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2015一級建造師《建設(shè)工程項目管理》：施工企業(yè)人力資源管理

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　　項目管理輔導(dǎo)——施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)

　　施工企業(yè)人力資源管理的概念和任務(wù)

　　人力資源管理的概念

　?。?）人力資源管理的工作步驟如下：

　　編制人力資源規(guī)劃；

　　通過招聘增補員工；

　　通過解聘減少員工；

　　進行人員甄選，經(jīng)過以上四個步驟，可以確定和選聘到有能力的員工；

　　員工的定向；

　　員工的培訓；

　　形成能適應(yīng)組織和不斷更新技能與知識的能干的員工；

　　員工的績效考評；

　　員工的業(yè)務(wù)提高和發(fā)展

　?。?）項目人力資源管理包括有效地使用涉及項目的人員所需要的過程

　　項目人力資源管理的目的是調(diào)動所有項目參與人的積極性，在項目承擔組織的內(nèi)部和外部建立有效的工作機制，以實現(xiàn)項目目標。

　　人力資源管理的任務(wù)

　　（1）編制組織和人力資源規(guī)劃

　?。?）組織項目管理班子人員的獲取

　?。?）管理項目管理班子的成員

　?。?）團隊建設(shè)

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責任編輯：瑪門

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發(fā)布：2007-06-18 10:02    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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