一級(jí)建造師復(fù)習(xí)資料：安全管理工作分階段進(jìn)行

　　安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)該按照工程項(xiàng)目的準(zhǔn)備階段、施工階段以及竣工驗(yàn)收階段等三階段進(jìn)行，落實(shí)安全措施，保證施工安全。

　?。ㄒ唬╉?xiàng)目準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)做好以下工作：

　　1.按照施工現(xiàn)場(chǎng)的具體特點(diǎn)識(shí)別危險(xiǎn)源，評(píng)價(jià)重大危險(xiǎn)源，針對(duì)重大危險(xiǎn)源制定安全控制措施，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行。

　　2.確定安全控制目標(biāo)，安全控制措施應(yīng)寫入施工組織設(shè)計(jì)中。

　　3.針對(duì)確定的重大危險(xiǎn)源，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。

　　4.編制應(yīng)急預(yù)案，并對(duì)其內(nèi)容定期演練。

　?。ǘ╉?xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)落實(shí)安全控制措施，并定期或不定期進(jìn)行安全檢查工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)分析原因，并制定糾正措施。對(duì)于一些危險(xiǎn)工序，現(xiàn)場(chǎng)專職安全負(fù)責(zé)人應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)指揮。

　?。ㄈ╉?xiàng)目驗(yàn)收階段，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)采取措施對(duì)已完成的工作量妥善保管，直至移交給維護(hù)單位；應(yīng)對(duì)安全控制計(jì)劃的實(shí)施情況進(jìn)行分析、總結(jié)。

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