本累計(jì)曲線（S曲線）來(lái)進(jìn)行施工成本偏差分析的一種方法。具有形象直觀的特點(diǎn)，但這種方法很難直接用于定量分析，只能定量分析起一定的指導(dǎo)作用。

　　23、關(guān)于分部分項(xiàng)工程成本分析，下列說(shuō)法正確的是（）。

　　A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為未完成分部分項(xiàng)工程

　　B.分部分項(xiàng)工程成本分析方法是進(jìn)行實(shí)際與目標(biāo)成本比較

　　C.需對(duì)施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析

　　D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)

　　答案：D

　　解析：分部分項(xiàng)工程成本分析的對(duì)象為已完成分部分項(xiàng)工程。分析的方法是：進(jìn)行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的“三算”對(duì)比，分別計(jì)算實(shí)際偏差和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項(xiàng)工程成本尋求節(jié)約途徑。由于施工項(xiàng)目包括很多分部分項(xiàng)工程，不可能也不必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析。

　　24、在年度成本分析中，下列說(shuō)法正確的是（）。

　　A.年度成本分析的內(nèi)容不包括月（季）成本分析所包含的內(nèi)容

　　B.年度成本分析的重點(diǎn)是對(duì)下一年度提出切實(shí)可行的成本管理措施

　　C.施工周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，不需進(jìn)行月（季）分析，只需進(jìn)行年度分析

　　D.年度成本分析的依據(jù)是月（季）成本報(bào)表

　　答案：B

　　解析：由于項(xiàng)目的施工周期比較長(zhǎng)，除進(jìn)行月（季）度成本核算和分析外，還要進(jìn)行年度成本的核算和分析。年度成本分析的依據(jù)是年度成本報(bào)表。年度成本分析的內(nèi)容，除了月（季）度成本分析的六個(gè)方面之外，重點(diǎn)是針對(duì)下一年度的施工進(jìn)展情況規(guī)劃提出切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　25、進(jìn)度控制的目的是通過(guò)控制以實(shí)現(xiàn)工程的（）。

　　A.工期目標(biāo)B.合同目標(biāo)

　　C.進(jìn)度目標(biāo)D.成本目標(biāo)

　　答案：C

　　解析：實(shí)現(xiàn)工程的進(jìn)度目標(biāo)是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的。

　　26、施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)（）對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。

　　A.監(jiān)理規(guī)劃B.施工任務(wù)委托合同

　　C.施工任務(wù)單D.施工組織設(shè)計(jì)

　　答案：B

　　解析：施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。

　　27、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)按照不同的周期，可包括（）。

　　A.10年進(jìn)度計(jì)劃B.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃

　　C.年度、季度、月度計(jì)劃D.總進(jìn)度計(jì)劃

　　答案：C

　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，由不同周期的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括：5年建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃；年度、季度、月度和旬計(jì)劃等。

　　28、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，STFi-j表示（）。

　　A.工作i-j的最遲完成時(shí)間

　　B.i工作和j工作的時(shí)間間隔

　　C.i工作和j工作開始到完成的時(shí)距

　　D.工作i-j的自由時(shí)差

　　答案：C

　　解析：STF表示兩項(xiàng)工作開始到完成的時(shí)距。

　　29、某工程計(jì)劃中，A工作的持續(xù)時(shí)間為5天，總時(shí)差為7天，自由時(shí)差為3天，如果A工作實(shí)際進(jìn)度拖延10天，則會(huì)影響工程計(jì)劃工期（）。

　　A.3天　B.5天

　　C.7天　D.9天

　　答案：A

　　解析：本題考查工作的總時(shí)差與自由時(shí)差概念的區(qū)別；總時(shí)差是指不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間；自由時(shí)差是指不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。

　　30、已知某工作i-j的持續(xù)時(shí)間為5天，其i節(jié)點(diǎn)的最早開始時(shí)間為第18天，最遲開始時(shí)間為第21天，則該工作的最早完成時(shí)間為（）。

　　A.18天　B.21天

　　C.23天　D.26天

　　答案：C

　　解析：本題考查最早可能開始、最早可能結(jié)束、最遲必須開始、最遲必須結(jié)束等時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。

　　31、在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，設(shè)H工作的緊后工作有I和J，總時(shí)差分別為3天和4天，工作H、I之間間隔時(shí)間為8天，工作H、J之間的時(shí)間間隔為6天，則工作H的總時(shí)差為（）。

　　A.6天　B.8天

　　C.10天　D.11天

　　答案：C

　　解析：在單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，TFi＝LFi－EFi；LFi＝min{LSj}；EFi＝ESj-LAGi-j；因此，TFi＝min{TFj+LAGi-j}；由此可以計(jì)算得到答案C.

　　32、在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作G的持續(xù)時(shí)間為4天，緊前工作有D、E工作，工作D—G之間的搭接關(guān)系為STF=12天，工作E—G之間的搭接關(guān)系為STS=6天，D、E工作的時(shí)間參數(shù)如下表所示，則G工作的最早開始時(shí)間與最早結(jié)束時(shí)間分別為（）。

　　工作名稱DiESiEFi

　　D9615

　　E81018

　　A.12天和16天　B.14天和18天

　　C.16天和20天　D.18天和22天

　　答案：C

　　解析：由單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)計(jì)算公式可計(jì)算得到答案C.

　　33、以下關(guān)于質(zhì)量控制的解釋正確的是（）。

　　A.質(zhì)量控制就是質(zhì)量管理

　　B.質(zhì)量控制就是為達(dá)到質(zhì)量要求所進(jìn)行的作業(yè)技術(shù)和活動(dòng)

　　C.只要具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力，就能產(chǎn)生合格的質(zhì)量

　　D.要具備相關(guān)的作業(yè)技術(shù)能力和科學(xué)的管理活動(dòng)才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)

　　答案：D

　　解析：質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。質(zhì)量控制包括采取的作業(yè)技術(shù)和管理活動(dòng)。作業(yè)技術(shù)是直接產(chǎn)生產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的條件，但并不是具備相關(guān)作業(yè)技術(shù)能力都能產(chǎn)生合格的質(zhì)量，還必須通過(guò)科學(xué)的管理，來(lái)組織和協(xié)調(diào)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的過(guò)程。

　　34、盲目追求建筑產(chǎn)品質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)，而不充分考慮業(yè)主的投資規(guī)模，是缺乏質(zhì)量的（）考慮的決策。

　　A.安全性B.可靠性

　　C.適用性D.經(jīng)濟(jì)型

　　答案：D

　　解析：盲目追求高標(biāo)準(zhǔn)，缺乏質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性考慮的決策，將對(duì)工程質(zhì)量的形成產(chǎn)生不利的影響。

　　35、PDCA循環(huán)中，處置階段的主要任務(wù)是（）。

　　A.明確目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案

　　B.展開工程的作業(yè)技術(shù)活動(dòng)

　　C.對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查

　　D.對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取措施予以糾正

　　答案：D

　　解析：處置（Action）階段，對(duì)于質(zhì)量檢查所發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量不合格，及時(shí)進(jìn)行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持質(zhì)量形成的受控狀態(tài)。

　　36、在工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)中，由（）來(lái)明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面。

　　A.質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)B.質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　C.質(zhì)量控制措施系統(tǒng)D.質(zhì)量控制信息系統(tǒng)

　　答案：B

　　解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成，按控制原理分有：質(zhì)量控制計(jì)劃系統(tǒng)，確定建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解；質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，明確工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；質(zhì)量控制措施系統(tǒng)，描述主要技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施的安排；質(zhì)量控制信息系統(tǒng)，進(jìn)行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。

　　37、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制的核心在于它的（）。

　　A.動(dòng)力機(jī)制B.約束機(jī)制

　　C.反饋機(jī)制D.經(jīng)營(yíng)機(jī)制

　　答案：A

　　解析：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)的活力在于它的運(yùn)行機(jī)制，而運(yùn)行機(jī)制的核心是動(dòng)力機(jī)制，動(dòng)力機(jī)制來(lái)源于利益機(jī)制。

　　38、通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是（）的質(zhì)量控制目標(biāo)。

　　A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位

　　C.施工單位D.監(jiān)理單位

　　答案：A

　　解析：建設(shè)單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量監(jiān)督管理、協(xié)調(diào)和決策，保證竣工項(xiàng)目達(dá)到投資決策所確定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計(jì)單位在施工階段的質(zhì)量控制目標(biāo)，是通過(guò)對(duì)施工質(zhì)量的驗(yàn)收簽證、設(shè)計(jì)變更控制及糾正施工中所發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問(wèn)題，保證竣工項(xiàng)目的各項(xiàng)施工結(jié)果與設(shè)計(jì)文件（包括變更文件）所規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)相一致。施工單位的質(zhì)量控制目標(biāo)是通過(guò)施工全過(guò)程的全面質(zhì)量自控，保證交付滿足施工合同及設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的建設(shè)工程產(chǎn)品。

　　39、進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底的內(nèi)容有（）。

　　A.施工總體流程和具體施工作業(yè)的先后順序

　　B.作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序關(guān)系等

　　C.每道工序的施工條件

　　D.施工人員的操作程序、操作質(zhì)量的有關(guān)規(guī)定

　　答案：B

　　解析：作業(yè)技術(shù)交底，包括作業(yè)技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工依據(jù)、與前后工序的關(guān)系等。

　　40、分部分項(xiàng)工程完成后，應(yīng)在施工單位自行驗(yàn)收合格后，再通知工程監(jiān)理驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程應(yīng)請(qǐng)（）參加驗(yàn)收。

　　A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位

　　C.建設(shè)單位D.監(jiān)理單位

　　答案：B

　　解析：分部分項(xiàng)工程完成后，施工單位自驗(yàn)收合格后，通知建設(shè)單位驗(yàn)收，重要的分部分項(xiàng)工程，應(yīng)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位參加驗(yàn)收。

　　41、對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可以發(fā)出（）予以處理。

　　A.質(zhì)量問(wèn)題整改通知書B.局部暫停施工指令單

　　C.工程暫停施工通知書D.臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書

　　答案：D

　　解析：對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，經(jīng)查實(shí)簽發(fā)“質(zhì)量問(wèn)題整改通知單”或“局部暫停施工指令單”，對(duì)問(wèn)題非常嚴(yán)重的施工單位，政府監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)情況發(fā)出“臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書”予以處理。

　　42、建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是（）。

　　A.徹底消除人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失事故

　　B.保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全

　　C.控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)

　　D.通過(guò)對(duì)生產(chǎn)要素的控制實(shí)現(xiàn)安全控制

　　答案：B

　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理的目的是保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全。

　　43、建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性要求每一個(gè)建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定的要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括（）。

　　A.不能使用同一施工隊(duì)伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備，同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)

　　B.施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“隨機(jī)性”特征特別突出

　　C.生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題

　　D.對(duì)于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項(xiàng)目，可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃

　　答案：C

　　解析：建筑產(chǎn)品的多樣性決定了生產(chǎn)的單件性，其要求表現(xiàn)為：不能按同一圖紙、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行批量重復(fù)生產(chǎn)；施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動(dòng)頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的“一次性”特征突出；生產(chǎn)過(guò)程中試驗(yàn)性課題多，所碰到的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來(lái)不少難題。

　　44、安全生產(chǎn)必須把好“六關(guān)”，“六關(guān)”包括（）。

　　A.措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

　　B.計(jì)劃關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

　　C.計(jì)劃關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

　　D.措施關(guān)、培訓(xùn)關(guān)、教育關(guān)、監(jiān)控關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)

　　答案：A

　　解析：施工安全控制的基本要求中，安全生產(chǎn)的“六關(guān)”包括了措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護(hù)關(guān)、檢查關(guān)、改進(jìn)關(guān)。

　　45、有關(guān)第一類危險(xiǎn)源與第二類危險(xiǎn)源的描述中正確的是（）。

　　A.第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件

　　B.第二類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第一類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第二類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件

　　C.第二類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第一類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性大小

　　D.第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故發(fā)生的可能性大小，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的嚴(yán)重程度

　　答案：A

　　解析：事故的發(fā)生是兩類危險(xiǎn)源共同作用的結(jié)果，第一類危險(xiǎn)源是事故發(fā)生的前提，第二類危險(xiǎn)源的出現(xiàn)是第一類危險(xiǎn)源導(dǎo)致事故的必要條件。第一類危險(xiǎn)源是事故的主體，決定事故的嚴(yán)重程度，第二類危險(xiǎn)源出現(xiàn)的難易，決定事故發(fā)生的可能性的大小。

　　46、應(yīng)用作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法（LEC方法）估計(jì)某項(xiàng)作業(yè)的危險(xiǎn)性，若：事故發(fā)生的可能性L＝6，暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度E＝6，事故發(fā)生造成的后果C＝7，該危險(xiǎn)源為（）。

　　A.可容許風(fēng)險(xiǎn)B.中度風(fēng)險(xiǎn)

　　C.重大風(fēng)險(xiǎn)D.不容許風(fēng)險(xiǎn)

　　答案：C

　　解析：由LEC方法計(jì)算得S＝252，危險(xiǎn)性分值在20分之下的為可忽略風(fēng)險(xiǎn)，分值在20～70之間的為可容許風(fēng)險(xiǎn)，分值在70～160之間的為中度風(fēng)險(xiǎn)，分值在160～320之間的為重大風(fēng)險(xiǎn)，超過(guò)320為不容許風(fēng)險(xiǎn)。

　　47、在使用下列公式S＝L.E.C評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，中度風(fēng)險(xiǎn)的取值范圍是（）。

　　A.7.0～150 B.70～160

　　C.60～150 D.60～160

　　答案：B

　　解析：見上題解析。

　　48、國(guó)家規(guī)定特大傷亡事故是指一次死亡（）的安全事故。

　　A.10人以上（含10人） B.20人以上

　　C.30人以上                   D.50人以上

　　答案：A

　　解析：職業(yè)傷害事故按事故后果嚴(yán)重程度分類，一次死亡10人以上（含10人）的事故，稱為重大傷亡事故。

　　49、文明施工的組織原則（）。

　　A.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人，分包單位應(yīng)服從總包單位

　　B.加強(qiáng)和落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)文明檢查、考核和獎(jiǎng)懲管理

　　C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以監(jiān)理工程師為第一責(zé)任人的文明施工管理組織

　　D.各項(xiàng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定

　　答案：A

　　解析：建設(shè)工程文明施工的組織要求，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)成立以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，分包單位應(yīng)服從總包單位的安全管理和文明施工的要求。

　　50、環(huán)境管理體系中，組織應(yīng)建立文件程序，是對(duì)（）進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量。

　　A.核心環(huán)境因素和非核心的環(huán)境因素

　　B.與環(huán)境因素有關(guān)的運(yùn)行與活動(dòng)

　　C.對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性

　　D.環(huán)境的重要影響因素

　　答案：C

　　解析：組織建立文件程序，其對(duì)象是對(duì)可能具有重大環(huán)境影響的運(yùn)行與活動(dòng)的關(guān)鍵特性進(jìn)行監(jiān)測(cè)和測(cè)量，保證監(jiān)測(cè)活動(dòng)按規(guī)定進(jìn)行。

　　51、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，勞務(wù)分包人的義務(wù)包括（）。

　　A.負(fù)責(zé)與發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作關(guān)系

　　B.完成水、電、熱、電信等施工管線和施工道路，并滿足完成本合同勞務(wù)作業(yè)所需的能源供應(yīng)、通信及施工道路暢通的時(shí)間和質(zhì)量要求

　　C.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)

　　D.對(duì)工程的工期和質(zhì)量向發(fā)包人負(fù)責(zé)

　　答案：C

　　解析：勞務(wù)分包人的義務(wù)有：對(duì)本合同勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)；根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)總進(jìn)度計(jì)劃的要求按約定的日期提交下月施工計(jì)劃；嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計(jì)精心組織施工，確保工程質(zhì)量達(dá)到約定的標(biāo)準(zhǔn)；接受工程承包人及有關(guān)部門的管理、監(jiān)督和檢查；按工程承包人統(tǒng)一規(guī)劃堆放材料機(jī)具等；按時(shí)提交報(bào)表、完整的原始技術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，配合工程承包人辦理交工驗(yàn)收等等。

　　52、在索賠方面，物價(jià)大幅上漲的事件可以被認(rèn)為是（）。

　　A.雙方承擔(dān)的事件B.不予考慮的事件

　　C.不可抗力的事件D.承包人索賠的事件

　　答案：D

　　解析：物價(jià)上漲，法規(guī)變化等是施工項(xiàng)目索賠應(yīng)具備的理由之一。

　　53、在NEC合同中，工程師代表的是（）。

　　A.發(fā)包人的利益B.承包人的利益

　　C.發(fā)包人和承包人雙方的利益D.不代表任何一方的利益

　　答案：A

　　解析：NEC合同條件是由英國(guó)土木工程師協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。工程師代表的是發(fā)包人的利益。

　　54、NEC合同條件是由英國(guó)（）協(xié)會(huì)編制的工程合同體系。

　　A.土木工程師B.承包人

　　C.發(fā)包人D.建造師

　　答案：A

　　解析：見上題。

　　55、在幾種情形中，（）工程項(xiàng)目經(jīng)批準(zhǔn)可以進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo)。

　　A.受自然地域環(huán)境限制的B.技術(shù)復(fù)雜的

　　C.已具有招標(biāo)部分條件的D.招標(biāo)人不完全具有招標(biāo)能力的

　　答案：A

　　解析：對(duì)于技術(shù)復(fù)雜的工程，需要通過(guò)公開招標(biāo)，無(wú)限競(jìng)爭(zhēng)的方式選拔優(yōu)秀的承包人以確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。不完全具備招標(biāo)條件的工程，不能進(jìn)行任何形式的招標(biāo)。不完全具有招標(biāo)能力的招標(biāo)人，可以找代理機(jī)構(gòu)或采取其他完善措施招標(biāo)，與招標(biāo)形式不為同一概念。

　　56、建設(shè)工程物資采購(gòu)合同的標(biāo)的是（）。

　　A.工程B.物

　　C.權(quán)利D.財(cái)

　　答案：B

　　解析：建設(shè)工程物資合同屬于買賣合同，買賣合同的標(biāo)的是“貨物”，即為“物”。

　　57、建設(shè)工程總承包合同一般以（）作為解決爭(zhēng)議的最終方式。

　　A.仲裁B.調(diào)解

　　C.訴訟D.協(xié)商

　　答案：A

　　解析：仲裁、調(diào)解、訴訟、協(xié)商均是解決爭(zhēng)議的方式，但協(xié)商與調(diào)解不具備對(duì)當(dāng)事人的最終約束力，訴訟相對(duì)仲裁，耗時(shí)長(zhǎng)，費(fèi)用高，因此一般以仲裁作為解決爭(zhēng)議的方式。

　　58、投標(biāo)保證金有效期應(yīng)當(dāng)超過(guò)（）30天。

　　A.投標(biāo)截止日期B.開標(biāo)日期

　　C.投標(biāo)有效期D.中標(biāo)通知書中的日期

　　答案：C

　　解析：所謂投標(biāo)保證金是指投標(biāo)人保證其投標(biāo)被接受后對(duì)其投標(biāo)書中規(guī)定的責(zé)任不得撤銷或反悔，規(guī)定投標(biāo)保證金有效期應(yīng)超過(guò)投標(biāo)有效期30天。

　　59、工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以（）一定的百分比表示。這個(gè)百分比越大，承包人的風(fēng)險(xiǎn)越大。

　　A.合同稅率B.合同間接費(fèi)

　　C.合同金額D.合同直接費(fèi)

　　答案：C

　　解析：在承包人的任務(wù)中，要明確工程變更的補(bǔ)償范圍，通常以合同金額的一定百分比表示。

　　60、人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)由（）承擔(dān)。

　　A.發(fā)包人、承包人共同B.承包人

　　C.承保的保險(xiǎn)公司D.發(fā)包人

　　答案：C

　　解析：人力不可抗拒災(zāi)害主要是指自然災(zāi)害，由這類災(zāi)害造成的損失應(yīng)向承保的保險(xiǎn)公司索賠。在許多合同中，承包人以發(fā)包人和承包人共同的名義投保工程一切險(xiǎn)，這種索賠可同發(fā)包人一起進(jìn)行。

　　61、在建設(shè)工程物資采購(gòu)合同履行中，以下說(shuō)法正確的是（）。

　　A.非經(jīng)買方同意，賣方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物

　　B.賣方可以支付違約金代替原標(biāo)的物

　　C.賣方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物

　　D.賣方以其他貨物代替原標(biāo)的物

　　答案：A

　　解析：按合同履行的原則，合同的標(biāo)的是什么就必須交付什么，一般不得改變，除非無(wú)法履行或經(jīng)買方同意可以不履行或以其他標(biāo)的物替代。

　　62、在大型國(guó)際建筑工程中，當(dāng)事人傾向于用（）的方式解決糾紛。

　　A.協(xié)商B.調(diào)解

　　C.非訴訟糾紛解決程序D.訴訟

　　答案：C

　　解析：本題考查合同爭(zhēng)議解決方式中的內(nèi)容。

　　63、下列文件中能作為建設(shè)工程監(jiān)理合同文件的是（）。

　　A.監(jiān)理招標(biāo)文件B.工程圖紙

　　C.規(guī)范D.中標(biāo)通知

　　答案：D

　　解析：組成建設(shè)工程監(jiān)理合同的文件包括：監(jiān)理投標(biāo)書或中標(biāo)通知書；本合同標(biāo)準(zhǔn)條件；本合同專用條件；在實(shí)施過(guò)程中雙方共同簽署的補(bǔ)充與修正文件。

　　64、EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件適用于（）。

　　A.大型房屋建筑B.大型土木工程

　　C.工程建設(shè)D.大型房屋建筑和土木工程

　　答案：C

　　解析：EPC交鑰匙項(xiàng)目合同條件適用于工廠建設(shè)之類的開發(fā)項(xiàng)目，是包含了項(xiàng)目策劃、可行性研究、具體設(shè)計(jì)、采購(gòu)、建造、安裝、試運(yùn)行等在內(nèi)的全過(guò)程承包方式。

　　65、AIA合同條件主要用于（）。

　　A公共的房屋建筑工程B私營(yíng)的房屋建筑工程

　　C公共的土木工程D私營(yíng)的土木工程

　　答案：B

　　解析：AIA為美國(guó)建筑師學(xué)會(huì)的簡(jiǎn)寫，主要出版標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目設(shè)計(jì)和施工方面的和約文件，用于機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)和項(xiàng)目管理。AIA文件分為ABCDEFG系列。AIA合同條件主要用于私營(yíng)的房屋建筑工程，并專門編制用于小型項(xiàng)目的合同條件。

　　66、信息是以口頭、書面或電子等方式傳遞的（）、新聞、情報(bào)。

　　A數(shù)據(jù)B數(shù)字C文字D知識(shí)

　　答案：D

　　解析：信息指的是用口頭的方式、書面的方式或電子的方式傳遞的知識(shí)、新聞或可靠的或不可靠的情報(bào)。數(shù)據(jù)是針對(duì)客觀事物記錄的可以鑒別的符號(hào)，包括數(shù)字、文字、聲音、圖像等，都是信息表達(dá)的形式。

　　67、項(xiàng)目投資項(xiàng)編碼應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和（）等因素，建立統(tǒng)一的編碼。

　　A.合同工期B.項(xiàng)目投資額

　　C.工程成本D.工程款的支付

　　答案：D

　　解析：項(xiàng)目的投資項(xiàng)編碼并不是概預(yù)算定額確定的分部分項(xiàng)工程的編碼，應(yīng)綜合考慮概算、預(yù)算、合同價(jià)和工程款的支付等因素，建立統(tǒng)一的編碼，以服務(wù)于項(xiàng)目投資目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。

　　68、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的英文縮寫是（）。

　　A.MIS　　B.PIP　　C.PMIS　　D.PSWS

　　答案：C

　　解析：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)，英文表達(dá)為ProjectManagementinformationSystem，縮寫為PMIS.

　　69、工程管理信息化指的是（）的開發(fā)和利用，以及信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用。

　　A.工程管理信息系統(tǒng)B.工程管理信息資源

　　C.工程管理信息技術(shù)D.工程管理信息

　　答案：B

　　解析：信息化指的是信息資源的開發(fā)和利用。

　　二、多項(xiàng)選擇

　　1、下列（）的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。

　　A.施工總承包方　B.設(shè)備供應(yīng)方

　　C.施工分包方　　D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方

　　E.建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)方

　　答案：AC

　　解析：投資方、開發(fā)方和由咨詢公司提供的代表業(yè)主方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)都屬于業(yè)主方的項(xiàng)目管理。施工總承包方和分包方的項(xiàng)目管理都屬于施工方的項(xiàng)目管理。材料和設(shè)備供應(yīng)方的項(xiàng)目管理都屬于供貨方的項(xiàng)目管理。

　　2、建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照（），對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。ABDE

　　A.法律及行政法規(guī)B有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　C.項(xiàng)目建議書D.設(shè)計(jì)文件

　　E.建筑工程承包合同

　　答案：ABDE

　　解析：根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法，建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。

　　3、施工方項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括（）。

　　A.質(zhì)量控制的方法和手段B進(jìn)度控制的方法和手段

　　C.投資控制的的方法和手段D.安全管理的策略

　　E.風(fēng)險(xiǎn)管理的策略

　　答案：ABDE

　　解析：設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃，一般只涉及到項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面。投資控制是屬于業(yè)主方管理規(guī)劃的內(nèi)容。

　　4、在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括（）。

　　A.將項(xiàng)目目標(biāo)分解B確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值

　　C.收集項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)際值D.將實(shí)際值與計(jì)劃值比較

　　E.找出實(shí)際值與計(jì)劃值的偏差

　　答案：CDE

　　解析：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制包括：收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。

　　5、在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要直接接受（）的領(lǐng)導(dǎo)。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理B職能經(jīng)理

　　C.公司經(jīng)理D.職業(yè)經(jīng)理

　　E.作業(yè)經(jīng)理

　　答案：AB

　　解析：在矩陣式組織結(jié)構(gòu)中，項(xiàng)目管理班子的成員要接受項(xiàng)目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領(lǐng)導(dǎo)。

　　6、工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。

　　A.工程設(shè)計(jì)要求B.監(jiān)理規(guī)劃

　　C.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D.合同約定

　　E.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

　　答案：ACD

　　解析：監(jiān)理規(guī)劃惡化監(jiān)理實(shí)施細(xì)則分別是監(jiān)理項(xiàng)目機(jī)構(gòu)開展監(jiān)理工作的綱領(lǐng)性文件和指導(dǎo)性文件。只有工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的內(nèi)容是建筑施工企業(yè)必須遵守的。

　　7、通過(guò)工程項(xiàng)目管理策劃實(shí)現(xiàn)的增值可以反映在（）等方面。

　　A.建設(shè)周期B.工程資金供應(yīng)條件

　　C.組織知識(shí)D.項(xiàng)目的使用功能

　　E.社會(huì)效益

　　答案：ADE

　　解析：工程資金供應(yīng)條件和組織知識(shí)不會(huì)因?yàn)楣芾聿邉澏鴮?shí)現(xiàn)增值。

　　8、下列選項(xiàng)中，承包商可索賠人工費(fèi)的項(xiàng)目有（）。

　　A.工效降低增加的勞動(dòng)B完成合同之外的工作所花費(fèi)的人工費(fèi)

　　C.現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員工資D企業(yè)施工管理人員工資

　　E.施工人員保險(xiǎn)費(fèi)

　　答案：BD

　　解析：承包商可索賠的人工費(fèi)是指完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用；由于非承包商責(zé)任的功效降低所增加的人工費(fèi)用；超過(guò)法定工作時(shí)間加班勞動(dòng)；法定人工費(fèi)增長(zhǎng)以及非承包商責(zé)任工程延期導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)和工資上漲費(fèi)等。

　　9、發(fā)生索賠事項(xiàng)，索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有（）等。

　　A.綜合費(fèi)用法B.實(shí)際費(fèi)用法

　　C.總費(fèi)用法D.修正綜合費(fèi)用法

　　E.實(shí)物費(fèi)用法

　　答案：BC

　　解析：對(duì)索賠費(fèi)用，計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法，總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。

　　10、下列關(guān)于施工成本分析的說(shuō)法正確的是（）。

　　A.會(huì)計(jì)核算主要是成本核算

　　B.業(yè)務(wù)核算是對(duì)個(gè)別的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行單項(xiàng)核算

　　C.統(tǒng)計(jì)核算必須對(duì)企業(yè)的全部經(jīng)濟(jì)活動(dòng)作出完整、全面、時(shí)序的反應(yīng)

　　D.會(huì)計(jì)核算具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)

　　E.業(yè)務(wù)核算的范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算要廣

　　答案：BDE

　　解析：施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料，對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。會(huì)計(jì)核算主要是價(jià)值核算，具有連續(xù)性、系統(tǒng)性、綜合性的特點(diǎn)；業(yè)務(wù)核算是各業(yè)務(wù)部門根據(jù)業(yè)務(wù)工作的需要而建立的核算制度，其范圍比會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)核算廣，會(huì)計(jì)和統(tǒng)計(jì)核算一般是對(duì)已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算，而業(yè)務(wù)核算，對(duì)已經(jīng)發(fā)生的以及尚未發(fā)生的或正在發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算。

　　11、施工成本計(jì)劃主要依據(jù)（）等內(nèi)容進(jìn)行編制。

　　A.施工預(yù)算B施工圖預(yù)算

　　C.簽訂的工程合同D資源市場(chǎng)價(jià)格

　　E.分包合同

　　答案：ACDE

　　解析：施工圖預(yù)算反映的是工程的計(jì)劃造價(jià)，并不是成本。

　　12、下列可作為施工成本控制依據(jù)的是（）。

　　A.承包合同B.會(huì)計(jì)核算

　　C.進(jìn)度報(bào)告D.工程變更

　　E.成本計(jì)劃

　　答案：ACDE

　　解析：施工成本控制的依據(jù)包括：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更、有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同文本等。

　　13、在施工成本分析中，常用的比率法有（）。

　　A.差額比率法B.相關(guān)比率法

　　C.動(dòng)態(tài)比率法D.靜態(tài)比率法

　　E.構(gòu)成比率法

　　答案：BCE

　　解析：比率法是施工成本分析的基本方法，常用的有：相關(guān)比率法、構(gòu)成比率法、動(dòng)態(tài)比率法。

　　14、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題包括（）。

　　A.缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念B.缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念

　　C.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案和選優(yōu)的觀念D.缺乏進(jìn)度計(jì)劃多樣化的觀念

　　E缺乏進(jìn)度計(jì)劃現(xiàn)代化的觀念

　　答案：ABC

　　解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制在管理觀念方面存在的主要問(wèn)題，包括：缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的觀念、缺乏動(dòng)態(tài)控制的觀念、缺乏進(jìn)度計(jì)劃多方案比較和選優(yōu)的觀念。

　　15、進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括（）。

　　A.進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證B.進(jìn)度控制工作任務(wù)分工

　　C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況D.采取糾偏措施

　　E進(jìn)度控制工作管理職能分工

　　答案：ACD

　　解析：進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證、編制進(jìn)度計(jì)劃、定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施以及調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

　　16、總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括（）。

　　A.項(xiàng)目實(shí)施的總體部署B(yǎng).可行性研究報(bào)告

　　C.各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃D.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)

　　E.總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施

　　答案：ACDE

　　解析：總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施的總體部署、總進(jìn)度規(guī)劃、各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施。

　　17、在PDCA循環(huán)中，各類檢查的內(nèi)容包括（）。

　　A.采取應(yīng)急措施，解決當(dāng)前質(zhì)量問(wèn)題

　　B.檢查是否執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案

　　C.檢查實(shí)際條件是否發(fā)生了變化

　　D.檢查沒(méi)有執(zhí)行計(jì)劃的原因

　　E.檢查產(chǎn)出的質(zhì)量是否達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)此進(jìn)行確認(rèn)和評(píng)價(jià)

　　答案：BCDE

　　解析：PDCA循環(huán)的各類檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴(yán)格執(zhí)行了計(jì)劃的行動(dòng)方案；實(shí)際條件是否發(fā)生了變化；不執(zhí)行計(jì)劃的原因；二是檢查計(jì)劃執(zhí)行的結(jié)果。

　　18、三全管理來(lái)自于全面質(zhì)量管理的TQC的思想，它指生產(chǎn)企業(yè)的質(zhì)量管理應(yīng)該是（）的。

　　A.全方位B.全面

　　C.全天候D.全過(guò)程

　　E.全員參與

　　答案：BDE

　　解析：三全管理是指全面、全過(guò)程、全員參與的控制。

　　19、各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要依據(jù)包括（）。

　　A.國(guó)家、地方頒布的相關(guān)法律法規(guī)B.建設(shè)部頒布的相關(guān)部門規(guī)章

　　C.各專業(yè)部門頒布的相關(guān)部門規(guī)章D.建設(shè)部頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

　　E.各專業(yè)部門頒布的相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)

　　答案：ADE

　　解析：各級(jí)政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的依據(jù)是國(guó)家、地方和各專業(yè)建設(shè)管理部門頒發(fā)的法律、法規(guī)及各類規(guī)范和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

　　20、質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請(qǐng)單位一般必須具備的條件包括（）。

　　A.具有法人資格B.具有一定數(shù)量的質(zhì)量管理專家

　　C.具有國(guó)際知名的品牌D.屬于中外合資經(jīng)營(yíng)企業(yè)

　　E.已經(jīng)按國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量體系要求建立了文件化的質(zhì)量管理體系

　　答案：AE

　　解析：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的申請(qǐng)單位，一般具有法人資格，并已按GB/T19000－ISO9000系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)或其他國(guó)際公認(rèn)的質(zhì)量體系規(guī)范建立了文件化的質(zhì)量管理體系，并在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程貫徹執(zhí)行。

　　21、設(shè)計(jì)圖紙必須按規(guī)定具有（）。

　　A.國(guó)家批準(zhǔn)的出圖印章B.建筑師執(zhí)業(yè)印章

　　C.結(jié)構(gòu)工程師執(zhí)業(yè)印章D.監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章

　　E.造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)印章

　　答案：ABC

　　解析：設(shè)計(jì)圖紙需要有國(guó)家批注的出圖印章、建筑師和結(jié)構(gòu)工程師的執(zhí)業(yè)印章。

　　22、建設(shè)工程施工安全控制工作涉及范圍大、控制面大，是因?yàn)椋ǎ?/p>

　　A.安全監(jiān)督部門監(jiān)管力度大，要求高

　　B.流動(dòng)作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置變化多

　　C.監(jiān)理工程師對(duì)分部分項(xiàng)工程質(zhì)量控制嚴(yán)格

　　D.業(yè)主和監(jiān)理工程師對(duì)工程各個(gè)環(huán)節(jié)要求不高

　　E.工程規(guī)模大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多

　　答案：BE

　　解析：由于建設(shè)工程規(guī)模較大，生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工序多，在建造過(guò)程中流動(dòng)作業(yè)多，高處作業(yè)多，作業(yè)位置多變，遇到的不確定因素多，安全控制工作涉及范圍大，控制面廣。

　　23、安全檢查的注意事項(xiàng)包括（）。

　　A.安全檢查要深入基層、領(lǐng)導(dǎo)為主，深入全面地進(jìn)行

　　B.建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加

　　C.把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來(lái)，基層以互相檢查為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門以自檢為主

　　D.將檢查作為最終目的，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題

　　E.做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識(shí)、法規(guī)政策和物資、獎(jiǎng)金準(zhǔn)備

　　答案：BE

　　解析：安全檢查的注意事項(xiàng)：安全檢查要深入基層；建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；明確檢查的目的和要求；把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來(lái)；堅(jiān)持查改結(jié)合；建立檢查檔案；根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。

　　24、建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備的條件是（）。

　　A.招標(biāo)人已經(jīng)依法成立

　　B.初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)

　　C.招標(biāo)范圍、方式和組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)

　　D.有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)，且有招標(biāo)所需設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料

　　E.發(fā)布了招標(biāo)公告

　　答案：ABCD

　　解析：建設(shè)工程招標(biāo)應(yīng)具備以下條件：招標(biāo)人已經(jīng)依法成立；初步設(shè)計(jì)及概算應(yīng)當(dāng)履行審批手續(xù)的，已經(jīng)批準(zhǔn)；招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式等應(yīng)當(dāng)履行核準(zhǔn)手續(xù)的，已經(jīng)核準(zhǔn)；有相應(yīng)資金或資金來(lái)源已經(jīng)落實(shí)；有招標(biāo)所需的設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)資料；建設(shè)工程招標(biāo)的方式。

　　25、在下列情形中，（）投標(biāo)文件應(yīng)視為廢標(biāo)。

　　A.逾期送達(dá)指定地點(diǎn)的

　　B.未按照招標(biāo)文件要求提交保證金的

　　C.聯(lián)合體投標(biāo)且附有聯(lián)合體各方共同投標(biāo)協(xié)議的

　　D.未按招標(biāo)文件要求密封的

　　E..按時(shí)送達(dá)非指定地點(diǎn)的

　　答案：ABDE

　　解析：廢標(biāo)的條件：逾期送達(dá)或未送達(dá)指定地點(diǎn)的；未按招標(biāo)文件要求密封的；無(wú)單位蓋章并無(wú)法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的；未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無(wú)法辨認(rèn)的；投標(biāo)人遞交兩份或多份內(nèi)容不同的投標(biāo)文件，或在一份投標(biāo)文件中對(duì)同一招標(biāo)項(xiàng)目報(bào)有兩個(gè)或多個(gè)報(bào)價(jià)，且未聲明哪一個(gè)有效（按招標(biāo)文件規(guī)定提交備選投標(biāo)方案的除外）；投標(biāo)人名稱或組織機(jī)構(gòu)與資格預(yù)審時(shí)不一致的；未按招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)保證金的；聯(lián)合體投標(biāo)未附聯(lián)合體各方共同招標(biāo)協(xié)議的。

　　26、固定總價(jià)合同適用的條件一般為（）。

　　A.工程項(xiàng)目的施工圖設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍及工程量計(jì)算依據(jù)確切，無(wú)較大的設(shè)計(jì)變更，報(bào)價(jià)工程量與實(shí)際完成工程量無(wú)較大差異

　　B.規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程，承包方可以合理預(yù)見實(shí)施過(guò)程中遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)

　　C.合同工期較短（一般為一年內(nèi)工程）

　　D.初步設(shè)計(jì)符合要求，項(xiàng)目范圍確切的工程

　　E.工程的合同工期合理

　　答案：ABC

　　解析：固定總價(jià)合同需要對(duì)工程項(xiàng)目的工程量和造價(jià)能夠合理確切的計(jì)算。初步設(shè)計(jì)符合要求，但施工圖設(shè)計(jì)未必符合要求，；僅有工程的合同工期合理還是不夠的。

　　27、《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF－1999－0201）由（）組成。

　　A.協(xié)議書B.招標(biāo)文件

　　C.通用條款D.專用條款

　　E.投標(biāo)須知

　　答案：ACD

　　解析：建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局1999年發(fā)布《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》主要適用于施工總承包合同。該《示范文本》由《協(xié)議書》、《通用條款》和《專用條款》三部分組成。

　　28、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，有關(guān)勞務(wù)報(bào)酬最終支付正確的是（）。

　　A.全部工作完成，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料

　　B.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后14天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)

　　C.工程發(fā)包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)

　　D.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后14天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款

　　E.工程承包人確認(rèn)結(jié)算資料后28天內(nèi)向勞務(wù)分包人支付勞務(wù)報(bào)酬尾款

　　答案：AD

　　解析：關(guān)于勞務(wù)報(bào)酬最終支付，在全部工作完成后，經(jīng)工程承包人認(rèn)可后14天內(nèi)，勞務(wù)分包人向工程承包人遞交完整的結(jié)算資料，雙方按照本合同約定的計(jì)價(jià)方式，進(jìn)行勞務(wù)報(bào)酬的最終支付。

　　29、項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制子系統(tǒng)的功能包括（）。

　　A.計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線

　　B.進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析

　　C.編制資源需求量計(jì)劃

　　D.確定合同工期

　　E.繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖

　　答案：ABCE

　　解析：項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)中，進(jìn)度控制的功能包括：計(jì)算工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)，并確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵路線、繪制網(wǎng)絡(luò)圖和計(jì)劃?rùn)M道圖、繪制資源需求量計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況的比較分析、根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行工程進(jìn)度預(yù)測(cè)。

　　30、工程管理的信息資源包括（）。

　　A.法規(guī)類信息B.貿(mào)易類信息

　　C.組織類工程信息D.經(jīng)濟(jì)類工程信息

　　E.技術(shù)類工程信息

　　答案：ACDE

　　解析：工程管理的信息資源包括：組織類工程信息、管理類工程信息、經(jīng)濟(jì)類工程信息、技術(shù)類工程信息、法規(guī)類工程信息等。在建設(shè)一個(gè)新的工程項(xiàng)目時(shí)，應(yīng)重視開發(fā)和充分利用國(guó)內(nèi)和國(guó)外同類或類似工程項(xiàng)目的有關(guān)信息資源。

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