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2015年二級建造師知識點(diǎn):城市橋梁工程施工勞動組織準(zhǔn)備
1.建立組織機(jī)構(gòu)
確定組織機(jī)構(gòu)應(yīng)遵循的原則是:根據(jù)建設(shè)工程項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和復(fù)雜程度來決定機(jī)構(gòu)中各職能部門的設(shè)置,人員的配備應(yīng)力求精干,以適應(yīng)任務(wù)的需要。堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合,使之便于指揮和管理,分工明確,責(zé)權(quán)具體。
2.合理設(shè)置施工班組
施工班組的建立應(yīng)認(rèn)真考慮專業(yè)和工種之間的合理配置,技工和普工的比例要滿足合理的勞動組織,并符合流水作業(yè)方式的要求,同時制訂出該工程的勞動力需要量計劃。
3.集結(jié)施工力量,組織勞動力進(jìn)場
進(jìn)場后應(yīng)對工人進(jìn)行技術(shù)、安全操作規(guī)程以及消防、文明施工等方面的培訓(xùn)教育。
4.施工組織設(shè)計、施工計劃和施工技術(shù)的交底
在單位工程或分部分項工程開工之前,應(yīng)將工程的設(shè)計內(nèi)容、施工組織設(shè)計、施工計劃和施工技術(shù)等要求,詳盡地向施工班組和工人進(jìn)行交底,以保證工程能嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)規(guī)范、安全操作規(guī)程和施工驗收規(guī)范等要求進(jìn)行施工。交底工作應(yīng)按照管理系統(tǒng)自上而下逐級進(jìn)行,交底的方式有書面、口頭和現(xiàn)場示范等形式。
交底的內(nèi)容主要有:工程的施工進(jìn)度計劃、月(旬)作業(yè)計劃;施工組織設(shè)計,尤其是施工工藝、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求;新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)和新工藝的實施方案和保證措施;有關(guān)部位的設(shè)計變更和技術(shù)核定等事項。
5.建立健全各項管理制度
內(nèi)容包括:技術(shù)質(zhì)量責(zé)任制度、工程技術(shù)檔案管理制度、施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度、技術(shù)交底制度、各部門及各級人員的崗位責(zé)任制、工程材料和構(gòu)件的檢查驗收制度、工程質(zhì)量檢查與驗收制度、材料出入庫制度、安全操作制度、機(jī)具使用保養(yǎng)制度等。
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